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SL260-98堤防工程施工规范 28P
发布时间:2011/6/2
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发布时间:2011/5/12
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苏州市海景花园物业管理投标书 168P
发布时间:2011/5/12
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内容摘要:第一章 投标人资格证明文件第二章 企业基本情况第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划第五章 拟采取的工作计划和物资装备情况第六章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 第七章 管理规章制度及管理档案建立情况第八章 针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标 第九章 构建和谐社区与便民服务 第十章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护第十一章 公共维修基金范围的使用方案第十二章 其他物业及设施、设备维修管理与维护第十三章 拟采取的安全与秩序维护方案第十四章 绿化和保洁管理方案第十五章 停车管理方案及地下车库经营管理的说明 第十六章 针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务第十七章 协助招标人开展销售工作的可行性方案与第十八章 投标报价及经费收支预算第十九章 对招标人提出的相关配合要求的说明第二十章 招标人要求投标人对以下内容做出实质性承诺
深圳深南中路某项目战略发展建议 27P
发布时间:2011/5/11
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绿城地产资金管理工作规程 25P
发布时间:2011/3/30
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弗布克系列物业管理工作细化执行与模板 118P
发布时间:2011/3/15
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地产销售管理房地产项目销售经理手册 116P
发布时间:2011/3/14
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泛城中国房地产营销管理纲要 45P
发布时间:2011/3/14
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发布时间:2011/3/11
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大田物流项目投资计划书 5P
发布时间:2011/2/25
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发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/11/17
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内容摘要:十一届全国**三次会议5日上午在人民大会堂开幕,听取和审议国务院总理**关于政府工作的报告,审查国务院关于2009年国民经济和社会发展计划执行情况与2010年国民经济和社会发展计划草案的报告,审查国务院关于2009年中央和地方预算执行情况与2010年中央和地方预算草案的报告。促进房地产市场平稳健康发展。要坚决遏制部分城市房价过快上涨势头,满足人民群众的基本住房需求。一是继续大规模实施保障性安居工程。中央财政拟安排保障性住房专项补助资金632亿元,比上年增加81亿元。建设保障性住房300万套,各类棚户区改造住房280万套。扩大农村危房改造试点范围。各级政府要切实负起责任,严格执行年度建设计划,确保土地、资金和优惠政策落实到位;二是继续支持居民自住性住房消费。增加中低价位、中小套型普通商品房用地供应,加快普通商品房项目审批和建设进度。规范发展二手房市场,倡导住房租赁消费。盘活住房租赁市场;三是抑制投机性购房。加大差别化信贷、税收政策执行力度。完善商品房预售制度;四是大力整顿和规范房地产市场秩序。完善土地收入管理使用办法,抑制土地价格过快上涨。加大对圈地不建、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为的查处力度。
发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/2/4
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内容摘要:项目地块为农村集体所有的建设用地, 在目前法律框架下, 农村集体所有的建设用地的流转受到严格控制。根据《土地管理法》的规定, 乡镇企业、乡(镇)村公共设施和公益事业建设、农村村民住宅等三类乡(镇)村建设可以使用农民集体所有土地, 除此之外, 农村集体经济组织使用乡(镇)土地利用总体规划确定的建设用地, 兴办企业或与其他单位、个人以土地使用权入股、联营等形式共同兴办企业的, 必须符合土地利用总体规划和乡(镇)、村规划, 并纳入建设用地年度计划管理。各地对于农村集体经济组织以其农村集体建设用地使用权出资入股兴办企业均持比较严格的态度, 一般不允许非农村集体经济组织持有农村集体建设用地使用权。
发布时间:2009/12/19
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、质量保证体系与质量控制九、特殊季节施工技术措施十、安全保证措施十一、环保、消防、降噪声、文明施工保证措施十二、成品保护措施十三、新材料、新设备、新工艺应用十四、专向施工方案
房地产行业项目运营最佳实践-培训 168P
发布时间:2008/12/15
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2008年铁路建设项目财务管理 110P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:铁路建设项目财务管理,项目管理
内容摘要:所谓财务管理,就是对企业财务活动和财务关系的管理,主要指对资金筹集、投入、运用和分配的管理。也就是利用价值形式对企业在生产和经营中发生的各种财务活动和财务关系,通过财务预测、财务决策、财务计划、财务核算、财务控制、财务分析等一系列科学方法加以规范和控制。企业财务活动是财务管理的直接对象,而对财务活动的管理,在很大程度上体现了企业与各利益相关单位或个人之间的财务利益关系。
北京亚洲花园项目商务计划书 47P
发布时间:2008/11/12
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建标农村普通中小学校建设标准 58P
