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发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/24
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物业管理实务授课计划 4P
发布时间:2012/2/23
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物业培训教材行政管理基础知识 28P
发布时间:2012/2/23
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某集贸大市场保洁计划书 20P
发布时间:2012/2/22
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目前我国的物业管理模式 3P
发布时间:2012/2/16
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新世界广场应急事件处理指南 17P
发布时间:2012/2/15
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发布时间:2012/2/14
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物业管理实务授课计划 4P
发布时间:2012/2/8
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/1/20
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发布时间:2012/1/13
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业主委员会成立操作流程 34P
发布时间:2012/1/13
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发布时间:2012/1/12
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物流管理工作细化执行与模板 95P
发布时间:2012/1/11
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浅谈物业管理中的设施管理 5P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/6
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内容摘要:3.1管理处主任负责重大投诉的回访工作。3.2客服中心主管负责制定回访计划和组织、安排一般回访工作。3.3受理员负责依照本规程实施具体回访工
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内容摘要:对于工程部的特殊工种(电梯、值班电工、制冷等)应有计划地选送员工出去培训或请专业人士来授课。
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内容摘要:3.1安全主管协助安全主任对安全管理员的培训工作。3.2安全主管负责制定培训计划并组织实施;对培训结果的检验;对计划的修订。
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内容摘要:通过本课程的学习,使学生掌握物业管理的基本知识和实践技能,了解物业管理的运作方式和程序,以及物业管理的主要内容和注意事项,为学习后继课程以及
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内容摘要:管理是对一个组织的资源进行有效的计划、组织、领导、指挥、控制的最有效的方法,以实现组织目标
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内容摘要:通过对X大市场现场考察,根据X大市场具有集贸式的特特点来定位,寻求清洁成本和卫生质量的临界点,在对不过多增加资金投入的情况下,并结合专业运作
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内容摘要:一、 公寓物业服务中心实行保安队长责任制,队长必须严格贯彻执行公司安保工作服务标准与作业标准(《安保工作手册》);二、 负责编制保安队工作计
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内容摘要:1. 制定全年防风防台计划,落实台风处置预案及期间当值表及责任人,人员联络名单;2. 台风季节到来,提前作好防台准备,查看防台物质齐备适用,
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内容摘要:a、 每年12月15日前,各部门主管应根据公司总体工作计划,结合本部门、本小区工作的实际特点编制出下一年度工作计划;b、 年度工作计划应以局
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内容摘要:负责公司财务的管理工作,组织编制财务计划,落实完成计划措施,对执行中存在的问题提出改进措施。
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内容摘要:1、管理处主任负责监督及抽查培训实施情况、验证培训效果及对外联系培训教师。 2、保洁部主管负责制定部门培训计划并组织实施和培训质量检查。 3
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内容摘要:管理范围:小区管理处日常工作1、制定小区管理处的年度工作计划,确定小区管理处的工作岗位,制定岗位职责。
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内容摘要:为规范*物业业主大会筹备工作,整合资产单位及商场营运单位意见及人力分派,确保如期如质完成公司交付之业主大会筹备工作、管理计划、目标等,特订定
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内容摘要:负责公司财务的管理工作,组织编制财务计划,落实完成计划措施,对执行中存在的问题提出改进措施。
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内容摘要:1. 确定客户调查目标市场拓展部根据公司定位和发展战略确定客户调查的目标和问题2.制定客户调查计划市场拓展部在明确客户调查目标的基础上,制定
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内容摘要:国家在“十五计划”中对房地产的定位及中国加入WTO等利好消息,引发了新一轮的房地产开发高潮,房地产投资额在大幅攀升,价格稳中有升,整个行业已
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内容摘要:2004年,金域蓝湾一期业主入住率预计达85%以上,二期于四月底入伙,业主装修期预计三个月,八月以后才会有二期业主陆续入住。
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内容摘要:采用整体匡算思路进行测算,住宅建造成本按1000元/平方米计算,公共设施设备建造成本统一按15%计取,折旧年限按25年计算,维修保养费按月折
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