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文档标签:禹洲地产福州鼓山一号,营销策略
内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体建议,指导项目本年度销售。即,具体解决“怎么卖”的问题。
发布时间:2011/12/11
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文档标签:营销策略,滕州九州清晏和谐家园
内容摘要:本次报告的主要内容是在城建集团与上海崇峻九州清晏项目组沟通的基础上,根据项目自身情况,结合对滕州房地产市场分析,给出项目发展定位,并对九州清晏·和谐嘉园提出优化建议和2010年营销策略。
发布时间:2010/12/9
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文档标签:推广文案,深圳金地黄江项目形象
内容摘要:我们的消费者应该是对“资源性占有及高品质生活”有需求,但更懂得其中“智慧”的高端客户他们对物业的高端属性有了解,但不仅限于此,更看重所表达的理念是否复合他对社会及生活的价值观,并能实现基于此的生活体验,他们选择面广,挑剔,不将就。他们对事业及生活的未来更接近一种智慧的表达,其中重要一点“完善自身是一切的基础”包括从身体的健康到精神上的丰富,并能在现实中努力做到。
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文档标签:重庆财信集团尚东国际城,营销策略
内容摘要:第一:明确在市调的基础上,我们将为定位、整体推盘思路提供什么样的依据?第二:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确定我们的目标客户群体应该是哪些?如何运用这些客户群体,在销售中心开放后,将其带入本案;第三:在了解工程节点的情况下:根据竞争对手的来电来访量,以及整个区域的消化量,明确我们项目在2010年的推盘计划、分阶段的营销计划、价格策略、回款计划及广告策略。
发布时间:2010/12/8
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文档标签:铁岭市清河县领秀清城,营销策略
内容摘要:领秀清城具备销售条件,届时可收取首付款,采用房源销控和集中爆破的转签方式挤压客户成交,形成项目热销的市场印象,为项目的后续销售打好市场基础,形成一个“开门红”的良好开局。
发布时间:2010/12/8
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文档标签:建工成都都江堰紫荆城,营销策略
内容摘要:作为5.12国殇之后最早一批进入都江堰区域进行安置房建设的单位之一,建工地产在都江堰地区的民众心中建立了良好的信心基础和口碑基础,导致我们紫荆城1期开盘热销的局面;
2010年石家庄北高营项目营销提案报告 136P
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文档标签:推广文案,深圳海航集团龙岗项目
内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业,转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、娱”六大产业要素的现代服务业综合运营商,在构筑自身竞争优势的基础上,实现了产业价值链的有效延伸。
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2011年江西德兴项目营销思路 65P
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2010年张家口项目营销策划报告 73P
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文档标签:长沙融科紫檀住宅地产项目,营销策略
内容摘要:政策性投资40个亿,刺激整个区域的基础设施建设,体育新城的城市规划,为区域增加新的活力。规划中100平方公里的城市次中心集聚了各界的力量,建设完善配套商业设施,并与规划建设中的万国商业城、体育新城鼎立三足,构建商贸、文化、健身休闲、高档住宅为一体的新商业中心。
发布时间:2010/12/8
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文档标签:登封市嵩基鸿润城项目,项目管理
内容摘要:传达嵩基·鸿润城动工及销售中心开放的信息,为项目的正式启动造势。营造氛围,聚集人气,使嵩基·鸿润城项目在封丘引发强烈关注,引起口碑传播。积累相当数量的客户信息,为后续销售工作开展积累客户资源。展示嵩基集团的实力,增强目标群体对项目市场前景的信心。融洽与当地政府及相关人群的关系,为后期开展关系营销及内部团购活动打下基础。
发布时间:2010/12/8
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内容摘要:通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,了解宏观市场环境、项目区域环境、目标竞争对象市场情况、客户群消费情况,从而为项目的市场定位、营销
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发布时间:2010/12/11
文档标签:禹洲地产福州鼓山一号,营销策略
内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体
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内容摘要:强化差别化住房信贷政策。对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。人民银行各分支机构可根据当地实
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内容摘要:优越的地理位置----宗地位于沈阳城市重点发展的“金廊”、“银带”交汇点,有便利的交通和高档商圈,有优美的浑河景观资源,是闹中取静、纳财吸水
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内容摘要:加强公共服务设施和市政基础设施的配套建设,把本片区建设成为特色鲜明、环境优美、健康舒适的现代化对功能的生态综合开发区。更重要的是提出了“土地
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发布时间:2010/12/9
文档标签:营销策略,滕州九州清晏和谐家园
内容摘要:本次报告的主要内容是在城建集团与上海崇峻九州清晏项目组沟通的基础上,根据项目自身情况,结合对滕州房地产市场分析,给出项目发展定位,并对九州清
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发布时间:2010/12/9
文档标签:推广文案,深圳金地黄江项目形象
内容摘要:我们的消费者应该是对“资源性占有及高品质生活”有需求,但更懂得其中“智慧”的高端客户他们对物业的高端属性有了解,但不仅限于此,更看重所表达的
