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发布时间:2012/4/9
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2006年中国建材行业分析报告 100P
发布时间:2010/12/6
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发布时间:2011/10/31
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发布时间:2012/11/5
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青岛海尔房地产开发管控手册 26P
发布时间:2010/2/10
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2008年福建房地产行业人力资源研讨会 104P
发布时间:2008/11/22
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文档标签:企业管理,福建房地产行业人力资源
内容摘要:优势∶良好的研究基础;咨询、项目管理及服务;强大的福利与薪酬数据库奠定了我们在制定人力资源管理方案以帮助客户公司实现经营成果方面的领先地位。
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/23
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房地产基础知识教育培训 38P
发布时间:2015/11/25
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房地产基础知识培训全 64P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:房地产基础知识培训全,项目管理
内容摘要:公寓式办公楼 apartment-office building。由统一物业管理,根据使用要求,可由一种或数种平面单元组成。单元内设有办公、会客空间和卧室、厨房和厕所等房间的办公楼。
房地产投资项目基础数据的分析估算 71P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:市场研究,房地产投资项目基础数据
内容摘要:开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用,主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费用等(见表5-2)。
国际置地公司全面管理提升咨询项目建议书 130P
发布时间:2015/11/23
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金地房地产基础知识培训 63P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2004/11/25
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内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全体员工发放了调查问卷,在此基础上,认真分析和探讨杭州市城市建设发展公司的实际运营状况和所处行业的发展态势,唯孜孜不倦,务求详尽
绿城地产集团工程部经理简明手册 124P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。
2008年房地产投资基金事务培训课件 100P
发布时间:2008/11/24
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文档标签:企业管理,房地产投资基金事务培训课件
内容摘要:产业投资基金,系指直接投资于产业,主要对未上市企业进行股权投资和提供经营管理服务的利益共享、风险共担的集合投资制度。产业投资基金通过向多数投资者发行基金份额设立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管理人管理基金资产,由基金托管人来托管基金资产,从事创业投资、企业重组投资和基础设施投资等实业投资。
发布时间:2005/11/24
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各类物业的管理与服务 80P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:物业管理,各类物业的管理与服务
内容摘要:住宅小区是指按照城市统一规划进行综合开发、建设,达到一定规模,基础设施配套比较齐全的居住区域。按居住户数或人口规模分为规模居住区、居住小区、住宅组团三级。
国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2002/11/24
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发布时间:2015/11/24
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文档标签:新华信北京华融综合投资公司,项目管理
内容摘要:房地产业是进行房产、地产的开发和经营的基础建设行业,属于固定资产投资的范畴,受国家宏观经济政策的影响非常大,因此,同国民经济的发展具有周期性一样,房地产业的发展也具有周期性。而且,房地产在国民经济中具有一定的先导性
发布时间:2002/11/24
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文档标签:中远房地产开发有限公司,企业管理
内容摘要:现代企业法人治理结构已从如何界定经营者与所有者关系为中心的治理结构转向了以货币资本和人力资本为基础、以这两种资本的关系如何界定为中心的治理结构(人力资本包括技术创新者和职业经理人)
上实地产品牌规划项目建议书 27P
发布时间:2006/11/25
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文档标签:上实地产品牌规划项目建议书,项目管理
内容摘要:充分考虑上实地产在发展过程已经形成的历史沉淀和未来多领域发展的格局,在对上实地产业务战略、文化精神以及所依赖的竞争环境获得清晰理解的基础上,明确定义上实地产”品牌应该具有的核心内涵。
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2013/8/18
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内容摘要:核心区初具规模,中心商务初成规模,会展区力争配套齐全,门户区形成气候、积聚人气;v 交通基础设施框架形成,建成“四横三纵”骨干道路,道路总里
