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发布时间:2012/1/31
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发布时间:2011/4/4
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发布时间:2015/11/2
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商业地产招商管理技能与规范 211P
发布时间:2015/11/2
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达州房地产市场年度分析报告 62P
发布时间:2008/10/30
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文档标签:达州房地产市场年度分析报告,市场研究
内容摘要:必须在经济发展的基础上,更加注重社会建设,着力保障和改善民生,推进社会体制改革,扩大公共服务,完善社会管理,促进社会公平正义,努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,推动建设和谐社会。
发布时间:2008/10/29
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文档标签:南京公示首个房地产商品房预售格式合同,营销策略
内容摘要:开发商对于配套基础设施和其他设施的承诺,必须用附件的形式详细列明,例如上下水设施、供配电设施、燃气供应、供暖供冷设施、小区安护措施、公共道路、公共绿地和共用停车场、幼儿园、体育设施、购物中心、学校等都必须明确标注具体在何年何月何日前达到或交付,而会所的位置和其约定的用途到底是综合零售还是理发美容保健或洗浴,也要求在附件中明确标注,会所的业主或使用人如果要改变会所用途,需由该商品房所在物业管理区域内持有二分之一以上投票权业主参与表决,并取得与会业主中二分之一以上投票权的业主的同意才可以。
发布时间:2010/10/13
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发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/27
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上海市基础设施用地指标 46P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/10/9
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房地产投资测算操作手册(北京) 22P
发布时间:2015/10/26
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房地产项目开发费用一览表 1P
发布时间:2015/10/27
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房地产置业公司-工程管理手册 99P
发布时间:2007/8/1
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发布时间:2003/1/1
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内容摘要:各省、自治区建设厅、直辖市建委,国务院有关部门建设司,新疆生产建设兵团建设局,解放军总后营房部: 为进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标活动,保障招标人和投标人的合法权益。根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(建设部令第89号)等有关规定,我部组织制订了《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》,现予发布,自2003年1月1施行。1996年我部批准发布的《建筑工程施工招标文件范本》(建监[1996]577号文)同时废止
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/25
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文档标签:工程管理,南昌天集商业广场项目
内容摘要:项目现状:该地段市政基础设施完善,交通条件便利,生活配套设施齐全,适于人们生活和居住,也适合商业广场建设项目的开发建设。场地经拆除平整后其视野开阔,城市基础设施良好,自然景观条件优越。
发布时间:2012/5/15
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雅居乐地产管治概况与行政管理制度 57P
发布时间:2015/10/16
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房地产开发公司项目管理制度 116P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团管理规范共同形成功能完善、权责明确、管理科学的组织体系。
南京城建集团基本法则管理制度 185P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,南京城建集团基本法则管理制度
内容摘要:成就源于团队,团队成就自我。尊重自己,尊重他人,将个人行为与南京城开行为紧密联系起来,在实现南京城开价值的基础上体现个人价值,忠诚企业,荣辱与共。
房地产集团公司管理制度 140P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集团健康、良性和可持续发展。
沿海地产集团人力资本经营规划方案 91P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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内容摘要:集团设定标准岗位、级别,各地区公司均需按照标准岗位、级别确定称谓。根据各地区公司不同的发展阶段及实际情况,各地区公司可在标准岗位、级别的基础上确定当年编制计划,具体内容须上报总部行政人事管理中心批准。
内容摘要:违法违规建设行为;挪用房地产贷款、假按揭骗贷、挪用预售资金及其他违规融资等行为;捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价等行为;违反房地产税收管理规定等
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内容摘要:违法违规建设行为;挪用房地产贷款、假按揭骗贷、挪用预售资金及其他违规融资等行为;捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价等行为;违反房地产税收管理规定等
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内容摘要:策划招商及经营管理服务建议书乃是建立在我司对题述项目所处地理位置的商业布局、以及本项目基础情况了解之上而制定的
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内容摘要:招商是商业项目运作过程中的一个重要环节但也不可以单就招商而谈招商,谈招商的基础是有了正确的前置条件——招商执行前具备了合理的项目定位。
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发布时间:2008/10/30
文档标签:达州房地产市场年度分析报告,市场研究
内容摘要:必须在经济发展的基础上,更加注重社会建设,着力保障和改善民生,推进社会体制改革,扩大公共服务,完善社会管理,促进社会公平正义,努力使全体人民
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发布时间:2008/10/29
文档标签:南京公示首个房地产商品房预售格式合同,营销策略
内容摘要:开发商对于配套基础设施和其他设施的承诺,必须用附件的形式详细列明,例如上下水设施、供配电设施、燃气供应、供暖供冷设施、小区安护措施、公共道路
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内容摘要:规范的流程和清晰的权责是绩效管理能够有效落实的基础
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内容摘要:《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《地下工程防水技术规范
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内容摘要:《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《地下工程防水技术规范
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内容摘要:固定资产投资平稳增长。一季度全市完成固定资产投资总额102.66亿元,同比增长20.8%,其中基本建设投资45.66亿元,增长29.9%;房
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内容摘要:通过采用新型墙体材料,执行建筑节能标准,加强建筑物用能设备的运行管理,合理设计建筑围护结构的热工性能,提高采暖、制冷、照明、通风、给排水和通
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内容摘要:根据建设部《二OO一~二OO二年度工程建设城建、建工行业标准制定、修订计划》建标[2002]84号文的要求,由上海市建设计研究院有限公司与哈
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内容摘要:投资成本:征地补偿费、前期工程费:(取值在40-120元/平米)、基础设施费、房屋建安工程费、公共配套设施费、管理费、.基础设施增容费、项目
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内容摘要:项目工程投资费用标准明细表:土地费用;前期工程费用;基础设施建设费;建安工程费;管理费用;不可预见费;销售费用;银行利息;税金
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内容摘要:奉行双方共赢的基本原则,公司在开展各项对外经济活动中,坚持在平等互利的基础上,保障合作双方的合同利益得以实现;在力所能及的范围内,我公司将给
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内容摘要:承包人在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担本工程质量保修责任。质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程,屋面
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发布时间:2015/10/25
文档标签:工程管理,南昌天集商业广场项目
内容摘要:项目现状:该地段市政基础设施完善,交通条件便利,生活配套设施齐全,适于人们生活和居住,也适合商业广场建设项目的开发建设。场地经拆除平整后其视
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内容摘要:。中央及地方政府已经采用更为积极的态度,出台一系列鼓励性政策来振兴经济,包括中国的银行系统开始放松信贷,支持基础设施建设、房地产开发、中小企
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,雅居乐地产管治概况与行政管理制度
内容摘要:组织管治模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,南京城建集团基本法则管理制度
内容摘要:成就源于团队,团队成就自我。尊重自己,尊重他人,将个人行为与南京城开行为紧密联系起来,在实现南京城开价值的基础上体现个人价值,忠诚企业,荣辱
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集
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内容摘要:在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司,人力资源管理办法
内容摘要:集团设定标准岗位、级别,各地区公司均需按照标准岗位、级别确定称谓。根据各地区公司不同的发展阶段及实际情况,各地区公司可在标准岗位、级别的基础
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