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恒大红宝书 502P
发布时间:2013/7/15
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发布时间:2013/7/12
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内控体系建设工作思路 39P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/3
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2011年度枣庄市东湖龙城营销报告 144P
发布时间:2013/5/17
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内容摘要:3月10日,国土资源部出台整治房地产用地的专项文件——《关于加强房地产用地供应和监管有关问题的通知》,即“国19条”。通知要求:各地当年的保障性住房、棚户改造和自住性中小套型商品房用地不低于住房建设用地供应总量的70%,并严格控制大套型住房建设用地,严禁向别墅供地。从今年4月1日起,市、县国土资源管理部门要建立房地产用地开工、竣工申报制度。开发商应当在项目开工、竣工时,向国土资源管理部门书面申报,各地应对合同约定内容进行核验。对不执行申报制度的,要向社会公示,并限制其至少在一年内不得参加土地购置活动。土地出让时,竞买保证金不得低于出让最低价的20%。土地出让成交后,必须在10个工作日内签订出让合同,合同签订后1个月内必须缴纳出让价款50%的首付款,余款要按合同约定及时缴纳,最迟付款时间不得超过一年。
深圳大鹏项目定位策划报告 141P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/4/7
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恒大集团营销管理流程 218P
发布时间:2013/3/29
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发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/14
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2007年中国阳光投资集团有限公司战略 105P
发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/2/27
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试验员岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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内容摘要:2008年初,首创爱这城3期销售工作启动,4期咨询工作同期展开,在2007年项目品牌传播、产品销售的基础上,依据项目目前区域(建设路)已形成的大规模开发而带来的市场区域强势及3期产品在区域内的相对差异化,获得目标客群对项目的关注,达到销售目的。
施工项目经理工作手册 396P
发布时间:2013/2/16
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建设集团公司岗位职责 19P
发布时间:2013/2/16
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建设工程公司管理制度大纲 16P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/6
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内容摘要:据官方媒体报道,住房和城乡建设部已与各省区市签订了明年住房保障工作的目标责任书。根据“按需申报、自下而上”的原则,2012年我国计划新开工建
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内容摘要:铁路工程项目质量、安全、环保、进度、成本等由各子分公司、项目部进行控制和管理,总部工程管理部仅负责对重点项目的监管及重大问题的协调解决和处理
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内容摘要:成立公司“内控管理委员会”、“内控管理办公室”、内控体系建设牵头部门,进一步明确各部门职责。各部门需至少指派一名专职人员作为内控体系建设工作
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内容摘要:3月10日,国土资源部出台整治房地产用地的专项文件——《关于加强房地产用地供应和监管有关问题的通知》,即“国19条”。通知要求:各地当年的保
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内容摘要:5月19日,住房和城乡建设部与各省、自治区、直辖市人民政府以及新疆生产建设兵团签订2010 年住房保障工作目标责任书,明确今年共建设各类保障
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内容摘要:2011年1月26日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署进一步做好房地产市场调控工作。会议最后确定了包括“落实地方政府责任,合
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内容摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
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内容摘要:皇岗地铁口岸联检楼项目已由深圳市政府批准修建,并列入深圳市基本建设计划,现建设资金已落实,施工图纸已由北京市建筑设计研究院深圳院设计完成,施
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内容摘要:施工布置及安排:为了加强艾佳沁园二期环境景观工程管理工作,本工程采取项目经理负责制,协调建设、施工单位及各方关系,组织强有力的施工管理班子,
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内容摘要:以利润为中心,搞好企业管理和企业文化建设基础工作,走产业创新和机制创新之路,立足京津沪, 逐步向全国拓展,通过产业投资和资本运营,实现跳跃式
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内容摘要:在总经理领导下,主要负责公司建设项目的前期规划、设计报批、设计委托、会审修改、图纸审核及有关设计变更等工作。
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内容摘要:做好建设工程试验材料的收集、编制、整理并送检,同时做好资料的保管,使工程项目顺利开展。
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内容摘要:通过开盘总结,总结阶段性工作成果,幵对后续工作提出策略建议和实施方案。
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发布时间:2013/2/17
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内容摘要:2008年初,首创爱这城3期销售工作启动,4期咨询工作同期展开,在2007年项目品牌传播、产品销售的基础上,依据项目目前区域(建设路)已形成
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内容摘要:为使我国施工项目管理工作尽快走上科学、规范和高效的轨道,由中国建筑业协会工程项目 管理委员会会长吴涛主编,国家建设管理部门、中国人民大学、北
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内容摘要:认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑(装饰)公司全面工作;负责处理建筑(装饰)公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务,直
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内容摘要:为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
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内容摘要:立志献身工程建设监理事业,热爱本职工作,忠于职守,在职业活动中坚持社会主义原则,维护国家、集体和用户的利益。
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