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杨卫国数十年商业地产经验之凝结 41P
发布时间:2011/8/18
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赛普-万科金地企业管控模式 163P
发布时间:2011/8/8
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发布时间:2011/7/27
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发布时间:2011/7/26
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发布时间:2011/7/11
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碧桂园:2010年年度报告 153P
发布时间:2011/7/8
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恒大地产:2009年度报告 172P
发布时间:2011/7/8
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瑞安房地产:2010年年度报告 188P
发布时间:2011/7/8
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首创置业:2007年度报告 162P
发布时间:2011/7/8
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南京高科:2009年度报告 123P
发布时间:2011/7/8
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华润置地:2007半年度报告 51P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/6/13
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某房产集团营销总部构架 26P
发布时间:2011/6/7
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发布时间:2011/5/30
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发布时间:2011/5/20
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发布时间:2011/4/11
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发布时间:2011/3/21
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发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/16
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万达集团管理制度汇编 166P
发布时间:2011/1/1
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发布时间:2010/11/17
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发布时间:2010/11/17
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发布时间:2010/11/7
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文档标签:市场研究,大型国企开发商所作的华南大盘
内容摘要:独一无二的运作模式,碧桂园集团,有自己的建筑研究院、设计院,土建、装修专业队伍,销售公司,物业管理公司,从设计、材料采购、建造、装修,到包装销售,到物业管理,全部不向外发包,因而,也就能最有效地控制成本。
房地产标杆企业研究绿城集团研究 62P
发布时间:2010/10/19
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发布时间:2010/9/27
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发布时间:2010/4/8
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发布时间:2009/11/22
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恒大集团恒大万科等产品线专题研究 29P
发布时间:2009/11/4
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内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06
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内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“
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内容摘要:根据“鲲鹏国际中心”的物业档次与服务定位,宝德集团特为“鲲鹏国际中心”量身度造符合其特色与当地需求状况的新型物业管理模式——“七心级酒店大管
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内容摘要:碧桂園控股有限公司(「碧桂園」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」;股份代號:2007.HK)是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一
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内容摘要:於2009年,集團持續貫徹精品住宅標準化運營模式和集團化緊密型管理模式,多項指標刷新歷史記錄,企業發展取得里程碑式成就,中國房地產行業的領先
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内容摘要:儘管經濟環境充滿挑戰,瑞安房地產20 0年的業績表現仍然不俗。集團在上海以外的二線城市發展「天地」模式,各項目取得令人鼓舞的表現,為穩健的業
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内容摘要:不斷完善以集團總部為決策主體、以城市公司為運營主體、以項目公司為執行主體的戰略管控型管理架構,積極強化城市公司和項目公司內部管理模式和業務流
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内容摘要:2009 年,公司依托自身的资源优势、管理优势和区域竞争优势,抢抓“三区融合发展、开发区二次创业”的发展机遇,把握房地产和资本市场快速回暖的
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内容摘要:二零零七年上半年,集團各項業務均有理想的業績表現。與此同時,作為不斷調整、深化發展戰略和商業模式的重要舉措,集團收購了大股東華潤集團的建築裝
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内容摘要:遵照集团公司关于联营经营工作经营策略,以自筹资金、自担风险、自负盈亏的经营原则,采取项目全额风险承包模式作为经营工作的基本形式。
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内容摘要:大连 城建集团管控模式咨询项目集团管控模式及权限表建议
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内容摘要:嘉德集团总市值约577亿元人民币(2009.1.31),管理超过2,377亿的资产.核心业务包括住宅及商业房地产、服务式公寓、房地产基金的投
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内容摘要:世界500强永旺集团是日本最大的零售集团,在日本及东南亚地区有综合百货超市606家,食品超市1182家,2008年营业收益达5万亿日元。 永
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内容摘要:随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定
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内容摘要:万达在全国首创了“订单地产”的全新商业模式。目前,万达集团已和沃尔玛、雅高、百安居、国美等16家跨国及国内商业连锁企业签订了联合发展协议,在
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内容摘要:项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合集团现行管理模式,系统地规定项目开发过程中集团各业务部门和集团所属公
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内容摘要:作为华润集团的地产旗舰,华润置地早在2004 年就率先改变以往专注住宅地产的单一开发模式,独创了一条“住宅开发+持有物业+增值服务”三位一体
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内容摘要:2010年,恒大集团在长春率先开创“园林实景+成熟配套+现房”的全新地产开发运营模式,为都市精英群体打造峰层生活。
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发布时间:2010/11/7
文档标签:市场研究,大型国企开发商所作的华南大盘
内容摘要:独一无二的运作模式,碧桂园集团,有自己的建筑研究院、设计院,土建、装修专业队伍,销售公司,物业管理公司,从设计、材料采购、建造、装修,到包装
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内容摘要:凭借过硬的产品品质和强大的管理能力,绿城吸引到了很多财力雄厚的合作伙伴,以弥补扩张过程中资金和土地的短板。绿城的合作开发模式,是在降低项目利
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:集团管理的三种模式和五种组织机构类型基于战略和能力平衡的管控模式选择管控模式的核心内容—管什么、管多深、如何管各种模式下的管理思路和操作实务
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内容摘要:未来房地产开发企业的发展至少有八大趋势,即规模化、集团化、民营化、差别化、品牌化,战略化、上市化以及网络化。随着我国房地产业竞争加剧,房地产
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内容摘要:产品线:是企业产品体系中,基于成熟项目总结研发后升级为企业产品标准的、进行复制连锁开发的、某一产品品牌的系列产品,也称产品模式。
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