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发布时间:2016/6/16
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发布时间:2010/12/17
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2010年10月18日深圳万科新罗湖项目 152P
发布时间:2010/12/11
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/10/16
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北京朝阳区中环世贸大厦装修方案 43P
发布时间:2013/5/20
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创远置业会运作方案 11P
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伯乐房产机构运营手册 24P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2016/1/13
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全行业通用成本36计 7P
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2009/1/10
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内容摘要:招标投标法规定,招标可以用公开招标和邀请招标两种方式进行。同时规定,依法必须进行招标的项目,全部使用国有资金投资或国有资金投资占控股或者占主导地位的,应公开招标,必须招标项目拟采用邀请招标方式的,招标前应取得有关方面批准。据此应建立对邀请招标的审批制。
发布时间:2010/1/10
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发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/3
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苏州上上海花城物业服务管理投标书 35P
发布时间:2016/1/3
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内容摘要:对于红星集团而言,其所营造的项目,一定是区域及至整个无锡最具居住价值的楼盘---即是最以人为本的居住建筑。只有占据这样的地位,才能与品牌力共
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内容摘要:打造万科·红精品小户型品牌,以创新的营销手段,建立市场信心并实现产品溢价,快速完成销售任务!
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内容摘要:项目进程中,逐步建立各个层级对应的沟通桥梁,层层渗透,层层通关,即时反馈,动态调整,从策略到执行等各个层面,最快速度做通发展商思想工作,令我
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内容摘要:为了确保工程(产品)质量,提高企业信誉,促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准,特对工程(产品)质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量
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内容摘要:为了确保工程(产品)质量,提高企业信誉,促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准,特对工程(产品)质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量
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内容摘要:我们根据以往同类工程的施工经验,以优质、高效为宗旨,以业主满意为目标,选派优秀管理人员参加本次精装修工程,严格按照公司GB/T19002—I
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内容摘要:争取建立良好的社会形象 获取最大的社会效益 要求经纪人严格执行体系规定,维护伯乐房产机构品牌形象,在最短的时间内确立我们美丽人生加盟店在行业
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内容摘要:对各个投资计划进行协调,实现资源共享,发挥协同效应。比如找出所有支出的共性,推动设计的模块化和标准化。这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺
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发布时间:2009/1/10
文档标签:企业管理,中全面贯彻实施,固定资产投资项目建设
内容摘要:招标投标法规定,招标可以用公开招标和邀请招标两种方式进行。同时规定,依法必须进行招标的项目,全部使用国有资金投资或国有资金投资占控股或者占主
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内容摘要:三年来我公司在机关事务管理局的知道与帮助下与入驻各单位建立了顺畅的沟通渠道,构建了完善的服务模式,得到了机关事物管理局及使用单位的普遍认可。
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内容摘要:运用通用数据库技术建立工程信息统计数据库,建立日生产碰头会→ 周生产例会→月生产计划会→结合各专业协调会的工程总承包生产计划协调管理系统。
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内容摘要:我公司将该工程列为重点工程,实施项目法施工管理,建立[天津奕聪花园三期精装修项目部],项目经理部由以项目经理为核心的领导层、管理层、作业层组
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内容摘要:海花城物业服务管理处拟按照区域管理小组服务的形式建立服务菜单,创造出一套先进、严谨、实用的管理模式,形成上上海花城自身独特的管理服务优势,逐
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内容摘要:为保护国家利益、社会公共利益和招标投标当事人的合法权益,建立公平、高效的工程建设项目招标投标活动投诉处理机制,根据《中华人民共和国招标投标法
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