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内容摘要:其中,房地产开发经营是指房地产开发企业进行的基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的活动;物业管理是指物业管理企业
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内容摘要:核心区初具规模,中心商务初成规模,会展区力争配套齐全,门户区形成气候、积聚人气;v 交通基础设施框架形成,建成“四横三纵”骨干道路,道路总里
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内容摘要:核心区初具规模,中心商务初成规模,会展区力争配套齐全,门户区形成气候、积聚人气;v 交通基础设施框架形成,建成“四横三纵”骨干道路,道路总里
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内容摘要:《房地产管控手册》(以下简称手册)将重点描述青岛海尔房地产开发投资有限公司(以下简称海尔地产)、合作型项目公司(以下简称合作项目)之间的管控
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,福建房地产行业人力资源
内容摘要:优势∶良好的研究基础;咨询、项目管理及服务;强大的福利与薪酬数据库奠定了我们在制定人力资源管理方案以帮助客户公司实现经营成果方面的领先地位。
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内容摘要:本项目建议书是凯捷咨询在与协信的初步沟通的基础上根据自己的理解得到的第一版建议书,因此不可避免地会引入一些推测和假定。本报告不代表对协信控股
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内容摘要:本文件由远卓管理顾问以行业资料调研、行业专家及外部竞争对手访谈中所获取的信息、资料为基础作出分析判断。资料、数据收集过程中可能存在统计时间、
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产基础知识教育培训
内容摘要:居住区及居住区级以上的行政、商业金融、文化、教育、卫生、体育以及科研设计等机构和设施的用地,不包括居住用地中的公共服务设施用地
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发布时间:2015/11/23
文档标签:房地产基础知识培训全,项目管理
内容摘要:公寓式办公楼 apartment-office building。由统一物业管理,根据使用要求,可由一种或数种平面单元组成。单元内设有办公、
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发布时间:2015/11/23
文档标签:市场研究,房地产投资项目基础数据
内容摘要:开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用,主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用
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内容摘要:该项目建议书基于我们对x集团的资料了解和国际国际置地及煤焦化公司所在环境的分析提出了新华信的初步设想。这些初步设想,是在对x集团、国际置地和
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发布时间:2004/11/25
文档标签:杭州市城市建设发展公司,北大纵横,营销策略
内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理
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发布时间:2008/11/24
文档标签:企业管理,房地产投资基金事务培训课件
内容摘要:产业投资基金,系指直接投资于产业,主要对未上市企业进行股权投资和提供经营管理服务的利益共享、风险共担的集合投资制度。产业投资基金通过向多数投
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内容摘要:本次项目,凯捷与莱茵达共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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发布时间:2015/11/25
文档标签:物业管理,各类物业的管理与服务
内容摘要:住宅小区是指按照城市统一规划进行综合开发、建设,达到一定规模,基础设施配套比较齐全的居住区域。按居住户数或人口规模分为规模居住区、居住小区、
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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内容摘要:由于时间较短,本报告咨询范围仅局限于非业务性的管理部分,同时由于缺乏与外方董事的沟通,所以建议天麟应在现有的咨询基础上进一步根据董事会反馈,
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发布时间:2015/11/24
文档标签:新华信北京华融综合投资公司,项目管理
内容摘要:房地产业是进行房产、地产的开发和经营的基础建设行业,属于固定资产投资的范畴,受国家宏观经济政策的影响非常大,因此,同国民经济的发展具有周期性
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发布时间:2002/11/24
文档标签:中远房地产开发有限公司,企业管理
内容摘要:现代企业法人治理结构已从如何界定经营者与所有者关系为中心的治理结构转向了以货币资本和人力资本为基础、以这两种资本的关系如何界定为中心的治理结
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发布时间:2006/11/25
文档标签:上实地产品牌规划项目建议书,项目管理
内容摘要:充分考虑上实地产在发展过程已经形成的历史沉淀和未来多领域发展的格局,在对上实地产业务战略、文化精神以及所依赖的竞争环境获得清晰理解的基础上,
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发布时间:2015/11/28
文档标签:企业管理,市场策划部新入职员培训程序,合富辉煌
内容摘要:S.A架构及各职位职责、工作制度要求及服务意识、销售礼仪要求、房地产基础知识(认识各类型房地产文件及图表)
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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