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管理处接待来访设诉工作制度 30P
发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/1/31
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发布时间:2012/1/21
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河滨印象客户服务工作策划 14P
发布时间:2012/1/12
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某酒店VIP接待流程 49P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/15
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某小区客户服务中心管理方案 25P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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物业管理服务内容和范围 2P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/28
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业主(住户)投诉的处理 2P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/25
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顾问客户接待管理流程 2P
发布时间:2011/11/24
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虎门步行街客户申请意见表 1P
发布时间:2011/11/22
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内容摘要:为加强管理处与业主、住户的联系,及时为业主、住户排忧解难,提高社会效益,特建立接待来访投诉工作制度。
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内容摘要:协助处理管理处的内部管理事务、业务管理与服务并做好与业户沟通,来访接待工作,完成管理处经理交办的各项任务和目标,确保工作质量和工作效率。
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内容摘要:绿化部负责活动现场绿化气氛的布置,环境部负责现场环境卫生的清洁,安管部负责现场安全保卫工作,住户中心负责接待工作,物业工程部负责现场水电接驳
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内容摘要:一个归口:顾客与物业公司的沟通及联系均通过客户服务中心实现。片区责任制:第一接待人负责顾客来电来访的接待及内容的记录、传达、处理或协调相关部
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内容摘要:1、集团、酒店高层管理者获得信息2、酒店各部门管理人员建议信息3、酒店公关营销部掌握信息。
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内容摘要:管理处根据小区业户情况,实行24小值班制度,七天工作制。管理处配备了专门客服主管,负责处理业户的各种投诉,对业户进行回访,负责整个管理处的客
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内容摘要:日期、来电时间、房号、联系电话、投诉及见意内容、处理结果、处理人、值班人
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内容摘要:甲、乙双方在平等自愿的基础上就以下事项达成一致,签订本协议以共同遵守:一、甲方同意乙方委派 (先生/女士)作为讲师到甲方培训,培训内容为:
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内容摘要:每月5日前商铺管理员将更新的《商铺从业人员登记表》、前台接待将更新的《保姆、钟点工登记表》《租户登记表》交给保安主管发给各地段保安。
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内容摘要:为创建安全、文明、高雅、舒适的居住环境,服务处特设立:客户服务、投诉及接待中心(以下简称“客服中心”,以便我们能及时出现在您的面前,提供我们
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内容摘要:经历了二十一天的不断调研、洗礼与自我扬弃,质量管理部客服中心于今天隆重推出了第一个产品。我们离不开领导的支持、部门的配合和各管理处的鼎立协助
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内容摘要:综合管理部以书面通知的形式公布管理处的投诉、接待电话和通讯录等。
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内容摘要:协助处理管理处的内部管理事务、业务管理与服务并做好与业户沟通,来访接待工作,完成管理处经理交办的各项任务和目标,确保工作质量和工作效率。
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内容摘要:如对方是意向客户,接待人员则主要安排洽谈和参观,同时做好洽谈的相关准备工作(如pp稿和投影仪的准备)。
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