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天柱第一城物业管理服务方案 188P
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物业管理处经理经典问答 6P
发布时间:2011/11/16
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某物业楼宇接管入伙手册 33P
发布时间:2011/11/16
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物业公司的接管验收与撤管操作程序 15P
发布时间:2011/11/15
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商业大厦(商场)的物业管理方案 21P
发布时间:2011/11/15
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水沐天城小区物业接管方案 31P
发布时间:2011/11/14
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物业公司保洁员培训方案 20P
发布时间:2011/11/14
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某物业公司保洁员培训方案 13P
发布时间:2011/11/14
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物业公司管理处经理工作手册 10P
发布时间:2011/11/11
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Z海物业楼宇接管入伙管理手册 38P
发布时间:2011/11/11
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内容摘要:合肥建兴物业管理有限公司成立于一九九七年四月,成立至今已有11年历史。公司目前主要提供全方位的物业管理服务及其他延伸业务,接管面积已逾百万平
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内容摘要:当与开发商合同条款、管理处前期接管时的操作手段、发现的房屋设计缺陷等问题无法取得一致意见时,怎么办?
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内容摘要:当与开发商合同条款、管理处前期接管时的操作手段、发现的房屋设计缺陷等问题无法取得一致意见时,怎么办? 答:尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,
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内容摘要:按发展商(或业主委员会)对物业管理公司的委托合同,在大楼竣工验收全部合格的基础上,物业公司代表全体业主以满足居住安全、使用功能正常为主要内容
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内容摘要:组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应选派既精通业务,又责任心强的技术人员参加,并
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内容摘要:商业大厦(商场)的物业管理大体上分为早期介入、接管验收管理、租户入住管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理
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内容摘要:承蒙集团公司及和信房产的信任,将水沐天城这个品牌项目交由我们来进行物业服务,深感荣幸的同时也清楚其责任重大。
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内容摘要:新建物业竣工验收后、业主入住前,物业部应及时组建接管验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要
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内容摘要:公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。
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内容摘要:公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。
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内容摘要:当与开发商合同条款、管理处前期接管时的操作手段、发现的房屋设计缺陷等问题无法取得一致意见时,怎么办?
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内容摘要:1.目的:确保楼宇住、用的安全和正常使用功能。 2.适用范围:对新接管楼宇的建筑、装修、设备等方面的验收
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内容摘要:为了严把物业接管验收质量,从业主的角度去验收,防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为
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内容摘要:客户服务部是物业接管验收工作的主要责任部门,具体负责组织工程维护部、物业部等部门对待接管物业的主体结构及业主自用部分的工程质量和使用功能进行
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