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绿城地产集团工程部经理简明手册 124P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。
发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章 组织机构人员配备……………………………………………………9第四章 施工现场平面布置………………………………………………… 14第五章 总包工作重点难点………………………………………………… 16第六章 工程进度保证措施………………………………………………… 19第七章 细部质量控制措施………………………………………………… 26第八章 总包管理实施方案………………………………………………… 40
发布时间:2015/11/18
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内容摘要:1、工程概况1.1工程规模1.2结构类型及层数1.3拟招标范围描述1.4拟招标标段划分及相应规模2、拟采用招标形式及理由(包含标的分析)3、拟选投标人3.1各标段拟选投标人名单3.2拟选投标人及项目经理简介3.3对拟选投标人的考(审)察记录3.4分公司确定拟选投标人的过程和理由4、拟选用招标文件(含合同基本条款)5、招标组织5.1招标主持人及招标主持人承诺书5.2各阶段工作时间安排及相关责任人
郑州市西工房项目前期策划方案 36P
发布时间:2015/11/17
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人员情况及本项目组织架构 42.2履约过程中企业对咨询人员的管理办法或制度 62.2.1质量保证措施 62.2.2时间保证措施 72.3企业自身数据库包括的范围 82.4企业自有的各类文件范本的成熟程度 82.5企业以往的咨询服务经历 92.6招标代理及标底编制的建议 92.7与招标方的配合措施 11第三部分 招标代理中造价管理措施 13
发布时间:2015/11/16
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:1 总则………………………………………………………………………………………(1)2 工作机构…………………………………………………………………………………(2)3 企业取得生产许可证的基本条件………………………………………………………(3)4 许可程序…………………………………………………………………………………(3)4.1 申请和受理……………………………………………………………………………(3)4.2 企业实地核查…………………………………………………………………………(4)4.3 产品抽样与检验………………………………………………………………………(4)4.4 审定和发证……………………………………………………………………………(5)4.5 集团公司的生产许可…………………………………………………………………(5)5 审查要求…………………………………………………………………………………(5)5.1 企业生产预应力混凝土铁路桥简支梁产品的产品标准及相关标准………………(5)5.2 企业生产预应力混凝土铁路桥简支梁产品必备的生产设备和检测设备…………(5)5.3 预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证企业实地核查办法…………………(5)5.4 预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证检测规则……………………………(5)6 证书和标志………………………………………………………………………………(7)6.1 证书……………………………………………………………………………………(7)6.2 标志……………………………………………………………………………………(8)7 委托加工备案程序………………………………………………………………………(9)8 收费………………………………………………………………………………………(9)9 工作人员守则 …………………………………………………………………………(10)10 附则……………………………………………………………………………………(10)
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:1. 编制依据 12. 工程概况 12.1 工程简介 12.2 主要工程建安量及工程实物量 12.3 工程特点 23. 安全生产目标 24. 安全管理体系 25. 安全措施资源需求计划 35.1安全文明生产辅材计划 35.2主要施工机械、机具使用及检验计划 56. 安全措施的主要施工方法及施工技术标准 56.1 安全生产管理措施 56.2 安全措施主要施工方法及标准 76.3 安全生产危险源识别 116.4 安全检查 156.5文明施工 167. 应急救援措施方案 17
关于工法样板房的案例 48P
发布时间:2015/11/13
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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无锡鸿山新市镇项目企划提案 125P
发布时间:2015/11/7
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宝星国际:制造儿时浪漫 1P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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长城盛花海口和信广场策略简案 55P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:项目界定及客户目标分析? 市场简析与问题结构化分析? 核心问题的提出? 为解决核心进行多角度多层次的深入研究与分析? 发展战略之参考案例借鉴? 项目整体定位与发展战略? 物业发展建议
发布时间:2015/11/7
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大庆市某商业项目前期策划案 61P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:1、工程概况1.1工程规模1.2结构类型及层数1.3拟招标范围描述1.4拟招标标段划分及相应规模2、拟采用招标形式及理由(包含标的分析)3、
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内容摘要:公司简介——市场研究——本案产品研究及建议——本案企划执行——本案销售——本案财务分析
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人
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内容摘要:就贵方(以下简称为甲方)为淮河路步行街海亚写字楼项目对外租赁的事宜,乙方(以下简称为乙方)对该物业进行了现场考察,并认真研究了贵方提出的租赁
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发布时间:2015/11/16
文档标签:实施细则,企业生产预应力混凝土铁路桥简支梁,产品生产许可证
内容摘要:1 总则………………………………………………………………………………………(1)2 工作机构………………………………………………………………
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发布时间:2015/11/13
文档标签:工程安全方案,五丰塘焦化厂1#、3#圆形料场,宁波宁钢
内容摘要:1. 编制依据 12. 工程概况 12.1 工程简介 12.2 主要工程建安量及工程实物量 12.3 工程特点 23. 安全生产目标 24.
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内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板房即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,
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内容摘要:伦敦于2006年4月在北京和上海设立代表处,代表伦敦市长和伦敦发展署。中国代表处的职责是全面宣传和推广伦敦 ,加强英中经济与文化合作 。
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内容摘要:板砖,城市扩张、建设阶段,最常见施工材料;街头一族最喜爱斗殴工具。
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内容摘要:深圳文化的兼容性,使深圳人内心认同的中国,是泛中国式的,徽派建筑为蓝本的简约原创
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内容摘要:情感营销是市场营销中最高层次的手法。开发商这一活动从人们情感的归皈出发,制造的岂只是简单的儿时浪漫,更多的是对销售的推波助澜。
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内容摘要:与楼市里动辄铺张豪华的开盘炒作有所不同,发展商的慈善行为已不能简单理解为营销行为或者不是一般意义上的营销行为,企业发展到一定程度之后
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内容摘要:通过举办本次活动,开发商为业主及评弹迷提供了简洁明快又温馨舒适的场所,让业主感受到独墅庭院的热情。
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内容摘要:房地产的实物广告一直是不可动的,这是由行业产品的特质决定的。本项目开发商独特的广告创意和操作方式打破了这一局限,这种方式简便易行,又具有流动
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内容摘要:在激烈的竞争中,房地产发展商已经意识到,营销必须在观念上有大的改变。产品开发,不能再简单停留在规模、规划、概念、质量、服务等产品的内在方面,
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内容摘要:利用“3+3+3新光景空间”的展示,向人们介绍了项目的项目的产品特色,这就是项目的卖点,但光凭简单的产品还不够,需要一个现场气氛来烘托,中海
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内容摘要:借助美食节的吸引力,将龙昆南附近庞大的居民吸引到此,再进行全程跟踪报道与炒作,让海口人及意向客户都了解到龙昆南庞大的流动人口,从而促进招商信
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发布时间:2015/11/7
文档标签:项目定位,物业发展建议,世联金地武汉京汉大道项目
内容摘要:项目界定及客户目标分析? 市场简析与问题结构化分析? 核心问题的提出? 为解决核心进行多角度多层次的深入研究与分析? 发展战略之参考案例借鉴
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内容摘要:调控成效有所显现,但是通胀压力并不会受此影响,相应的调控政策也不会因此而减缓出台。严防通胀走高依然是今年宏观政策的主要任务。
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内容摘要:本案主要由市场分析、推广方案及公司简介三部分组成,具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议;项目的推广策
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