内容摘要：济源万众福龙房产经纪有限公司 QQ:492833557对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。

内容摘要：为了实现沿江一号本年度5月1日顺利开业的总体目标,市场推广部开业倒计时工作计划紧紧围绕招商落位及进程,以商家签约、进场、开业等各项节点为基础,全面提升项目知名度和美誉度、提升主力品牌组合的吸客能力、提升公关活动的文化魅力,为项目持续招商和市场预热发挥作用。

内容摘要：三峡福斯德招商全程方案

内容摘要：1、项目认识2、推广主题3、总体脉络4、重点节点5、媒体策略6、工作计划

内容摘要：一、项目简介二、市场概况及基本竞争格局三、项目SWOT分析四、目标市场权衡及锁定,品牌形象突破口甄别及品牌定义五、本房地产品牌内涵次序及品牌表现几种角度六、价格策略七、销售策略设定八、项目推广策略设定九、推广各阶段任务具体设定十、项目推广首期计划(进入期)十一、促销策略十二、销售现场包装策略十三、主要销售道具制作及二期销售资料的补充十四、二期项目进入期工作组织及验收十五、营销总结

内容摘要：第一部分:二期销售策略一、推盘节奏二、价格策略三、调价策略第二部分:二期推广策略一、营销保障二、营销推广排期三、费用预估及媒体流向四、推广工作计划

内容摘要：市场篇 1.市场属性分析 1.1项目区位属性 1.2竞争市场分析 1.3主要竞争区域客源分析2.产品属性分析 2.1项目产品属性2.2 竞争产品比对分析 3.目标客户分析 3.1项目客源属性分析3.2目标客源定位 4.价格定位推导 销售篇 1.销售目标 2.项目产品认知 3.推案策略 4.阶段销售计划 4.1阶段性推案进度安排 4.2阶段销售定价原理 4.3阶段销售计划安排 4.4阶段销售执行工作内容 5.关于车位销售的方案建议 企划篇

内容摘要：本书介绍通过切实、有效的广告安排,合理安排广告频率和费用,突出重点彰显楼盘特点,提高本案的知名度与美誉度,支持项目的销售工作。

内容摘要：本营销策划方案,是按广西玉林田丰房地产有限公司的经营发展战略、开发规模和项目现状而制订的总体营销决策和计划方案。旨在为机电五金综合市场商铺,住宅以及明华苑(一期)商铺和住宅项目的全程营销推广,提供一个科学合理的操作思路,指导营销推广工作的顺利开展,实现开发商的预期目标。

内容摘要：通过对本项目特殊位置和规划设计的了解熟悉,以及我司对温州地区投资客户心理的把握,现仅对温州区域销售作针对性计划如下,以期在今后进一步合作过程中互相配合,协调工作。

内容摘要：此工作计划主要的目的是为了使工作能顺利推进,而做的指导性纲领;因工作内容不同,所以在时间上有可能交叉,实际执行情况可能有适当提前及合理延后的情况;根据项目实际情况,我司将分阶段做工作计划。

内容摘要：自从本公司接手“时代新居”以来,在筹备期间做了许多相应的工作,但是由于缺乏统一的计划和责权分配,造成了一定程度上的工作无序状态。现就前一阶段的工作作出总结,以便下一阶段工作的开展。

内容摘要：资金管理是指以资金管理制度为平台,对集团公司及所属全资、控股项目公司(以下简称项目公司)资金的计划、筹集、调度、增值、风险控制、核算与考核等资金运作的具体行为进行规范、控制和监督。

内容摘要：为了实现公司09年整体计划目标,圆满完成格林春天项目工作任务,打造一支优秀的管理团队,贯彻公司”为了传世一百年”的企业理念,

内容摘要：此风格继承了巴洛克风格中豪华、动感、多变的视觉效果,也吸取了洛可可风格中唯美、律动的细节处理元素,在空间上追求连续性,追求形体的变化和层次感;室内外色彩鲜艳,光影变化丰富,成为贵族气质的最好诠释。

内容摘要：众信物业管理公司简介第三章 工业园物业管理方案第一节 提高管理服务水平的整体设想与策划第二节 拟采取的。管理方式、工作计划和物质需求情况

内容摘要：根据公司业务发展的需要,制订物业项目市场调查计划,并确保计划得到100%执行

内容摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组销售部与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作.

内容摘要：第一部分 项目概况………………………………………………………一、项目背景概况…………………………………………………………………二、项目工程概况………………………………………………………………三、项目区位概况…………………………………………………………………四、项目服务概况…………………………………………………………………第二部分 项目的市场调研………………………………………………一、项目投资目标…………………………………………………………………二、杭州商务写字楼调查分析……………………………………………………三、杭州商务写字楼市场分析总结………………………………………………四、项目周边竞争调查……………………………………………………………第三部分 项目的研判……………………………………………………一、项目区域及个性研究…………………………………………………………二、本案的优势分析………………………………………………………………三、本案的劣势分析………………………………………………………………四、本案的机会分析………………………………………………………………五、本案的威胁分析………………………………………………………………第四部分 项目的招商目标群定位………………………………………一、项目招商目标要点分析………………………………………………………二、项目招商目标群定位…………………………………………………………三、项目招商目标客户的细分……………………………………………………第五部分 项目招商租金定位……………………………………………一、项目组价调研分析……………………………………………………………二、项目招商的组价策划…………………………………………………………三、其他设施招商定位……………………………………………………………第六部分 项目招商工作计划构思………………………………………一、项目的 SWOT分析总结………………………………………………………

内容摘要：对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。