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客户服务技巧培训讲义 21P
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物业公司新员工入职培训讲义 84P
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项目进度管理培训讲义 180P
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商务礼仪培训讲义(雅居乐物业) 43P
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培训讲义-物业管理公司 58P
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时代光华目标管理培训讲义 62P
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CACT消防安全作业规范培训讲义 38P
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管理者常犯的九个毛病培训讲义 67P
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学习型企业文化培训讲义 31P
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绿化标准作业规程培训讲义 65P
发布时间:2011/11/16
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内容摘要:特质:异常自信,有很强的决断力,感情强烈,不善于理解别人;对自己的任何付出一定要求回报;不能容忍欺骗、被怀疑、慢待、不被尊重等行为。
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内容摘要:接到录取通知后,应在指定日期到管理部或办公室报到,填写《员工登记表》,提交真实的个人资料;由管理部或办公室安排,与试用部门负责人见面;安排办
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内容摘要:授权有授权的好处,但也有不为大家所知的坏处。根据我国的具体国情,我们主张用分层负责来代替分层授权,不主张直截了当地授权。
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内容摘要:项目进度管理是指在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划),在执行该计划的过程中,经常要检查实际进度是否按计划要求进
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内容摘要:古人云:”先学礼节后涉世”.职场中的人首先要加强礼仪修养,做一个彬彬有礼的人.讲求礼节是处世的基本准则,它不仅体现了对他人的尊重,还体现了自
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内容摘要:物业管理公司可以有两种形式,即有限责任公司和股份有限公司。实践中,物业管理公司通常采取有限责任公司形式。
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内容摘要:管理学家们曾经专门做过一次摸高试验。试验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比赛,看哪一组摸得更高。第一组十个学生,不规定任何目标,由他们自己
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内容摘要:改革开放至今20年,企业的经营管理从早期的粗放型到精耕细作,从无序的竞争慢慢走向规范化的运作,从靠关系拼胆子大到靠关系也讲实力,从追求短期的
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内容摘要:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间
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内容摘要:物业管理企业“二证”要求:1、营业执照——企业法人资格;2、资质证书——企业从业资格。
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内容摘要:资金是企业的血液,对房地产企业更是如此。资金充裕,房地产企业才能得到较好地生存和发展,一旦资金断裂,房地产企业就会出现烂尾,甚至企业破产。一
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内容摘要:安装 / 更换电器设备时注意检查设备的电器安全级别是否满足安装区域对电器的安全级别的要求.
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内容摘要:我坚信经理人应该迈向自己的生活目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外,什么都不做。——美国管理文摘
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内容摘要:1、新经济的内涵与实质2、新经济的特征 3、信息技术产业对传统产业改造的表现4、新经济动力之源—高科技的发展
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内容摘要:企业生存的基础是市场,要占领市场就必须要有独特的经营方式,不断创新,以优质的服务占领市场,同时在合理的前提下不断降低成本,减少支出,提高企业
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内容摘要:花球造型植物修剪应注意,是否预留新枝作进一步造型用,如果需要留出合适枝条要加以修剪,改变造型时,要考虑成熟再修剪
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