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发布时间:2013/8/27
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青岛鲁商中心首府三季度整合推广策略 114P
发布时间:2013/8/26
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遂宁蓬溪县国际整体定位及营销策略 33P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/22
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青岛东郡四季花城业主活动方案 68P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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2011年大连万达公馆营销之路 75P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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05济宁冠亚星城整合营销推广方案 53P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/15
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06合肥龙居山庄营销策划方案 97P
发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/14
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07新地标龙腾路项目营销策划提案 112P
发布时间:2013/8/13
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万科深圳地产微博营销 20P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:目前安庆市多层销售的均价主要分布在2000—2300元/帄方米,小高层、高层的均价格一般定位都为2300—2600元/帄方米,而后期推出的高
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内容摘要:鲁商中心大形象宣传时间过短,在没有建立深刻的市场认知时,就迅速投入到对首府的宣传中;欠缺夯实我们建议后期在下线加大鲁商中心的推广;在高端杂志
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内容摘要:次街面长,形象差,主街面短,展示性不够当期已建成物业完全位于地块内部,如不能与前面可拆迁部分连成一体,项目谈不上销售。前期推广力度和市场影响
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内容摘要:整体推广的思考:品牌先行,两盘联动:推广前期以开发商品牌为主线,项目推广为暗线,3期开盘前正式转向项目推广,兼顾品牌运行,后期两盘联动,暗线
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内容摘要:通过有序合理的动线布置,串联整个东郡售楼中心的参观路线,吸引客户到场参观;通过参观东郡售楼中心,吸引前期客户重新到访,进一步了解产品,现场深
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内容摘要:在别墅类物业中,老业主介绍的比例应该占据多数,而本月的统计中,我们发现网络、派单的客户占多数,南山庭院的推广渠道比较单一,建议后期加强对老带
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内容摘要:项目起势和形象高度 很重要,尤其对后期实现客户圈层效应很重要。推广之初就确立项目调性,不断去巩固和拔高公馆“范儿”,不管从广告语言还是活动档
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内容摘要:由于该项目后期介入,所以本方案以整合推广为主,力求做到可操作性强。由于时间也比较仓促,一些广告主题和活动尚需在操作过程中逐步斟酌和些改。
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内容摘要:由于该项目后期介入,所以本方案以整合推广为主,力求做到可操作性强。由于时间也比较仓促,一些广告主题和活动尚需在操作过程中逐步斟酌和些改。
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内容摘要:市场迅速火热,高端类产品则很快售罄,导致品牌丰满期过短,对后期产品提出更高要求
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内容摘要:由于该项目后期介入,所以本方案以整合推广为主,力求做到可操作性强。由于时间也比较仓促,一些广告主题和活动尚需在操作过程中逐步斟酌和些改。
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内容摘要:绝大部分客户是通过报纸广告、户外广告、电视广告、TVC了解本项目,说明前期宣传基本上达到了告知市场这一目的。由于客户对楼盘无法形成较深刻的认
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内容摘要:绝大部分客户是通过报纸广告、户外广告、电视广告、TVC了解本项目,说明前期宣传基本上达到了告知市场这一目的。由于客户对楼盘无法形成较深刻的认
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内容摘要:本报告为阶段性执行策划方案,重点从住宅上入手,以新组团推出为核心,整个周期仅涵盖在9月28日前后,更多更深入的项目运作方案及商业运作思考,有
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内容摘要:在项目营销操作过程中,根据项目的自身情况和客观现状,尽可能地改善周边环境中的不利因素,对一些客观存在而无法改变的不利因素,在后期的宣传推广过
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内容摘要:由于本案规模较大,销售期较长,我司凭借以往自身操作案例及其他大盘实案,后期客户口碑传播将会成为销售的重要渠道,因此有效的组织和运用客户资源成
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内容摘要:绝大部分客户是通过报纸广告、户外广告、电视广告、TVC了解本项目,说明前期宣传基本上达到了告知市场这一目的。由于客户对楼盘无法形成较深刻的认
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内容摘要:本报告为阶段性执行策划方案,重点从住宅上入手,以新组团推出为核心,整个周期仅涵盖在9月28日前后,更多更深入的项目运作方案及商业运作思考,有
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内容摘要:本策划文本是在缜密的市场调查的前提下制订出的系统方 案,包括市场分析、区域分析、产品优劣势分析、产品定位及包装推广等组成部分,预先涵盖了本策
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内容摘要:2010年10月底,深圳万科地产收购了海轩城市广场50%股权的手续,并全程负责后期的推广和营销工作,并随即将案名改为“万科红”。该楼盘已经是
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