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广州茗雅汇项目营销提案 105P
发布时间:2015/10/18
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户县风景洋房项目营销策略方案 141P
发布时间:2015/10/17
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房地产公司岗位评价操作方案 11P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。
沿海地产集团人力资本经营规划方案 91P
发布时间:2015/10/17
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房地产地产集团本部组织手册 102P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产地产集团本部组织手册,营销策略
内容摘要:第四条 第一条 岗位编制确定。岗位定编体现的是合适的人员与合理的岗位职责之间的匹配关系。本方案以本地开展两到三个项目工作量所需适岗人员为基础,企业实际用人可根据当前项目具体情况进行调整。
重庆祈年悦城商业部分定位及营销思路 125P
发布时间:2015/10/16
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特性人文片区案例总结 92P
发布时间:2015/10/15
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文档标签:特性人文片区案例总结,营销策略
内容摘要:概述本方案从“基础介绍”,“片区描摹”,“道路系统”,“建筑形态”,“休闲场景”,“人文特征”,“标识系统”结点分解片区,力求抓住各居住片区的本质特征。
重庆中渝物业多项目管理模式咨询项目建议书 109P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:重庆中渝物业多项目管理模式咨询项目建议书,营销策略
内容摘要:本项目建议书仅用来向中渝物业说明钧涵顾问的基本想法和框架性思路,仅作为咨询思路的介绍,不是最终的方案和建议。具体项目的项目方案则需要在合作确定以后,钧涵顾问在做深入的调研分析的基础上进行专门设计 。
发布时间:2015/10/13
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苏州甬旺商业街项目策划方案 60P
发布时间:2015/10/12
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思源北京万科四季花城项目营销策划报告 138P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的实现。
发布时间:2015/10/11
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贝尔地产新意境整合推广方案 26P
发布时间:2015/10/10
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房地产全程策划基础知识手册 132P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/9
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文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“xx”营销前期星级服务团队,通过实际运作中不断优化此“营销前期星级服务体系”,并在此基础上逐步将这一种成熟的星级服务体系移植(输送)至xx地产新发展的其它项目前期营销阶段。
发布时间:2015/10/8
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博思堂咸宁福星城5月推广执行方案 58P
发布时间:2015/9/27
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安庆华茂1958商业销售执行方案 84P
发布时间:2015/9/27
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潍坊金马溪苑整合营销策划方案 89P
发布时间:2015/9/24
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东营恒大黄河生态城开盘前重点营销策划方案 143P
发布时间:2015/9/24
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广元苍溪荣新江南半岛全程营销策划方案 192P
发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/9/23
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内容摘要:非常荣幸接受邀请参与本项目的营销代理工作的竞标。为使贵司更深入了解本司及运作模式,为日后合作夯实基础,特献上此方案,以期达成双方合作成功。
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内容摘要:本次汇报旨在就户县·风景洋房今后的营销工作的方向和内容与贵方进行深度沟通,以期在一些重要时间节点于工作上达成统一,并在今后的工作中以此为基础
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位
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内容摘要:在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产地产集团本部组织手册,营销策略
内容摘要:第四条 第一条 岗位编制确定。岗位定编体现的是合适的人员与合理的岗位职责之间的匹配关系。本方案以本地开展两到三个项目工作量所需适岗人员为基础
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,重庆祈年悦城商业部分
内容摘要:如若获得贵司的认可,我司将会组织专门的团队,针对本案开展科学的调研工作,并在此基础上,向贵司提供科学可行的运作方案。
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发布时间:2015/10/15
文档标签:特性人文片区案例总结,营销策略
内容摘要:概述本方案从“基础介绍”,“片区描摹”,“道路系统”,“建筑形态”,“休闲场景”,“人文特征”,“标识系统”结点分解片区,力求抓住各居住片区
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发布时间:2015/10/14
文档标签:重庆中渝物业多项目管理模式咨询项目建议书,营销策略
内容摘要:本项目建议书仅用来向中渝物业说明钧涵顾问的基本想法和框架性思路,仅作为咨询思路的介绍,不是最终的方案和建议。具体项目的项目方案则需要在合作确
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内容摘要:通过此次活动扩大腾达庄园的市场知名度,烘托现场销售气氛, 扩大腾达庄园在受众群体中的影响力。拉近腾达庄园于业主之间的关系,增加老带新客户的销
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内容摘要:区域内已成规模,且满足传统基础消费型商业+社区功能性服务基础条件的在售商业有中新置地开发的湖东幸达城和园区联合投资企业开发的联丰中心。
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发布时间:2015/10/11
文档标签:北京万科四季花城项目,营销策略,思源
内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,
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发布时间:2015/10/11
文档标签:北京奥林匹克花园项目,世联,营销策略
内容摘要:深挖奥园的品牌价值,保留奥园亲和品牌形象的基础上,增加奥园独特产品价值!提升品牌影响力。
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内容摘要:本项目和市场环境的基础上,拟订本此提案。对升伟·新
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内容摘要:现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始
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发布时间:2015/10/9
文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“
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内容摘要:物业服务各部门没有统一的管理机制,缺乏运转的基础功能。无法保障正常服务内容的开展。
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内容摘要:前期推广回顾:福星城以社区文化年为主线。4月针对福星城做了一次乐购嘉年华活动,联名各大商家进行了强势宣传,其中给出的优惠幅度相当可观。拥有了
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内容摘要:以本案作为金大地进军安庆市场的突破口,借本案在安庆市场的热卖,提升金大地集团在安庆的品牌知名度,打造安庆高端综合体第一品牌,为后期的长远发展
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内容摘要:潍坊市潍城区着眼发挥基础优势,挖掘传统文化底蕴,通过规划建设特色街区,实现现代服务业集聚发展。
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内容摘要:东营市中心城区为西城区(济南路附近),中心区依托油田矿区基础上发展起来的组团式东营市市中心城区,中心区主要是油田为主而形成的主城区,也是东营
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内容摘要:首先非常感谢荣新房产集团对花漾年地产营销的认可。我公司在落实代理合同之后,立即展开了项目营销服务的前期基础工作,8月底和9月初两次到项目案场
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内容摘要:所有的准备都将只为这四个月的“首役成功”奠定基础在以市场结果为导向的一切前端工作,必须紧密围绕战役的取胜而开展
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