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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。
工程项目招投标阶段的成本规划与控制培训 175P
发布时间:2010/12/18
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工程项目招投标阶段的成本规划与控制培训 175P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2012/12/18
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青岛龙城御苑2012年阶段营销策略报告 129P
发布时间:2012/4/12
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2010/8/3
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2008年北京房地产标杆企业研究 94P
发布时间:2009/1/1
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扩初设计阶段成本控制重点 5P
发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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建筑给排水施工图审查要点 4P
发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/2
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置业公司核心业务流程 30P
发布时间:2015/11/29
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上海宝安企业有限公司三年发展战略 48P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2010/5/10
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发布时间:2010/11/22
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文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。
房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
2008年房地产设计阶段成本优化 70P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:规划设计,房地产设计阶段成本优化
内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
地产项目成本控制总结 31P
发布时间:2015/11/24
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地产项目立项阶段销售策略 36P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2011/11/28
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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内容摘要:招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实,并在招标文件中如实载明
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内容摘要:例如当地的一般文化水平,生活水准、以及风俗民情、宗教信仰和社会治安情况。
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,房地产培训课程,万科实施阶段的成本管理
内容摘要:施工方案的审核中发现在我方确认的地梁砖胎膜做法中竟然有构造柱和圈梁,避免工程索赔20万
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内容摘要:2011延续了2010的调控之势,从年初“新国八条”到“一房一价”、“国五条”、二三线城市限购等等,楼市调控丝毫没有放松,房企见招拆招,“降
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:加强设计变更、技术核定及现场签证的管理,规范管理流程;1.2 有效控制项目实施阶段成本,确保工程质量、进度、成本的平衡。
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内容摘要:物业税的实转运行,将成为税收方面的杀手锏对楼市产生影响。物业税主要是针对土地、房屋等不动产实施征税,将加大不动产的保有成本。一旦实施,将有效
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内容摘要:“后奥运效应”指的是奥运主办国及主办城市在奥运会后出现的经济衰退现象。其原因在于,奥运筹备阶段,投资剧增,消费收入激增,奥运会后大量体育设施
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内容摘要:向设计院下发“施工图结构设计成本控制要点”,明确结构含量设计限额。b) 结构含量中需要将各部位含量细化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地
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内容摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预
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内容摘要:施工图会审是施工管理工作中施工准备阶段最重要的工作。是减少施工图的差错.确保工程质量和施工顺利进行.降低成本的制胜法宝
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内容摘要:房地产的广告推广周期必须结合楼盘销售的实际变化情况适时调广告策略,做房地产广告不是一成不变的。才能做到以最少的成本获得最大的广告效果。其中重
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,置业公司核心业务流程
内容摘要:此阶段也是一个重要的成本控制点,有关土地所支付的一切直接间接费用均要反映在土地成本之中
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发布时间:2015/11/29
文档标签:上海宝安企业有限公司,营销策略
内容摘要:房价将随着土地开发成本和建筑成本的增加而呈高位运作,同时国家相关抑制房价过高的政策将使得房产投资进入低利润阶段。
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内容摘要:2008初,广州恒大进军南京,以高调进行亮相,经过以2个月1200万的疯狂代价,取得了开盘46套的丢人业绩;平均套数成本达到惊人的26万,造
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发布时间:2010/11/22
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2008/11/23
文档标签:规划设计,房地产设计阶段成本优化
内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产项目成本控制总结
内容摘要:如土地中标,《项目目标成本(土地版)》将作为项目设计阶段目标成本的参照依据。否则由造价采购部存档。
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内容摘要:立项阶段对于开发商来说极其重要,其要牵扯多方因素进行综合衡量,其最终或影响整个项目利润,而对于时间成本、人员成本以及开发、销售周
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发布时间:2011/11/28
文档标签:市场研究,中国地产趋势研究报告
内容摘要:由于企业自身的信贷成本仍然处于高位,同时消费仍处于去杠杆化阶段。在这种 情况下,流动性的注入有相当部分可能流向海外。
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