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房地产公司岗位评价操作方案 11P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。
房地产地产集团本部组织手册 102P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产地产集团本部组织手册,营销策略
内容摘要:第四条 第一条 岗位编制确定。岗位定编体现的是合适的人员与合理的岗位职责之间的匹配关系。本方案以本地开展两到三个项目工作量所需适岗人员为基础,企业实际用人可根据当前项目具体情况进行调整。
发布时间:2015/10/16
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重庆祈年悦城商业部分定位及营销思路 125P
发布时间:2015/10/16
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杭州东方文化园步行街项目整体策略报告 116P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:杭州东方文化园步行街,营销策略
内容摘要:上月我司提交东方文化园项目的整体策略提案,经双方沟通商议结果,我们在原策略提案内容基础上对内容做了修改调整、增加。并最终形成本份《东方文化园项目策略报告》,内容包括定位与规划、价格策略和项目营销推广。鉴于项目销售前期进度比较缓慢和时间方面的紧迫,我们希望双方尽早能对主要策略作出确认,以便销售相关工作的正式执行。
发布时间:2015/10/12
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文档标签:南京河西新城中北g64项目,营销策略
内容摘要:奥体中心的建设位契机带动周边发展;以中央商务区为内核搭建繁华的新城商务中心;以现代化人文居住区构筑河西高质量生活空间;以完备的基础设施展现城市中心的便利和辐射效应;以完善的公共配套设施为工作、生活提供全面的配套保障;以融景观、文化于一体的滨江风光带形成河西新城风景线。
合富辉煌房地产策划基础认识培训 55P
发布时间:2015/10/11
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金地集团华南区域员工培训管理手册 23P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。
发布时间:2015/10/8
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房地产营销策划的概念 20P
发布时间:2015/10/8
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文档标签:营销策略,房地产营销策划的概念
内容摘要:房地产营销策划是一项系统工程,它统筹所有房地产销售及宣传推广工作。是房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。
红星美凯龙华北区域系统岗位操作手册大全 411P
发布时间:2015/9/30
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世联淡市下豪宅的营销突破 133P
发布时间:2015/9/24
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同致行郑州金沙湖高尔夫观邸开盘总结 142P
发布时间:2015/9/24
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内容摘要:报告根据对开盘的各项总结,树立下阶段签约、认购及认筹三大工作重心,并在总结的基础上提出在团队能力提升、客户关系维护、剩余房源销售、高层认筹、媒体推广、SP活动等各个方面的计划与改进措施,从而使金沙湖高尔夫观邸在筑就中国领袖级高尔夫庄园之路上步履越发稳健。。。
发布时间:2015/9/24
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广元苍溪荣新江南半岛全程营销策划方案 192P
发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/8/12
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策划基础工作内容与思路 34P
发布时间:2015/8/9
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房地产项目开盘策划完全手册 25P
发布时间:2015/8/7
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发布时间:2015/8/4
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产地产集团本部组织手册,营销策略
内容摘要:第四条 第一条 岗位编制确定。岗位定编体现的是合适的人员与合理的岗位职责之间的匹配关系。本方案以本地开展两到三个项目工作量所需适岗人员为基础
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内容摘要:项目定位是营销执行工作开展的前提,清晰、准确的项目定位必须建立在对项目的周边环境、产品设计、目标客户等因素研究的基础上,本报告旨在通过相关因
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,重庆祈年悦城商业部分
内容摘要:如若获得贵司的认可,我司将会组织专门的团队,针对本案开展科学的调研工作,并在此基础上,向贵司提供科学可行的运作方案。
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发布时间:2015/10/14
文档标签:杭州东方文化园步行街,营销策略
内容摘要:上月我司提交东方文化园项目的整体策略提案,经双方沟通商议结果,我们在原策略提案内容基础上对内容做了修改调整、增加。并最终形成本份《东方文化园
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发布时间:2015/10/12
文档标签:南京河西新城中北g64项目,营销策略
内容摘要:奥体中心的建设位契机带动周边发展;以中央商务区为内核搭建繁华的新城商务中心;以现代化人文居住区构筑河西高质量生活空间;以完备的基础设施展现城
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发布时间:2015/10/10
文档标签:金地集团,华南区域员工培训管理手册,营销策略
内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工
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发布时间:2015/10/8
文档标签:市场策划部新入职员培训程序,合富辉煌,营销策略
内容摘要:S.A架构及各职位职责、工作制度要求及服务意识、销售礼仪要求、房地产基础知识(认识各类型房地产文件及图表)
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发布时间:2015/10/8
文档标签:营销策略,房地产营销策划的概念
内容摘要:房地产营销策划是一项系统工程,它统筹所有房地产销售及宣传推广工作。是房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可
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内容摘要:本手册在红星美凯龙集团二次创业的重要时刻推出,有着极其现实和深远的意义。红星美凯龙不断追求卓越,在科学发展观的统领下,从长远发展战略和可持续
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内容摘要:本报告是写在营销执行细案之前的策略沟通稿,在此案基础上达成共识后,我方将在3个工作日内完成执行细案的撰写。
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发布时间:2015/9/24
文档标签:郑州金沙湖高尔夫观邸,营销策略,同致行
内容摘要:报告根据对开盘的各项总结,树立下阶段签约、认购及认筹三大工作重心,并在总结的基础上提出在团队能力提升、客户关系维护、剩余房源销售、高层认筹、
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内容摘要:工作内容将从目标地块展开,辐射到周边,整合区域资源,从而确定项目启动区和远景区,在此基础上对中国(深圳)酒文化产业园项目进行研究分析,论证该
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内容摘要:首先非常感谢荣新房产集团对花漾年地产营销的认可。我公司在落实代理合同之后,立即展开了项目营销服务的前期基础工作,8月底和9月初两次到项目案场
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内容摘要:所有的准备都将只为这四个月的“首役成功”奠定基础在以市场结果为导向的一切前端工作,必须紧密围绕战役的取胜而开展
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内容摘要:从参加工作起,我们就进入了房地产业,在其中摸爬滚打逾十年,从市场调研、可行性分析、前期定位、营销推广、销售执行、物业管理各个环节从事过基础性
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内容摘要:就是通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建
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发布时间:2015/8/4
文档标签:前期定位,世联,山东淄博威通大厦综合体项目,营销策略
内容摘要:我们的工作都必须以现实条件为基础,以共同的目标为导向
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