内容摘要：本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下几项工作。

内容摘要：机械室平面尺寸:29.601m×28.800m;基础顶标高为:379.32m,其中脚手架搭设最大高度为30.1m,梁断面尺寸:最大1250mm×3400mm,最小350mm×900mm;407.5平台中间设备基础板厚度700mm,其余部位板厚均为200mm;412.5m、416.0m板厚均为100mm。因受场地条件限制,机械室整体结构跨越挡墙(见附图)。挡墙高约28.0m,挡墙宽约31.0m。

内容摘要：广州市建设委员会(科技设计处)于2002年发布了《工程设计招标竞赛文件》的第一版。此后经过200多项工程设计招标竞赛活动,又对《工程设计招标竞赛文件》做了多次修订,最新版《工程设计招标竞赛文件》是在以往经验和现行法律法规的基础上修订而成的,目的是反映当今工程设计招标竞赛的通行做法,为建设单位选拔优秀设计方案提供一套完整的程序和规则。

内容摘要：××××××××××建设地点位于×××××。单体建筑面积为54495.23m2,为五层戊类厂房,每层使用限为500人,建筑高度为27.45m,室内外高差为450mm,结构类型为钢现浇筋混凝土框架结构,设计使用年限为50年,建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度,一层层高7.0m,其余各层层高5.0m;电梯基坑为-1.80m。基础采用天然地基,混凝土独立基础;顶部带天窗结构;一般装修。主梁跨度为8.5×8.5m,井字梁跨度为2.9×2.9m;板厚120㎜。

内容摘要：管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每半年如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。“我们将以低廉的收费价格、科学的管理手段,营造高品位的居住环境,提高优质高效的服务,满足居民的需求,创造经济适用房的管理典范“。

内容摘要：一、综合说明二、施工布置图三、项目管理班子成员四、劳动力计划五、施工进度计划六、施工进度、工期保证措施七、主要机械设备八、基础工程施工方案、方法九、基础质量保证措施十、基础排水和防止沉降措施十一、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施

内容摘要：一、 工程概况二、 施工组织 三、 施工准备四、 施工进度计划五、 施工现场平面图六、 基础及主体结构施工方法七、 质量目标、基础及主体结构图质量保证措施八、 推广采用新技术、新材料、新工艺九、 各工序的协调措施十、 冬、雨季施工保证措施 十一、文明、安全和环境保护措施十二、工程交验后服务措施

内容摘要：前 言 8第一章 金税工程(三期)实施总体规划概述 91.1 金税工程(三期)的建设目标和关键性需求 91.1.1 建设目标和收益 91.1.2 关键需求 101.2 金税工程(三期)实施应处理好的八个关系 121.2.1 现有系统和新建系统的关系(新老关系) 131.2.2 统一规划与分级实施关系(统分关系) 131.2.3 软硬件统筹配套关系(软硬关系) 131.2.4 税务系统内外的关系(内外关系) 141.2.5 国税和地税信息化建设的关系(国地税关系) 141.2.6 业务需求和技术支持的关系(业务与技术关系) 141.2.7 总局内部各个部门之间的关系(部门关系) 141.2.8 长期和近期建设目标的关系(远近关系) 141.3 金税工程(三期)的实施内容 141.3.1 金税工程(三期)的整体架构 141.3.2 应用系统建设 151.3.3 基础设施和技术体系建设 191.3.4 安全体系建设 251.3.5 灾备体系建设 251.3.6 运行维护体系建设 261.4 金税工程(三期)的实施规划 271.4.1 工程实施策略和步骤 271.4.2 风险和关键成功因素 28第二章 基础技术体系及设施建设规划 302.1标准体系建设 302.1.1建设目标 302.1.2建设内容 302.1.3建设策略 312.1.4可继承内容 312.1.5新建内容 322.1.6项目和时间表 32

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：本方案在全面了解片区市场情况的基础上,综合项目本身的一些不可变因素等而形成的一份提纲性项目营销初步思路探讨案,其间提到一些项目有待深入挖掘的概念及卖点,对提升项目的综合附加值具有很大的帮助作用,对项目的销售周期控制、资金的及时回笼、利润的最大化等都具有一定的促进作用。

内容摘要：本营销方案是在此基础上,主要从市场分析、产品研究和客户群定位、产品细化建议、推广计划、前期准备和营销战略等几方面展开,以下分B、A地块分别解析。

内容摘要：城市发展分析产业竞争力是城市和区域发展的根源,城市功能的协调是产业竞争力得以持续的基础。产业规划与城市规划在发展过程中式一种双向互促的关系,互为条件,互相作用,不断 推动城市的发展。产业作为城市发展的支柱和动力源泉,城市作为产业发展得载体和依托,产城一体,构 筑城市宜居宜业的发展格局。

内容摘要：城市发展分析产业竞争力是城市和区域发展的根源,城市功能的协调是产业竞争力得以持续的基础。产业规划与城市规划在发展过程中式一种双向互促的关系,互为条件,互相作用,不断 推动城市的发展。产业作为城市发展的支柱和动力源泉,城市作为产业发展得载体和依托,产城一体,构 筑城市宜居宜业的发展格局。

