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万科集团有限公司企业标准 176P
发布时间:2013/3/21
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房地产销售管理培训框架讲义 56P
发布时间:2013/3/11
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2007年美好物业策划培训课 45P
发布时间:2013/3/4
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均豪物业培训考核管理制度 3P
发布时间:2013/3/4
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工程项目各部门的职责 5P
发布时间:2013/2/27
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计划员岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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装修主管岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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某建筑公司岗位说明书 61P
发布时间:2013/2/26
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建筑装饰工程施工企业资质等级标准 40P
发布时间:2013/2/18
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中建局电厂项目经理部物资管理办法 25P
发布时间:2013/2/18
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某建设集团有限公司安全生产管理规定 164P
发布时间:2013/2/6
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某房地产公司总经理岗位责任制新 17P
发布时间:2013/2/6
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某建筑公司岗位说明书 61P
发布时间:2013/2/5
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美都控股2012年第三季度报告 13P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/15
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龙湖集团管理制度汇编 0P
发布时间:2013/1/8
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/6/20
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物业公司全部岗位职责 39P
发布时间:2012/5/31
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领导管理技能培训--办公室政治 114P
发布时间:2012/5/31
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工艺纪律考核管理制度 3P
发布时间:2012/5/31
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内容摘要:本标准为首次发布,在编制过程中,总结传承了万科集团多年来的优秀经验,结合了对商业代建模式的探索的最新成果,力求做到内容全面、行文简洁、形式规
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内容摘要:为贯彻落实集团战略要求,推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项
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内容摘要:销售管理的关键就是能把复杂的问题细分归类,找出问题的症结所在,分析出原因找出解决办法,然后安排相应的人去执行,同时做好监督管理。也就是我们学
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内容摘要:统一管理全市土地?矿产等自然资源?部署全市国土资源工作并实施指导?检查?监督。
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内容摘要:公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。
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内容摘要:负责规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作,以及合同的起草、履行合同的审批、签订委托工作,监督合同的履行。
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内容摘要:负责编制内部开发流程,配合计量人员审核施工单位施工组织设计里的材料、机具设备、劳动力及施工进度计划并监督其按计划执行,并负责完成工程量的统计
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内容摘要:负责项目装饰工程的方案、材料等的选择,组织施工,并对装饰工程质量、进度进行监督,以及做好同相关部门的协调、沟通等。
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内容摘要:受集团委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行集团公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。
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内容摘要:为了加强对建设工程勘察、设计活动的监督管理,保证建设工程勘察、设计质量,根据《中华人民共和国行政许可法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质
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内容摘要:项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督;负责对工程项目物资管理综合考评;负责对物资供应商的评价、选择以及物资的组织供应活动;
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内容摘要:有权拒绝违章冒险作业的指令,制止他人违章作业接受有关人员的安全检查,实行互相监督。
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内容摘要:建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
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内容摘要:受集团委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行集团公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。
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内容摘要:《美都控股股份有限公司限制性股票激励计划(草案修订稿)》及其摘要经公司2012年10月19日召开的7届15次董事会审议批准,并已经中国证券监
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内容摘要:根据《境内证券市场转持部分国有股充实全国社会保障基金实施办法》(财企[2009]94号)文件和中华人民共和国财政部、国务院国有资产监督管理委
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内容摘要:为规范万科企业股份有限公司(以下简称“公司”)选聘(含续聘、改聘)会计师事务所的行为,切实维护股东利益,提高财务信息质量,根据证券监督管理部
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内容摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(5) 根据公司有关推
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内容摘要:深圳市人民政府国有资产监督管理委员会为深圳市振业(集团)股份有限公司第一大股东,南昌联泰投资有限公司、深圳市联泰房地产开发有限公司为广东联泰
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内容摘要:企业质量管理水平,为社会提供优质建筑,满足建筑施工领域质量管理工作专业性强的需求,国家认证认可监督管理委员会与住房和城乡建设部决定在建筑施工
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内容摘要:物业公司总经理在z公司的领导下,按照z公司各项政策、决定、决议要求,全面领导公司各项工作。行使对公司经营、服务工作全面指导、指挥、监督、管理
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