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2008年天津西康路36号企划策略 102P
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成都机构地产案名全攻略 91P
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2008年无锡阿维侬小镇年度执行细案 104P
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发布时间:2012/11/8
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阜阳广源东城左岸策划方案 100P
发布时间:2012/11/7
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2008年长沙市继善枫华府第项目营销 133P
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内容摘要:近年来,由于产业结构的不断升级,第一产业比重下降,第二、三产业发展加快。2009年,东胜区实现地区生产总值507.40亿元,二三产业占绝大部
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内容摘要:我们认为本案尚未到整体营销策划阶段。在现状条件下,顺势常规定位,做为大盘,则区域市场容量有限,前景不确定。若想要扩展市场基础,则需将产品定位
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内容摘要:西康路36号正如他的案名,核心卖点在于他的五大道,建筑与西康路上,此区域为城市中心,文化氛围浓厚,市天津官商最集中也是最青睐的区域。
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内容摘要:亿城苏州战略——青年社区产品,案名上要搏出位。产品本身缺乏超越,需靠营销突破再次引爆市场。而沙发乃网络新生代语言,与80前后目标客群对味。从
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内容摘要:08年起,河北房地产市场风生云起,万达、恒大等全国知名企业相继进入。10年,全国房地产市场进入新一轮的政策调控年。万佳地产未来发展任重道远。
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内容摘要:客厅的中心只有一束灯光打下来,看上去像是一个空旷的舞台。夫妻二人穿着华尔兹舞服在灯光的中心处跳着优美的华尔兹,强 光影射的四周隐约看到举着高
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内容摘要:在《怀化日报》、《边城晚报》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前1星期投放。在怀化房地产网站配合文字图片报导。(策划处负责)
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内容摘要:这一部分将重点分析项目所处大环境,对城市概况、区域划分、居民消费力消费习惯、房地产行业发展状况等进行深入调研和分析,了解整体环境对于项目的制
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内容摘要:本案总体上优势不是很多,尤其项目主次入口两侧高压线对客户造成的心理压力,对项目销售产生极大的负面影响,如何在项目个性不足的前提下实现销售与品
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内容摘要:未来市场供应依然以关外两区为主;关内物业供应南山仍将成为主力;小户型单位比例将增大。
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内容摘要:本次方案沟通并非简单的策划方案的交流,更多的将是对同一公司枫华府第项目部团队下一步工作的的全面汇报。工作展开重点围绕当下存在的项目困惑以及基
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内容摘要:三个项目均位于中堂镇中心片区,项目类型均为商住洋房,上门客户趋于一致,市场均价相差不大;可判断08年上半年仍是三个楼盘共分中堂片区市场。
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内容摘要:目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段,随时要准备开始预售,特别是今天奥运年的时机把握。如何紧扣目标人群,根据项目进展的各个阶段,分析市场竞争
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内容摘要:首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项
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内容摘要:战略主要涉及组织的远期发展方向和范围,理想情况下,它应使资源与变化的环境,尤其是它的市场、消费者或客户相匹配,以便达到所有者的预期希望。
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内容摘要:中秋月圆后,祖国华诞前,为引发和拓展大唐芙蓉园“十?一黄金周”期间的旅游市场,进一步提升我司的综合影响力,提高消费者的游园乐趣和参与积极性
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内容摘要:样板房在传播过程中,如何双重捧高和对应“客户-产品”价值是策略关键显然,“春江花城样板房”不能直观反映生活性 (尊贵、豪华等)。
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内容摘要:这是一份基于市场变化的针对性营销筹划方案,希望能够为幸福里的成功运作起到风险防范和前期铺垫作用报告同时基于一些项目之前既定的内容,以及中原项
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内容摘要:本案离洞径镇约1.7公里,可依靠长兴路直达,但洞泾商业生活配套档次较低,不能满足别墅类客户较高的生活需求。
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内容摘要:如何让保利西海岸的地位成功地兼容7万多平米的大盘,完销全部供应单元?如何维持持续的开发、多元族群的文化差异?界定“哪些人”的“需求”?
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内容摘要:与诸多一线城市相比,目前海安楼市受国家宏观调控政策影响较小。海安房产仍以自住和投资为主,整个房产市场处于健康上升状态。
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内容摘要:怎样由一般的建设开发转向城市运营,在市场竞争中建立自己的核心竞争力是营销,是营销定位及推广应主要思考的问题。
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内容摘要:在呼市媒体发展不完善,媒体单一的情况下,北方新报和户外看板是大多数开发商选择的媒体发布形式之一。
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内容摘要:经过我司对“泰安公寓”项目所在区域市场进行调研,根据贵司提供的招标文件要求作出本报告。该报告主要针对项目所处市场环境、项目目前现状、存在问题
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内容摘要:房地产项目营销推广策划是地产企业对项目未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头戏,是营销策划水平与
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内容摘要:从本地块加冕南京“地王”的那一刻起,便注定了它“一览众山小”的恢宏气度,曾经打出“紫金山”概念的周边豪宅,在它面前只有相形见绌,“王者”无需
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内容摘要:开盘的具体时间定为2008年4月20日,开盘将涉及到以下几个重要方面:开盘的宣传推广;开盘活动方案。
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内容摘要:城泰·凡尔赛宫,现在已经进入营销执行阶段!当前,大势不容乐观,竞争尤为激烈!困难与机遇并存!现在,我们只有与时间赛跑,按时完成每项营销工作,
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内容摘要:合家团队,敏锐的洞察力,研判的理性思考,专业的价值缔造者,合家的主题,挖掘项目每一个利益爆发点,提升品牌,专注、专业、专家,创造最大化的价值
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内容摘要:从城市发展阶段、项目在城市中的地位及发展前景、项目可能担负的城市功能入手,系统的、框架性的综合解决问题;不能用战术手段解决战略问题,陷入到每
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