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酒店运营金融模式决定成败 7P
发布时间:2011/12/19
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标杆企业房地产计划运营实战 147P
发布时间:2011/12/12
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商业物业租售运营机制 60P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/10/25
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华润置地成都公司战略实施计划汇报材料 141P
发布时间:2011/9/1
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发布时间:2011/8/26
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商业房地产项目投融资与运营管理 214P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/1
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信达地产:2010年半年度报告 73P
发布时间:2011/7/8
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深圳控股:2005年度报告 177P
发布时间:2011/7/8
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世茂房地产:2010中期报告 70P
发布时间:2011/7/8
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首创置业:2007年度报告 162P
发布时间:2011/7/8
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恒大地产:2009年度报告 172P
发布时间:2011/7/8
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碧桂园:2010年年度报告 153P
发布时间:2011/7/8
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方兴地产:2009年度报告 176P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/7/6
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发布时间:2011/5/10
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流程和制度的集团管控体系 5P
发布时间:2011/4/9
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绿城房地产集团公司运营管理案例资料汇编 219P
发布时间:2011/3/8
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发布时间:2011/1/25
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内容摘要:喜达屋酒店管理集团,是全球最大的酒店管理集团之一,主要定位于高端市场,旗下品牌包括豪华酒店St. Regis(瑞吉酒店)、The Luxur
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内容摘要:负责组织集团层面的营运类会议的召开,并向参会人员报告项目开发运行情况; 针对集团项目运营过程情况和特点,整合(集团、城市公司)资源支持和协调
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内容摘要:合生创展集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从广州拓展到北京、上海、天津、西安等地,在商品住宅市场上,已成为行业的领头羊。
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内容摘要:集团运营管理部负责集团全部项目工程质量管理。为持续提升海尔地产集团运营管理部负责集团全部项目工程质量管理。为持续提升海尔地产集团工程质量水平
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内容摘要:为明晰项目销售价格管理责任,实现最佳经济效益,提升项目利润水平,集团运营中心特制定本办法,作为《融创集团销售管理制度》的一部分
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内容摘要:下半年,环境集团将进一步加强管理,完善企业治理结构建设,充分发挥中外双方合作的团队作用,进一步借鉴和吸收战略合作者在垃圾处置技术和运营等领域
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内容摘要:王学东博士于2002年4月进入清华大学工商管理博士后流动站和北京城建集团企业博士后工作站进行博士后研究
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内容摘要:经办人→销售部经理→财务部经理→主管副总经理→总经理→集团公司行政人力资源总经理→集团公司运营中心总经理→集团公司总会计师→集团公司财务管理
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内容摘要:报告期内,公司进一步健全各项管理制度,强化集团管控,完善法人治理,采取多种措施,积极应对市场变化。为提高企业运营效率尤其是企业的市场应变能力
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内容摘要:二零零五年,本集团秉承“人才为本,业绩之上”的企业理念,着力引进专才,强化运营能力。集团主营业务收入比上年增长50%,股东应占纯利连续第二年
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内容摘要:縱使有跡象顯示國家收緊信貸,世茂房地產仍獲得四大國有銀行給予大額授信外,境內大、中型的股份制銀行以及外資銀行也對本集團青睞有加,相對充裕的資
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内容摘要:不斷完善以集團總部為決策主體、以城市公司為運營主體、以項目公司為執行主體的戰略管控型管理架構,積極強化城市公司和項目公司內部管理模式和業務流
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内容摘要:於2009年,集團持續貫徹精品住宅標準化運營模式和集團化緊密型管理模式,多項指標刷新歷史記錄,企業發展取得里程碑式成就,中國房地產行業的領先
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内容摘要:碧桂園控股有限公司(「碧桂園」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」;股份代號:2007.HK)是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一
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内容摘要:方興地產(中國)有限公司(股份代號:00817)是中國一家大型高端商業地產開發商和運營商,也是世界五百強企業之一中國中化集團公司(2009年
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内容摘要:关注资源的有效整合:集团内部商业和综合体资源的整合,并有效整合外部顾问和商业运营公司,关注创新,提升团队能力
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内容摘要:我们面对的不是一个单纯的房地产项目,而是嵌入整个呼市城市发展机器的关键齿轮。我们思考时,需要站在呼市全城高度上,用远期资本运营的高度去思考、
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内容摘要:详细解读了房地产公司流程和制度的关系,并清晰的给出了集团的管控体系如何建设,是房地产公司运营方面的绝佳资料!
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内容摘要:一直以来,项目工程部都十分重视员工的激励过程,采用定期的工程部例会沟通和不定期的员工单独沟通相结合的形式进行交流,肯定成绩,探讨职业发展目标
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