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2011年如皋绿润华府项目策略案 83P
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2010韶关市凯旋华府整合推广方案 131P
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内容摘要:观音桥区域对市场的超强吸纳能力,是本案成功的根本项目在价值和价格上采取跟随策略,是务实实效营销的反映相对版块内其他项目更显亲民的价格,说明项
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内容摘要:融侨华府自入住淮安以后,已经得到当地客户的广泛认可,并在市场上已经具有一定的知名度,作为一个有社会责任感的企业,融侨城曾多次举办个,为业主提
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内容摘要:推广费用有限,既 要保持亿城·西山华府08年成功推广的持续效应,也要在平淡期为观望客户的价值支撑积聚更多的力量。
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内容摘要:推广费用有限,既 要保持亿城·西山华府08年成功推广的持续效应,也要在平淡期为观望客户的价值支撑积聚更多的力量。
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内容摘要:该文件提出,深化户籍制度改革,加快落实放宽中小城市、小城镇特别是县城和中心镇落户条件的政策,促进符合条件的农业转移人口在城镇落户并享有与当地
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内容摘要:目标调整后销售压力增强,销售拓客力度加大,大客户拓展范围扩大;来电转来访效果显著,但由于目前部分物料及认筹时间未定,部分客户
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内容摘要:如皋以一个中型城市为规划前景的发展道路,在短短的几年时间内,地产与城市发展将相得益彰,在外部政策维稳的前提下价格仍有上升的潜力媒体对房产的关
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内容摘要:提高项目的品牌形象,寻找项目的目标客户。恒大华府和捷豹汽车有着相近的气质和内涵,宣扬的是同一种生活态度。通过车展为人们提供一个交流平台,来提
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内容摘要:源自南洋,起自福建,了解滨海城市。了解海洋文化,浪漫丏规野幸博;更关注个人癿体验不精神需求;宽幸丏兼收幵蓄癿生活态度。
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内容摘要:对于华府项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着
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内容摘要:15亿年度销售任务,如何按时完成?战略,战术并举,系统梳理年度策略。
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内容摘要:作为新浪乐居大型系列活动之一的创新峰会是乐居一年一度的地产行业盛典。凸显出当前市场中的优秀地产企业与个人的成功案例。与业内人士共同预测09年
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内容摘要:一期因处于社区中心位置,景观视野较佳等原因,预计销售速度较快。——09年10月景观完成,12月入住。
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内容摘要:虽然凯旋华府在前面的推广为我们奠定了基础,但我们在此次重新考量华府的推广思路的时候,我们对市场、客群及项目本身又做了一次重新的思考和更深入的
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内容摘要:就项目品质而言,项目比不过珠江花城;就景观规模而言,项目比不过湘江世纪城;就项目特色及品牌知名度而言,项目比不过万国城MOMA;……表面看来
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内容摘要:富力君湖华庭、万科金域华府、美丽尚筑、贵贤上品、龙津华庭、元邦明月星辉……中心城区地段优异,周边配套成熟完善,老城区客户认同度高,将分流本案
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内容摘要:阜康城镇住宅建设已走出低谷,开始进入快速发展的阶段,人民的居住条件得到较大改善,在强调土地资源节约、集约、高效利用的前提下,房地产开发物业类
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内容摘要:本次活动旨在传播并提升香榭华府在目标客户中的品牌形象,达成香榭华府楼盘与目标消费对象的良好沟通;强化、激活香榭华府楼盘香榭华府的品牌内涵,提
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内容摘要:面临市场对建业城一直以来的“产品认知不深刻”、“建业城生活方式的模糊理解”,形成客户只知“城”而不知“市”的市场认知,“国际生活是个什么样”
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内容摘要:15亿年度销售任务,如何按时完成?战略,战术并举,系统梳理年度策略。
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内容摘要:2011年4月份石家庄恒大华府月度营销方案属于项目阶段性营销文案。其中包括3月的营销总结、4月营销推广思路和营销具体方案。
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内容摘要:红鹤沟通:北京万城华府年度推广策略案(经典老报告,含平面)-149页_部分3
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内容摘要:红鹤沟通:北京万城华府年度推广策略案(经典老报告,含平面)-149页_部分2
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内容摘要:红鹤沟通:北京万城华府年度推广策略案(经典老报告,含平面)-149页_部分1
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内容摘要:战术手段:以大众媒体、业内媒体为主,报纸广告、软性文章、网络、杂志为主要手段,强调媒体曝光率
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内容摘要:围绕各阶段的公关活动所展开的事件型软宣攻势(如万柳居住价值研讨、1天认购2亿美国红酒助兴、高尔夫家庭赛等等)
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