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2010年恒大地产重庆公司工程管理手册 223P
发布时间:2013/2/19
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恒大地产集团成本制度汇编 115P
发布时间:2013/2/19
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恒大地产集团成本管理制度 85P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/19
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广州市恒安大厦营销策划方案 43P
发布时间:2013/1/23
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发布时间:2012/12/28
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恒大地产集团设计管理制度 230P
发布时间:2012/12/22
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发布时间:2012/12/9
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/23
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内容摘要:2006年,是国家十一五计划的第一年,也是正域集团新的三年规划的开局之年。相对于国家整体经济持续向好的大环境而言,今年的房地产和建筑行业却正
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内容摘要:工程签证单、签证原始记录及所有的经济类文件不得出外委监理单位办理。
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内容摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,成本控制中心必须与营销策划中心、项目开发中心共同进行市场调查。
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内容摘要:成本管理以公司的全面预算为牵引,建立科学合理的成本管理目标,成本控制必须以预算目标不为限额,保障公司年度或项目盈利目标实现。
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内容摘要:集团所有借支备用金、业务招待费报销必须严格按公司规定的审批权限执行。
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内容摘要:受广州市恒翔房地产开发有限公司委托,广州天与地广告传播有限公司对参与恒安大厦的策划及推广工作深感荣幸,对广州市恒翔房地产开发有限公司给予敝公
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内容摘要:本案的标识规范主要包括导视类、包装类、温馨提示类和其他类四种。
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内容摘要:为更好控制、监管精装修工程项目,适应公司的战略发展,保证公司所售楼盘高品质高要求,特制订商品房精装修工程项目管理实施细则。
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内容摘要:恒大地产集团是中国十强房地产企业,是中国领先的现代化大型房地产综合开发企业。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究
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内容摘要:恒大地产集团(香港联合交易所股票代码:3333)是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。中国标准化运营的精品
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内容摘要:咸阳彩虹厂项目是佳元实业继英伦沣景和佳元购物广场之后的又一开发力作。也一定会成为佳元实业集团迄今为止开发规模最大、社会效应最大、经济效应最好
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内容摘要:本报告为深圳市领汇行房地产顾问有限公司受东莞市天泰恒基房地产开发有限公司委托,对大朗中央盛景项目之商业部分的商业定位、业态布局及建筑规划、租
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内容摘要:规划设计部组织总公司(成本管理部、营销管理中心、市场开发中心、总经理)及项目公司(营销部、成本部、总经理)对《设计任务书》、招标文件进行评审
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内容摘要:恒大城为长春公司继恒大绿洲和恒大御景后即将开盘的又一项目。而且是恒大地产进军长春北部地区的首个项目。项目位于北部新城核心生活区和生态区,紧邻
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内容摘要:世联于2011年7月底提案投标并确定中标,8月介入前期筹备及推广铺垫,12月13日销售正式进场,开发商原计划在当年12月底开盘,在展示区及样
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内容摘要:旭智地产营销机构2007年成立于深圳,2008年郑州公司成立,总监成员曾担任深圳世联、博思堂、黑弧等公司创意总监、设计总监等职位;服务过的全
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内容摘要:本报告所有结论的判断依据为现有市场条件(行业发展现状、市场供求关系、地块条件等)、政府统计年鉴、行业人士采访及本公司专家组整体评审。 通过对
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内容摘要:合富首家内地全资子公司——天津分公司,已完成10年经验积淀。目前北方公司业务遍及天津、河北、山东、内蒙、辽宁、河南等省市,已成功与万科、中海
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