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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们将按投标承诺和合同要求,组建强有力的施工管理班子,精心组织,精心施工,接受业主和监理部门的监督检查;保质、按期、安全、文明地完成本项工程。我们将按照合同文件和施工图的要求,自行完成工程和管理,目标是:质量: 单项工程一次合格率100%。安全: 确保工程本体安全,杜绝人身伤亡或重大责任事故,保证施工作业安全。文明: 做到环保、卫生,争创文明标化工地。治安: 做好施工人员管理,杜绝打架斗殴和其它违反治安管理要求的行为。主动配合当地治安管理机构的工作。
发布时间:2015/11/13
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某建筑公司堤防工程施工组织设计 70P
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一章 工程概况……………………………………2第二章 施工现场总体布置…………………………5第三章 施工准备……………………………………8第四章 主要项目施工方法………………………10第五章 施工进度计划……………………………26第六章 进度保证措施……………………………28第七章 施工技术措施……………………………32第八章 质量保证措施……………………………37第九章 安全保证措施……………………………53第十章 施工现场标准化管理……………………57第十一章 环境保护与文明施工……………………59第十二章 施工组织…………………………………64
某建筑公司砖混施工方案 95P
发布时间:2015/11/13
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建筑基坑工程监测技术规范 84P
发布时间:2015/11/7
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住宅区物业管理投标文件 73P
发布时间:2015/11/7
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JINDI集团股份有限公司房地产管理文件 391P
发布时间:2015/11/6
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宏盛物业公司保洁标准及程序 24P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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通汇大厦绿化管理规定 19P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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物业公司环境管理程序文件 22P
发布时间:2015/11/6
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酒店物业管理管理质量手册 83P
发布时间:2015/11/5
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某大学物业管理服务细则 23P
发布时间:2015/11/5
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南京中国女人街物业管理方案 102P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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重庆海泰物业公司质量环境手册 46P
发布时间:2015/11/5
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重庆某物业公司质量环境手册 46P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/10/27
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ISO9000标准★ 28P
发布时间:2015/10/26
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内容摘要:质量和环境审核的指南-以前质量审核和环境审核分别有两个标准,把管理体系能够互相整合,互相在同一个指导思想、同一个总的方针下,用体系的办法开展这个活动,管理的指导思想,管理的模式都逐渐接近,必竟是一个企业的不同侧重点而已。
项目管理检查考核评分表 12P
发布时间:2015/10/26
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内江加州蓝湾项目营销策划报告 32P
发布时间:2015/10/24
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河南建业物业管理物业管理手册 120P
发布时间:2015/10/13
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南京中国女人街物业管理方案 102P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,工艺管道安装工程,十五万吨日水厂机电设备
内容摘要:我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们
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内容摘要:第一章、工程概况 2第二章、工程管理目标 2第三章、施工总体布置 3第四章、主要施工方法 8第五章、质量控制措施和保证措施 17第六章、安全
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内容摘要:第一章 工程概况……………………………………2第二章 施工现场总体布置…………………………5第三章 施工准备……………………………………8第
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内容摘要:本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建
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内容摘要:为规范建筑基坑工程监测工作,保证监测质量,为信息化施工和优化设计提供依据,做到成果可靠、技术先进、经济合理,确保建筑基坑安全和保护基坑周边环
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内容摘要:,公司的质量方针是“科学先进的管理、真诚高效的服务、文明高雅的环境、不断创新的理念”,公司的企业目标是“一流的培训、一流的人才、一流的待遇、
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内容摘要:用以保证管理层就质量体系是否满足质量方针及质量目标的要求,是否持续有效和适合当前的环境条件而按规定的时间间隔进行综合评价。
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内容摘要:0目的落实好清洁管理制度,确保公司各物业服务中心清洁服务质量,为顾客提供一个幽雅、舒适的环境。
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内容摘要:安全是公司各种服务活动的基础,只有在安全的环境内,各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。从法律角度来说,公司的经营者有义务制定出能保证客人
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内容摘要:落实绿化管理制度,确保公司各物业服务中心绿化服务质量,为顾客提供一个幽雅、舒适的环境
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内容摘要:本公司依据GB/T 19001:2000《质量管理体系 要求》和1SO14001:2004《环境管理体系 要求及使用指南》标准要求,根据国家
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内容摘要:质量管理部负责召集贯标工作小组会议,结合公司环境方针等环境政策、总图,根据下列事项进行综合考虑,拟订出环境目标及指标:
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内容摘要:为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责,必
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内容摘要:为规范我校物业管理活动,提高物业服务质量,创造和保持整洁、安全、舒适的教学和生活环境,特制定本服务细则
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内容摘要:随着我国改革开放不断的深入发展,新生的“贵族”派系、白领阶层中的众多女企业家、女艺术家、女明星和高级职业新女性,这一人群,她们对工作、学习环
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内容摘要:为适应本市“十五”期间经济发展的需要,提高住宅建设水平,满足广大市民对居住质量、居住功能和居住环境的需求,结合本市的实际情况,制定本标准。
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内容摘要:公司已正式导入ISO9001:2000版和ISO14001:1996质量环境管理体系标准,为确保贯标工作的有效进行并满足ISO9001和IS
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内容摘要:负责公司质量、环境方针和目标、指标的宣传和贯彻,确保在整个公司内提高全体员工满足顾客要求、法律法规要求和环境保护的意识。
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内容摘要:客户服务部将安排保洁主管对当天的工作情况、工作质量进行监督及检查。◎加强小区清洁的巡查,确保小区环境保持良好、整洁。
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内容摘要:工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招
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发布时间:2015/10/26
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内容摘要:质量和环境审核的指南-以前质量审核和环境审核分别有两个标准,把管理体系能够互相整合,互相在同一个指导思想、同一个总的方针下,用体系的办法开展
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内容摘要:“组织管理”分项表;“合同管理”分项表;“安全控制及环境管理”分项表;质量检查考核评分表;工期控制”分项表;“成本控制”分项表;“技术管理”
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内容摘要:人们对居住环境、建筑质量、物业服务与管理、社区配套的要求日渐提高;
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内容摘要:管理手册适用于我公司所承接管理的项目服务过程中全部质量、环境职能和质量、环境活动,公司全体员工必须遵照执行。
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内容摘要:随着我国改革开放不断的深入发展,新生的“贵族”派系、白领阶层中的众多女企业家、女艺术家、女明星和高级职业新女性,这一人群,她们对工作、学习环
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