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发布时间:2015/11/7
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小区物业管理部岗位职责 12P
发布时间:2015/11/7
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中南集团设计管理制度 199P
发布时间:2015/11/6
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德阳市广汉九建司旌南小区投标文件 158P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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深圳某物业公司工程部作业指导书 113P
发布时间:2015/11/6
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四川某国税大楼保洁手册 49P
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发布时间:2015/11/6
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物业公司培训年度计划的编制和修改 17P
发布时间:2015/11/6
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信阳大厦清洁、绿化操作规程 12P
发布时间:2015/11/6
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厦门物业管理有限公司管理手册 29P
发布时间:2015/11/5
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深圳市宝安区物业管理实施办法 31P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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项目运作管理策划程序 4P
发布时间:2015/10/27
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电力系统维修管理制度 1P
发布时间:2015/10/25
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房地产公司财务管理制度汇编 108P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:房地产公司财务管理制度汇编,企业管理
内容摘要:第一条 及其控股分子公司和关联公司必须依法设立会计机构,根据内部控制制度及授权制度规定合理配备合格会计人员,任命财务负责人,严格履行岗位职责,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。
房地产公司内部会计控制制度 227P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产公司内部会计控制制度
内容摘要:公司实行货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。各核算主体不得由一人办理货币资金业务的全过程。
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:组织结构要根据品牌战略的要求进行相应的调整和完善,建立并理顺集团、投资公司和专业公司三级品牌管理体系,完善品牌管理制度,发挥集团至上而下的品牌管理监督与指导作用,加强各部门在品牌战略实施方面的协调和配合的力度。
房地产企业内部控制规范手册 405P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:在经理领导下,负责管理处(客户服务中心)全面工作。领导管理处全体员工履行管理、监督、协调、公关、服务的职能
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内容摘要:负责本部门整体运作; 1.3 负责本部门考核与评估; 1.4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作;
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内容摘要:总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办
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内容摘要:⑵监督工程施工组织设计的实施情况,发现的问题,应及时向项目部提出。
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内容摘要:五项措施——ISO9000质量管理体系,严密的安全管理体系,科学的人力资源管理体系,严格的监督管理体系,高效的客户关系管理和信息处理系统
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内容摘要:按建筑面积配置维修工,4500平方米1人。物服中心设置一名维修主管负责设备设施管理的监督、指导,工作的安排和人员调配。
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内容摘要:负责大楼内外的环境卫生,做好清洁卫生监督管理,创建一个整洁、舒适的环境。
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内容摘要:一、 加强原材料管理,及时复试,严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求执行;
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内容摘要:为进一步强化本公司的市政建设工程管理职能,有效规范和监控各建设参与单位的质量管理行为,提高其全程管理的积极性和主动性,特编制本办法。
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内容摘要:每年12月了解公司下年度生产经营计划和管理重点,了解公司项目投入和工艺发展,了解政府有关安全、卫生和技术工艺监督的要求。(负责人:管理部经理
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内容摘要:1. 管理部负责检查监督清洁承包商的卫生清洁工作。
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内容摘要:协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
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内容摘要:为了规范物业管理行政主管部门(以下简称区主管部门)、街道办事处(以下简称街道办)、社区工作站或社区居民委员会(以下简称工作站、居委会)及其他
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内容摘要:客户服务部将安排保洁主管对当天的工作情况、工作质量进行监督及检查。◎加强小区清洁的巡查,确保小区环境保持良好、整洁。
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内容摘要:明确规定对房地产开发经营过程的管理活动进行策划的责任、方法和要求,系统地识别和分析影响房地产开发的各种因素,并制订相适宜的监督管理方法,确保
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,电力系统维修管理制度
内容摘要:维修主管负责对内部维修保养工作进行检查、指导、监督、考核。负责外委养护、维修的联系、监督检查。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:房地产公司财务管理制度汇编,企业管理
内容摘要:第一条 及其控股分子公司和关联公司必须依法设立会计机构,根据内部控制制度及授权制度规定合理配备合格会计人员,任命财务负责人,严格履行岗位职责
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司内部会计控制制度
内容摘要:公司实行货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。出纳人员不得兼任稽核、
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江金华市科信房地产开发有限公司
内容摘要:合理安排培训人员,检查培训质量,组织人员考核,组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,地产品牌战略管理实施方案,大连亿达集团
内容摘要:组织结构要根据品牌战略的要求进行相应的调整和完善,建立并理顺集团、投资公司和专业公司三级品牌管理体系,完善品牌管理制度,发挥集团至上而下的品
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产企业内部控制规范手册
内容摘要:为明确资金业务管理的相关部门及岗位的职责权限,确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督,特制定本制度。
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