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江苏阜宁城南新区晟功项目定位营销报告 145P
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江苏镇江万科沁园远洋竞品营销启示 23P
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江苏镇江亿都国际建材城营销推广案 121P
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江苏杨庙农贸市场营销方案 16P
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江苏咏泉山庄项目营销推广思考 78P
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江苏吴江嘉鸿国际商业项目营销策划思路 155P
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江苏盐城金鹰国际商业项目策划方案 75P
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江苏扬州当地产市场简报 36P
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华侨城江苏泰州华侨城别墅项目营销策划报告 117P
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内容摘要:在规划结构方面,以现有网点为依托,以建设新天地公园为契机,逐步调整武进老城商业业态布局,积极完善未来常州南部商业副中心的功能,以点带面,构造
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内容摘要:在规划结构方面,以现有网点为依托,以建设新天地公园为契机,逐步调整武进老城商业业态布局,积极完善未来常州南部商业副中心的功能,以点带面,构造
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内容摘要:在规划结构方面,以现有网点为依托,以建设新天地公园为契机,逐步调整武进老城商业业态布局,积极完善未来常州南部商业副中心的功能,以点带面,构造
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内容摘要:全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,保持宏观经济政策的连续性和稳
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:房地产市场已经历过外来炒房者浪潮,但尚处在调整上升阶段房产市场开发量持续增长,市场供应外延性扩展楼市已经进入大盘时代,销售压力加大产品层次逐
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内容摘要:随着各地市场全面回暖,房价快速上涨,以及近期“地王”的不断涌现,中央政府对房地产市场可能再度出现过热、房价泡沫化的趋势比较担忧,因此在政策上
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内容摘要:阶层语境对话——“攻心为上,和客户心灵交流” 与客户圈层的深度接触,阶层语境对话,对味,赢得消费心理的排他性认同。贴身服务——“随传随到,最
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内容摘要:合理的市场包装(第一感觉、引入力度)——高低结合针对区域客户做文章现场表现包装(第二感觉、好感产生)——品质释放针对物业个性搞包装营销方向及
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:1 让市民认识并接受市场所倡导的“品味、时尚、绿色、健康”的家居、家装文化; 2 让入驻商户和目标商户对东明现代商业广场的远景更有信心;推动
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内容摘要:优点:针对性强。有助于广告直接与最有购物动机的消费者进行交流,电脑邮寄名录将人们按职业、地区、收入或其他特征进行分类;灵活。制作与发行都非常
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内容摘要:针对房地产的政策收紧,下半年市场风险加大,不确定性增强;国内经济好转速度不及预期,楼市高速反弹支撑不足;建议青年城先市场而动,加快开发入市节
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内容摘要:营销宣传重点主要突出在:在吸引新客户的同时,如何维护老客户?要想吸引投资继续对本项目的关注,就必须确定他们的投资信心,让他们认识到本项目是一
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内容摘要:在规划结构方面,以现有网点为依托,以建设新天地公园为契机,逐步调整武进老城商业业态布局,积极完善未来常州南部商业副中心的功能,以点带面,构造
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内容摘要:天生贵胄的土地,城市中心和稀缺资源是我们必须强调的,对竞争者和消费者而言,最实在也最具杀伤力。身份群体和影响力圈层的打造和演绎,是对项目价值
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内容摘要:1、看好区域发展前景,对地段认可,项目保值效果好;2、项目三房户型通透,楼间距大,居住舒适程度高;3、在周边工作或做生意,距离项目距离近,生
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:整体来看,去化率最高的是住宅,其次是商铺;从今年月均去化来看,SOHO和商铺走量较慢。存量最大的是SOHO和车位,其中SOHO三、四单元未推
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内容摘要:整体来看,去化率最高的是住宅,其次是商铺;从今年月均去化来看,SOHO和商铺走量较慢。存量最大的是SOHO和车位,其中SOHO三、四单元未推
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内容摘要:中翔商贸城规模庞大,开发比较早,主要模仿义乌小商品市场经营模式。该盘在相城区专业市场中接收度是最高的,吸纳了大量因相城城市改造而迁出的商户,
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内容摘要:住建部表示,下一步各地区各部门将继续贯彻中央部署,做好房地产市场调控工作,不断完善政策体系,抑制投机投资购房需求,支持居民合理自住需求,巩固
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内容摘要:(1)商品房项目会越来越多,成为房地产市场的主流;(2)物业形态会呈现出高端、中端、低端产品并存的多样化局面;(3)拆迁安置房依然会存在;(
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内容摘要:合理的市场包装(第一感觉、引入力度)——高低结合针对区域客户做文章现场表现包装(第二感觉、好感产生)——品质释放针对物业个性搞包装营销方向及
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内容摘要:竞争对手或许已经占据了某项“第一”但是著名的“短板理论”告诉我们,成就 “第一”的地位,不是某个“第一”,而是综合素质的“第一”。
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内容摘要:货币政策: 进一步收紧开发贷,严控房地产开发企业通过银行及 信托等渠道融资,增大开发商的资金压力。税收政策: 通过试点房产税等手段压制投资者
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内容摘要:客户以板块内中低端客户为主,中高端客户流失至市府板块,但吸引了部分进城首置型客户及市外投资型返乡客.追求居住品质,对居住环境和地段有较高的要
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内容摘要:今年上半年地方微调政策不断出现,近40城市微调政策获得默许,主要措施有“利率优惠、降首付比例、给予税费优惠、重启购房入户、上调公积金贷款限额
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内容摘要:与竞争对手比,本项目的社区规模体量在城市中心具备一定优势;恰倒好处的规模体量保证了高端客户的纯粹性与竞争对手比,本项目拥有的景观资源更丰富(
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内容摘要:根据竞争对手客户汇总、随机问卷市调以及产品推导,我们大致确认了本项目以后的客户群,并将之分为三大类别: 核心客户 —— 居住需求 重要客户
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