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发布时间:2013/7/5
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宝安公家市场攻击执行计划 26P
发布时间:2013/7/5
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世联2011年中山阳光半岛营销执行案 106P
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/6/20
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内容摘要:1.在淡市中营销,首先是战略问题。要不要卖?是卖还是等?我们看到这二十三盘的开发商都是明确了战略的,都是要在转折点有所作为的开发商;2.在淡市中营销,强调应对大于预测。市场变化非常快,以至于任何事先的计划都赶不上变化,更何谈得上预测?战略一旦确定,应对就是重要的执行;3.“时机、时机、还是时机!”如果说房地产价值的规律可以用“地段、地段、还是地段(Location,Location&Location)”来说明的话,淡市的房地产价格规律就是“时机、时机还是时机(Timing,Timing&Timing)!”这就需要为前线充分授权,当断即断。
2011年天津红星国际营销推广计划 188P
发布时间:2013/6/8
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发布时间:2013/6/6
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2009年成都文殊院项目整体营销策划提案 101P
发布时间:2013/6/5
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:为了遏制部分城市房价上涨过快,从2009年年底开始,中央逐步开始加强房地产市场的调控。从"国四条"到"新国十条",调控力度不断加大,调控手段逐渐多样化。土地市场和住宅市场的价格传导机制,使得土地成为影响整个房地产市场的关键因素。在本轮房地产市场的调控中,增加住宅用地供应成为土地市场调控的重点。为此,国土资源部首次组织在全国范围内编制住房用地计划,并于4月中下旬公布了18.5万公顷的住宅用地供应计划。大幅增加住宅用地供给,对于稳定市场预期至关重要。但是如果供应计划不能按量完成,将对市场造成新一轮的"地荒"预期,房价或将出现报复性上涨,势必对政府调控楼市的公信力和执行力造成不利影响。
发布时间:2013/5/22
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四川峨眉山与湖开盘方案及执行案 22P
发布时间:2013/5/22
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月度营销推广计划的编制与执行培训 22P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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博思堂策划部标准作业体系 82P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:由于尚未明确地提出2011年的销售目标,项目组首先根据市场判断和工程节点推导出2011年的销售目标,在此目标下有针对性地制定营销计划,形成此
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内容摘要:1、无论如何要把宝安公园家的知名度建立起来,其在青山,却是武汉的 知名度概念;启动的市场攻击力不能弱,不能仅仅局限在青山; 2、一定要形成市
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内容摘要:销售目标:2011年计划完成销售签约1 个亿,年度销售额接近100%完成NT货值,相当于住宅总货值50%,是现有销售量3倍多(2010年7-
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内容摘要:1.在淡市中营销,首先是战略问题。要不要卖?是卖还是等?我们看到这二十三盘的开发商都是明确了战略的,都是要在转折点有所作为的开发商;2.在淡
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内容摘要:9.30新政再度强势出台,显示出政府调控决心;但政策难具长期执行性,市场短期虽受冲击,但中长期走势将回归平稳。
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内容摘要:今年以来,货币政策的主基调仍是适度宽松,在二套房贷政策方面,由年初的适度宽松,到逐渐严格遵守、严格执行,目前已有多家银行上调贷款利率或缩小利
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内容摘要:2011年新鸿基品牌解读,不仅仅只是高品质建筑形象,而是需要通过ICC及悦城全面解读“以心建家”企业核心理念。
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:运营,是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。那么我们可以理解为:城市运营商,是在城市建
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内容摘要:信贷政策:CPI高企/持续加息/信贷规模缩小/按揭利率取消 税收方面:土地增值税/营业税/房产税(重庆/上海已经行动) 限购令扩大化:范围扩
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内容摘要:询问到访顾客意向(如近期购房时间计划、购买用途、产品需求、购房计划预算等)邀请客户加入会员(如VIP发放,告知将来如何升级,及享有额外优惠条
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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