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世联2009年南京五矿御江金城竞标报告 101P
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内容摘要:本项目位于惠阳 中心南区板块, 与中心区域各板 块价值点竞争相比,板块优势不突出,需进一步挖掘项目核心竞争价值点和精准锁定目标客户来打赢竞争
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内容摘要:本项目位于惠阳 中心南区板块, 与中心区域各板 块价值点竞争相比,板块优势不突出,需进一步挖掘项目核心竞争价值点和精准锁定目标客户来打赢竞争
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内容摘要:重点问题在于梳理区域价值和项目价值的互动与统一,通过营销提升项目的整体形象;客户如何持续的高效挖掘保证上门量?如何在调整期的市场环境中实现销
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内容摘要:客户对项目有印象,但是没感觉,项目周期过长,客户已经完全丧失新鲜感.客户认为我们价格贵,项目价值没有充分挖掘,导致客户对于项目的价格判断较低
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项
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内容摘要:相对区域内的客户来说,本项目的未来区位价值前景良好,别墅价格与主流价格一致。公寓类产品要超脱市场均价达到1800元/平米,在当地客群普遍对总
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内容摘要:通过对项目、周边市场深入分析,挖掘项目价值点、制定行之有效的营销推广策略,实现项目价值最大化
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内容摘要:百万大盘,万科力作,重任在肩,岂感懈怠?对于本案,中原希望通过扎实细致的工作,对一个市场都很陌生的区域提出独特的理解,并结合项目,挖掘、创造
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内容摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待,经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值
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内容摘要:商业定位:基于对本项目商业价值的进一步深入挖掘与论证得出发展方向与初步规划建议酒店定位:基于地块特殊价值及市场发展前景,参照可借鉴案例得出定
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内容摘要:识别出千万级豪宅的偶然性本质带来的核心路障后,如何冲破路障——找出买的必然性因素?如何阻止 “可以发生在任何项目”的替代性,挖掘出包含在本案
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内容摘要:本章节期望通过对汕尾地区房地产市场的调研分析,为本项目的定位提供依据,使本项目成为能为市场带来活力、为置业者提供优质居所、为开发者带来最大利
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内容摘要:中山路是厦门的商业之根,是厦门文化骑楼街区的灵魂。中山路的人脉、地脉、文脉在整个厦门、整个福建、整个中国是无法复制的,独此一处的。商圈有钱便
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内容摘要:沿海10年对绿色智慧城的打造,建立了深厚的品牌基础,但其价值并未真正发挥;随着绿色智慧城接近尾声,其产品投放量下降、市场声音也逐渐减弱;沿海
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内容摘要:从竞争对手和市场空缺中寻找机会,深度挖掘与众不同的 营销价值,形成独特超前的优势,才能在激烈的商业竞争 中立于不败之地。
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内容摘要:欲定位本项目,必须把握承德的过去、现在与未来,挖掘承德历史价值、休闲价值与城市价值,承德在历史上曾占有自己的一席之地,走到今天,承德如何再现
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内容摘要:星罗棋布的星座式布局。营造物理环境和人文环境的亲和关系,区内12.8万平方米生态公园,强调以人为本的规划理念,营造了环绕组团的穿堂风、花园式
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内容摘要:本着以实现高利润率、挖掘项目价值点、努力优化布局方案为根本原则,在详细的市场分析基础上,归纳出项目面临的核心问题,并围绕着核心问题展开针对性
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