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2006年上海证大家园营销策划书 26P
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环球欢乐世界营销推广大纲 127P
发布时间:2013/8/22
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2006上海证大家园营销策划书 26P
发布时间:2013/8/22
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某房地产公司多年营销操作战术总结 44P
发布时间:2013/8/22
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东莞虹溪诺雅洋房项目定价策略 61P
发布时间:2013/8/22
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河南新乡紫郡年度营销策略报告 42P
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京林中央公园二期整体营销方案 28P
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发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/15
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佳华世纪新城A区营销推广策划 31P
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北京励骏华庭营销推广策略报告 125P
发布时间:2013/8/13
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07新地标龙腾路项目营销策划提案 112P
发布时间:2013/8/13
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上海市曜江楼盘营销策略方案 36P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:销售是项目开发营销的最后一环,其重要性不言而喻,因此制定合理有效的销售策略是在现有的市场环境中,利用有限的人力和物力资源前提下,实现最大的销
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内容摘要:地下河、梯级景观、世博轴等产品硬件特色是项目亮点,他们对人群有吸引力、是项目的溢价基础,但不会对购买及消费人群带来从无到有的本质吸引力及黏性
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内容摘要:销售是项目开发营销的最后一环,其重要性不言而喻,因此制定合理有效的销售策略是在现有的市场环境中,利用有限的人力和物力资源前提下,实现最大的销
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内容摘要:受董事长委托,市场中心对集团公司以前应用和现在正在应用的各类营销战法进行总结。本次营销总结是建立在学习董事长《创建一个永续发展的伟大公司》讲
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内容摘要:品牌目标——传承松山湖1号的市场影响力,树立莞城“生态大平面豪宅”的形象标杆;为后续批次的顺利推售奠定项目品牌基础。
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内容摘要:此次推售策略目的是在万科魅力之城5组团价格策略的基础上,基于市场、客户、产品,有针对性的论证11月的推售计划及策略
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内容摘要:重点1:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各地根据实际在此基础上还可以上调。重点2:买住
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内容摘要:思维几何对新光这个项目从理解到策略企划都是从其产品的整体特性去做深入思考和概念提升的。我们是以目标消费者的自身特点及消费理念为基础来把握整个
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内容摘要:二期进入项目的品牌升级阶段,通过一期的品牌积累,项目品牌从认知度、品牌实力方面都有一定基础,需要进一步提升形象,占位区隔,进而在关键的中盘操
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内容摘要:展示社区文化,形成人气口碑: 强化社区文化建设,拉动销售现场的氛围,将客户维系类活动及现场人气类活动合二为一,以全年不间断的销售现场升温活动
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内容摘要:思维几何对新光这个项目从理解到策略企划都是从其产品的整体特性去做深入思考和概念提升的。我们是以目标消费者的自身特点及消费理念为基础来把握整个
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内容摘要:在总结过往服务心得与成功经验的基础上,从华侨城品牌战略的高度,确立本案在上海的全新角色。
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内容摘要:在前期良好的销售与市场基础上,我们需要进一步巩固项目作为当地第一名盘的市场地位,以中国一流大盘的标准,建立不可超越的品牌形象和产品品质样板。
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内容摘要:我们的销售目标就是要根据以上数据,本着在尽可能短的时间内取得最大的销售业绩,合理控制销售节奏,处理好价格调整,配合强有力的推广策略,使A区的
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内容摘要:整体园林风格为古典庭院式园林建筑景观;本体精致景观基础较好,但缺乏维护及细化包装;树木造型较为单调,无法使人产生“眼前一亮”的感觉;绿植覆盖
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内容摘要:本策划文本是在缜密的市场调查的前提下制订出的系统方 案,包括市场分析、区域分析、产品优劣势分析、产品定位及包装推广等组成部分,预先涵盖了本策
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内容摘要:名江七星城、浦江名邸、香港丽园、名佳经典等物业的推出,使人们对虹口区域的物业认识由“中低档”逐渐向“中高档”转变,为本案的推出奠定了一定的基
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:本报告是基于本案概念规划及开发思路尚未确定的基础上,所展开的项目定位及后续营销思路的策划案。在此,首先感谢贵公司相关负责人对我公司工作的支持
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