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内容摘要:前期推广回顾:福星城以社区文化年为主线。4月针对福星城做了一次乐购嘉年华活动,联名各大商家进行了强势宣传,其中给出的优惠幅度相当可观。拥有了
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发布时间:2010/12/9
文档标签:重庆财信集团尚东国际城,营销策略
内容摘要:第一:明确在市调的基础上,我们将为定位、整体推盘思路提供什么样的依据?第二:明确我们项目在东区属于那种地位,根据我们的产品与竞争对手情况,确
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发布时间:2010/12/8
文档标签:铁岭市清河县领秀清城,营销策略
内容摘要:领秀清城具备销售条件,届时可收取首付款,采用房源销控和集中爆破的转签方式挤压客户成交,形成项目热销的市场印象,为项目的后续销售打好市场基础,
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发布时间:2010/12/8
文档标签:建工成都都江堰紫荆城,营销策略
内容摘要:作为5.12国殇之后最早一批进入都江堰区域进行安置房建设的单位之一,建工地产在都江堰地区的民众心中建立了良好的信心基础和口碑基础,导致我们紫
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内容摘要:市场发展,瞬息万变。随着09年的疯狂画上了一个圆满句号,市场已经悄然翻到了10年的篇章。在此,我司将秉承以市场为基础,深入挖掘项目潜质的做事
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内容摘要:项目总平按09年12月底提交稿件为准,以此为基础开展推盘顺序、开盘节奏控制等分析。但考虑到具体的楼栋号以及相关的户型面积、产品特征等未明确,
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内容摘要:在双方充分沟通和贵公司大力协助下,本项目组人员对市场、经济、文化等进行了走访、调研、分析相关工作。进行研究,在此基础之上进行了对宋璟名都项目
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发布时间:2010/12/8
文档标签:推广文案,深圳海航集团龙岗项目
内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业,转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、娱”
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内容摘要:目前,对于遵义县而言,中国历史文化名城、贵州第二大城市的经济中心、超过40万的城镇人口等优势条件均是支撑其未来高速发展的坚实基础,而大规模的
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内容摘要:后海发展到如今,是每一个在这里开发的楼盘共同做出的努力。为后海的豪宅地位奠定了基础,同时为后海各楼盘之间的红海竞争开启了序幕。
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内容摘要:基于对本案充分的市场调查,我们讣为迚一步对项目准确的定位是成功的基础。根据对市场及项目的分析结论为项目确定系列市场目标,即卖给谁,卖什举,从
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内容摘要:在我们开始开始项目推广销售时,以上几点将决定项目能否在短期内取得快速销售的关键因素,因此在我们对项目正式推广时,必须把以上几个问题解决完善,
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内容摘要:1 距离海口市区距离较近,享受海口配套,但市区刚性需求客户对灵山镇意向与偏好弱2 区域内农业覆盖面广,空气清新,自然环境较良好3 项目处于灵
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内容摘要:经过近半年的形象宣传,花园道商业街在桐城已树立了一定的项目形象,项目知名度和产品认知度均建立了一定的市场价值基础,花园道商业街的主题定位和业
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内容摘要:张家口市地处京、晋、蒙交界处,东临首都北京、西连煤都大同、北靠内蒙古草原、南接华北腹地,因战略位置重要,被称为北京的北大门,距北京150公里
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发布时间:2012/12/8
文档标签:营销策略,合肥禹洲翡翠湖郡项目
内容摘要:在住宅形象基础上,建立住宅的五大湖居价值体系和4大产品击穿点,丰满市场、客户对项目的价值认知。
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内容摘要:项目处于青岛胶州湾新兴片区、空港组团、交通完善,拥有较佳的海、河景观资源,具备打造城市属性较强的高端居住区的基础条件。
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发布时间:2010/12/8
文档标签:长沙融科紫檀住宅地产项目,营销策略
内容摘要:政策性投资40个亿,刺激整个区域的基础设施建设,体育新城的城市规划,为区域增加新的活力。规划中100平方公里的城市次中心集聚了各界的力量,建
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内容摘要:根据项目前期市场调研的分析结果,透视、挖掘项目的核心竞争力,锁定项目的目标客户群,并在此基础上分析目标客户群的消费特点,并设定项目的品牌定位
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发布时间:2011/12/8
文档标签:登封市嵩基鸿润城项目,项目管理
内容摘要:传达嵩基·鸿润城动工及销售中心开放的信息,为项目的正式启动造势。营造氛围,聚集人气,使嵩基·鸿润城项目在封丘引发强烈关注,引起口碑传播。积累
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内容摘要:以周边良好的生态环境为背景,以长株潭北、西南、东南三个功能区为主次核心,三市结合部金三角地区为绿心心,突出长株潭北核(长沙)的核心地位,城市
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内容摘要:根据保定市的城市总体规划,本区域将成为政府规划力度较大,政策牵头的举动之一。目前该区域的开发力度正在逐步加大,综合性的配套基础决定了该地块的
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内容摘要:按照我司惯有的销售培训机制,建立健全此项目的销售培训机制,将项目的现场操作朝着专业化、服务性方向转变,给清河市场耳目一新的感觉,同时为项目营
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