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施工许可证办件流程图 1P
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工作业绩计划及考核表 4P
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项目成本计划编制指引 2P
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项目施工进度控制指引 2P
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业务工作计划(参考样式) 1P
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材料设备进场验收指引 2P
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甲供材料设备采购操作要点 2P
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内容摘要:为弥补以上不足有何行动计划或培训?经¬过与该雇员讨论其工作表现评论后,简述双方所订下月、季、年度考绩内的工作计划和目标。
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内容摘要:申报要件:1、年度投资计划;2、建设工程规划许可证及附图;3、大配套缴费证明;4、非经营性公建配套协议及缴费证明;
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内容摘要:申报要件:1、天津市商品房销售许可证申请书;2、营业执照;3、资质证书;4、《国有土地使用证》或《建设用地规划许可证》;5、商品房建设投资计
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内容摘要:申报要件:1、项目批准立项文件或年度投资计划;2、《工程建设项目报建登记表》;3、设计合同、施工合同、勘查合同;4、各中标通知书;
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内容摘要:出色,工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,得到来自客户
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内容摘要:步骤:1、从财务报表中选取主要财务数据。2、根据主要财务数据计算财务比率。3、分析财务比率4、根据分析财务状况制订下一步行动计划。
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内容摘要:1) 调整销售计划而使广告费、样板房、代理费等发生增减;2) 贷款额度调整导致财务费用增减;
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内容摘要:项目成本总计划应依据经批准的《项目目标成本表》、《项目经营策划书》、施工组织设计确定的《项目施工总进度计划》进行编制。
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内容摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列
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内容摘要:需工程部和监理公司同时参与的寺入“XJ”; 仅需工程部参与的划“X”; 仅需监理公司参与的打“J”; 划“—”的表示不需要。
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内容摘要:本表适用于项目施工进度计划、承包商进场计划、施工图交付计划、物料进场计划、样板确认及限价工作计划.
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内容摘要:所有项目材料设备的进场验收,工程部必须依据材料设备监管计划的规定,完成相应的验收检查,具体方式包括参与现场验收,或委托监理方执行现场验收,但
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内容摘要:工程部应根据设计文件的规定,以及材料设备的选型定板结果,明确各类材料设备的质量技术要求,在采购计划、采购合同,以及订货单(发货单)等文件上完
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内容摘要:计划采购的材料设备,凡需要根据施工进度材料设备进场时间和数量的,应在施工合同中明确公司将以书面发货通知单形式决定具体送货要求。
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内容摘要:供货方式的选择打“√”; 2 监方式:需工程部甲方代表和监理公司同时参与的打“XJ”,仅需工程部甲方代表参与的划“X”,仅需监理公司参与的打
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内容摘要:材料(设备)名称 单位 规 格(型号) 质量等级 数量 预算单价 合价 计 划 进 度 时 间 二00 年
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