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发布时间:2011/5/17
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发布时间:2010/8/29
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北京市万通中心年度整体营销方案 41P
发布时间:2005/12/30
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成都市宏城金安建设大厦招商推广案 30P
发布时间:2006/12/29
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水星楼营销策划方案(完成稿) 62P
发布时间:2015/2/13
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长沙四方坪南航项目营销策划方案 64P
发布时间:2015/4/15
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湖南某置业投资公司绩效考核方案 57P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2008/7/23
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发布时间:2013/11/16
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发布时间:2014/1/28
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2012/12/2
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2013/11/17
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发布时间:2014/11/24
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2013/5/14
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发布时间:2014/5/8
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发布时间:2010/10/11
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天津帝达产业园推广方案 80P
发布时间:2015/11/7
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赣州市上犹县天麓广场营销推广方案 36P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:总体价格稳中有升价格增速将会趋缓 区域价格结构将发生较大变化高品质物业将继续受到市场追捧,低品质物业有可能出现价格下跌供过于求区域价格会向下
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内容摘要:通过通站路延伸段、曙光路建立起本案与市中心和其他片区的联系。后期通过南侧的景德大道沟通全城。交通出行较为便利。项目距离市中心较近,,教育、卫
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内容摘要:基于对北京写字楼市场的深入分析及对上海等区域热点市场的了解分析研究,为实效促进2005年度万通中心的销售,并为后续营销工作建立坚实的市场基础
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内容摘要:本方案是建立在目前宏城房产公司把本项目定位在中、高档百货的基础上,重点在于研究本项目以品质、唯一性的招商运营理念为基调的商业招商方案。
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内容摘要:在本项目推广过程中,既要追求最大经济效益,也要充分考虑开发公司的品牌推广,努力建立起开发商较好的认知度和美誉度,为下一个项目开发及企业的长远
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内容摘要:此报告是建立在严谨、科学的市场调研之基础上,通过全局把握项目在各阶段的营销策略及运作思路,旨在为项目操作提供清晰的策略路线和战略方向,阶段性
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内容摘要:任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评
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内容摘要:建立长期激励机制,将员工(尤其是高层管理人员)的切身利益和上市公司的长远发展联系起来
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发布时间:2008/7/23
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内容摘要:无论是绿地品牌16年来累积的市场影响力还是芜湖绝无仅有的造城手笔带来的市场话语权都足以让绿地成为绝对的市场热点、建立绝对的市场地位
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内容摘要:原则1:坚持高端路线,建立市场区隔原则2:一手做品质,一手抓销售;实现品牌与业绩的双保。原则3:推广手段有趣、有料、有惊喜,让人群渴望进来原
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内容摘要:原则1:坚持高端路线,建立市场区隔原则2:一手做品质,一手抓销售;实现品牌与业绩的双保。原则3:推广手段有趣、有料、有惊喜,让人群渴望进来原
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内容摘要:目的:通过营造时尚、充满活力、动感的公共氛围和有新意的活动形式,给消费者强烈的视觉冲击和深刻印象,传达广场的年轻、时尚的品牌形象和定位,展示
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内容摘要:企业孵化器是促进中小企业发展的一种新的模式,它按企业方式经营运作,把建立孵化器时的投入作为经营资本,自负盈亏
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内容摘要:项目成功运营,打响地产企业品牌。 建立市场口碑,实现企业可持续发展。
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