内容摘要：项目规划注重人、建筑与自然环境及人与人之间群落生态雅境营造的基础上,贯穿品牌、人性关怀、健康、休闲概念,以“海景”为重点,展现一种滨海静土·养生名宅的文化新生活理念,构筑起完整意义上的优质居住空间。建筑形态为高层,既保留了电梯的便利,又吸收了板式板式住宅排列合理的特点。一梯两户或两梯三户,大面宽、小进深的布局,使采光、通风、观景得到了充分保证。项目视野开阔,做到户户观景,是集美区的帝标海景项目。

内容摘要：黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,对项目机会与问题进行了审慎分析,对市场营销策略进行了详细规划,使黄角坪花园的特性更加突出,以合理的价格,有效销售手段早日完成销售任务,达到销售目标。

内容摘要：通过活动维系和新老客户之间良好的关系,同时让更多的潜在客户了解万达,达到集客蓄水的目的,为以后其他后续的销售打下良好的基础。

内容摘要：本报告是为皖北五金机电物流园所作的整体工作思路梳理,由于项目在定位、规划等方面已形成了初步的方案,因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为基础并结合我们对市场及项目的初步认知下做出的。

内容摘要：在贵司对项目最终方案确立基础上,我司再次进行了分析,认同贵司在产品类型的划分(汽车展厅、汽车装饰美容、商业办公与快捷酒店),并在此基础上进行调整,加入个性化元素。

内容摘要：石家庄紫林湾国羽别墅项目品牌策略及基础推广方案石家庄紫林湾国羽别墅项目品牌策略及基础推广方案

内容摘要：此次由迪雅广告有限公司所提供的,是在与贵公司初步了解接触中,在贵公司企业文化与建筑人文历史特色基础上做的策划提案。

内容摘要：城市发展分析产业竞争力是城市和区域发展的根源,城市功能的协调是产业竞争力得以持续的基础。产业规划与城市规划在发展过程中式一种双向互促的关系,互为条件,互相作用,不断 推动城市的发展。产业作为城市发展的支柱和动力源泉,城市作为产业发展得载体和依托,产城一体,构 筑城市宜居宜业的发展格局。

内容摘要：城市发展分析产业竞争力是城市和区域发展的根源,城市功能的协调是产业竞争力得以持续的基础。产业规划与城市规划在发展过程中式一种双向互促的关系,互为条件,互相作用,不断 推动城市的发展。产业作为城市发展的支柱和动力源泉,城市作为产业发展得载体和依托,产城一体,构 筑城市宜居宜业的发展格局。

内容摘要：城市发展分析产业竞争力是城市和区域发展的根源,城市功能的协调是产业竞争力得以持续的基础。产业规划与城市规划在发展过程中式一种双向互促的关系,互为条件,互相作用,不断 推动城市的发展。产业作为城市发展的支柱和动力源泉,城市作为产业发展得载体和依托,产城一体,构 筑城市宜居宜业的发展格局。

内容摘要：据透露,广州亚运会总投资1200多亿元。其中,用于城市面貌和环境改善1090亿元,包括地铁建设、城市道路、桥梁和基础设施,环境综合整治等。

内容摘要：主推产品以自主产权为主,配合该区域的地段特色,注定了首推商业应以“升值”作为价值推动点,并以此营造香港城购物中心良好的商业价值增值路线,为后续产权式和委托经营的销售奠定基础。

内容摘要：结合本项目而言,如何以市场为依据,作出准确的产品定位将直接关系的本项目的成败,因此,只有在细致研究本区域商业、写字楼供需市场情况,并研究消费者对产品的偏好,才能给本项目的产品作出准确的,合乎市场需求的产品。本报告即从以上几点原则出发,根据本项目的一种综合物业形态,重点对写字楼市场、商务公寓市场作了全面了解,希望在此基础上得出的产品定位及营销推广方案能给贵公司下一步的产品运营决策提供依据。

内容摘要：广州白鹅潭规划出台,定位该区域为“广佛之心、国际商业中心”,成为继金沙洲、广州南站后,又一个广佛同城合作的新板块,为本项目区域奠定基础,

内容摘要：对北京写字楼市场的深入分析及对上海等区域热点市场的了解分析研究,为实效促进2005年度万通中心的销售,并为后续营销工作建立坚实的市场基础和最大化的销售驱动力

内容摘要：本案是在《香格里拉精品街整体运作方案》的基础上做进一步的细化,重在推广安排与执行

内容摘要：2006年11月26日,天津嘉顺地产面向广大置业者的阳光卡蒂尔项目(以下简称本案)即将盛大开盘。 为了更好地宣扬本案“北美阳光住宅”宗旨,策划部本着“阳光”、“优雅”、“轻松”、“体验”、“了解”、“互动”的主要思路对本案的开盘提出以下的建议方案。 本案开盘盛典,是面向政府,客户,传媒的一次适时的,良好的形象宣传机会,是树立嘉顺地产整体形象的良好契机。同时,为本案的销售达成打下坚实的基础及传颂口碑。