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ISO标准理解培训教材 15P
发布时间:2011/12/19
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中高层经理人员管理培训学员手册 143P
发布时间:2011/12/18
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决策量化方法--决策定量分析纲要 10P
发布时间:2011/12/15
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职业经理人管理实战技能课程 73P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/9
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军区花园项目物业方案 62P
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物业管理师职业技能培训大纲 30P
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金地集团华南区域员工培训管理手册 22P
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房地产集团新楼盘销售技巧培训 70P
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发布时间:2011/12/5
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物业管理标准作业规程(上)精 121P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/3
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发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/2
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物业公司保安工作标准及操作规程 68P
发布时间:2011/12/1
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培训管理标准作业规程 4P
发布时间:2011/12/1
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内容摘要:组织规模越大、活动越多及过程越复杂,往往需要有越多且越详细的文件来规定并指导运作,而人员的能力越强,所需的文件越少,人员的能力可能从教育、培
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内容摘要:以绩效为导向的管理技能三:授权与激励
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内容摘要:培养和训练决策者在决策过程中定量分析的思维形式及所需要的量化技能。
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内容摘要:掌握物业管理对物业的基本要求,了解并做好物业管理早期介人的准备工作;具有进行拟管项目、使用人物业管理与服务需求、竞争企业状况等调查的能力;掌
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内容摘要:“管理”一词,源自法语“manege(意大利语为“maneggio”),意思是为训练马的顺从和举止而进行的马术练习。
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内容摘要:为了合理确定公司从事与质量、环境、职业安全健康工作有关的人员资格要求,通过岗位技能评价,采取适当的教育、培训,以满足体系对人员能力、意识的要
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内容摘要:规范机电维修部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的知识和技能。
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内容摘要:公司建立起科学的考核和培训体系,把知识、技能和尊重带给员工,为员工创造发展空间,规划职业生涯,使他们在工作中体现人生的价值,感受成就的喜悦;
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内容摘要:依照集团公司和本公司的要求,做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人标准、技能要求。
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内容摘要:掌握物业管理对物业的基本要求,了解并做好物业管理早期介人的准备工作;具有进行拟管项目、使用人物业管理与服务需求、竞争企业状况等调查的能力;掌
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内容摘要:为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划、有系统的培训,以达到公司与员工共同发展的目的
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内容摘要:欢迎参加房地产新楼盘销售技巧培训。我们的目标是成为一名专业的房地产营销顾问。以我们全新的事业理念与专业技能,在消费者面前塑造莱茵达房产的专业
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内容摘要:认识变革时代中管理者的角色转变理解领导型经理的含义和挑战掌握以绩效为导向的管理的流程改进管理技能
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内容摘要:规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的知识技能。
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内容摘要:1.0 目的规范员工培训工作,使员工培训工作系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。2.0 适用范围 适用于公共事务部全体员
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内容摘要:在中国,由于商业开发经营远比住宅开发销售复杂,业界成功运作商业的案例并不多,有的反而成为了项目整体开发的累赘。
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内容摘要:规范工程部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的知识和技能。
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内容摘要:规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的知识技能。
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内容摘要:规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:通过对物业所有员工实施必要的培训,使其掌握相应岗位需要的技能和服务质量知识,确保员工素质满足服务和管理要求。
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