发布时间:2008/11/5
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发布时间:2007/11/24
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 项目申报单位情况 11.1 项目法人简介 11.2 项目申报的理由 1第二章 拟建项目情况 32.1 ##概况 32.2 房地产业供求分析 52.3 建设项目SWOT分析 62.4 建设规模和内容 92.5 土建工程 92.6 配套设施 102.7 消防 142.8 物业管理 152.9 项目实施计划 162.10 投资估算 172.11 资金来源与筹措 20第三章 建设用地与相关规划 213.1 地理位置 213.2 自然条件 213.3 交通条件 24
鸿意新城物业管理招标文件 25P
发布时间:2006/12/9
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北京亚豪地产公司销售培训手册 72P
发布时间:2005/11/19
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内容摘要:根据水利部水利水电技术标准制定修订计划,由水利部建设与管理司主持,水利部淮河水利委员会为主编单位编制完成的《堤防工程施工规范》,经审查批准为
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内容摘要:第一章 投标人资格证明文件第二章 企业基本情况第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划第五章 拟
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内容摘要:第一章 项目基本资料第二章 战略因素的分析与把握第三章 项目SWOT分析第四章 战略发展策略第五章 项目定位与功能规划第六章 投资与收益估算
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内容摘要:资金管理是指以资金管理制度为平台,对集团公司及所属全资、控股项目公司(以下简称项目公司)资金的计划、筹集、调度、增值、风险控制、核算与考核等
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内容摘要:根据公司业务发展的需要,制订物业项目市场调查计划,并确保计划得到100%执行
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:项目管理规划是对项目管理的各项工作进行的综合性的、完整的、全面的总体计划。主要内容包括:项目管理目标的研究与目标的细化.
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内容摘要:本项目将围绕中国—东盟自贸区和钦州保税港区的近期与远期物流需求而安排建设内容,建成后它将成为中国—东盟自贸区广西通道上重要的物流节点,是钦州
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内容摘要:项目开发涵盖的阶段:设计与报批报建、工程施工、验收与交付
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内容摘要:国瑞地产房地产项目时间计划与运营管理国瑞地产房地产项目时间计划与运营管理
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内容摘要:十一届全国**三次会议5日上午在人民大会堂开幕,听取和审议国务院总理**关于政府工作的报告,审查国务院关于2009年国民经济和社会发展计划执
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内容摘要:在政府的整体规划上,青岛市东西海岸相连,南北区域相通,李沧区处于青岛市区与城阳的城乡结合部位,是青岛市内四区内面积最大的未开发之地。随着青岛
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:项目地块为农村集体所有的建设用地, 在目前法律框架下, 农村集体所有的建设用地的流转受到严格控制。根据《土地管理法》的规定, 乡镇企业、乡(
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内容摘要:所有开发项目的成本管理均必须明确目标成本。分为可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本、目标成本。
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、
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内容摘要:企业、行业环境与房地产项目管理房地产项目管理策略与运营体系运营体系:启动管理运营体系:计划管理运营体系:计划实施管理运营体系:项目收尾管理
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发布时间:2008/11/23
文档标签:铁路建设项目财务管理,项目管理
内容摘要:所谓财务管理,就是对企业财务活动和财务关系的管理,主要指对资金筹集、投入、运用和分配的管理。也就是利用价值形式对企业在生产和经营中发生的各种
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内容摘要:第一章、公司简介第二章、项目介绍第三章 市场定位第四章 销售计划及策略第五章 投资说明第六章 风险分析与控制第七章 管理......
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内容摘要:根据《关于印发〈2008年工程项目建设标准和建设项目评价方法与参数编制项目计划〉的通知》(建标函〔2008〕24号)的要求,由教育部负责编制
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内容摘要:组织编制和实施国土规划、土地利用总体规划、基本农田保护规划、土地开发规划、土地复垦规
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 项目申报单位情况 11.1 项目法人简介 11.2 项目申报的理由 1第二章 拟建项目情况 32.1 ##概况 32.2 房地产业供
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内容摘要:首先,十分荣幸能参与鸿意星城项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将以专业的管理实力,结合鸿意星城项目的实际现状,对鸿意星城项目的物业管理模
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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