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发布时间:2011/12/14
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内部认购实操作阶段性部署 1P
发布时间:2011/12/13
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建筑工地防护工作注意事项 4P
发布时间:2011/12/13
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物业服务市场调查指引 3P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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顾问书模版(10)入伙管理册 46P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/9
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宏泰物业顾问管理手册 0P
发布时间:2011/12/8
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某房产集团营销总部构架 26P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/6
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项目副经理安全生产责任制 1P
发布时间:2011/12/5
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前期介入阶段与工作内容要点 10P
发布时间:2011/12/2
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入伙装修期的顾问工作指引 14P
发布时间:2011/12/1
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口岸公司现阶段岗位职责说明书 29P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/29
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物业服务市场调查指引 3P
发布时间:2011/11/25
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顺驰物业管理整合工作方案 12P
发布时间:2011/11/24
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内容摘要:项目最显著的一个特性就是它的目的性。即合格的产品、低廉的费用和按时交付产品。当产品范围(交付物)保持不变的情况下,也可以说项目有三个约束条件
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内容摘要:全面检验现场布置完成情况,集合参与开SHOW当日全体工作人员开会,明确岗位责任
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内容摘要:工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组,制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。项目经理亲自过问指导防护工
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内容摘要:本指引主要适用于物业分公司(筹备处)在项目规划阶段开展的市场调查工作,为物业管理方案的编制提供必需的数据和信息。
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内容摘要:目的:为保证项目发展成本目标的实现,设计各阶段成本控制工作的实操方法。
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内容摘要:物业管理服务的重点是为业主和客户营造一个良好的生活和工作氛围,结合香格里拉城市花园的物业管理服务,其要点是营造“和谐、统一”的居住、生活、商
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内容摘要:具有承担下列工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后,我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。
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内容摘要:业主入伙是物业管理服务工作的一个重要阶段,是物业公司和业主的首次全方位正式接触。因此,入伙工作进行得顺利与否对于物业公司赢得业主的信赖,以及
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内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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内容摘要:1.0 人员构架及编制说明1.1 架构编制说明1.2 工作概况1.3 顾问工作周期1.4 初期顾问管理阶段
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内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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内容摘要:目标及策略回顾前期营销总结下阶段营销工作重点
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内容摘要:为保证业主入伙现场秩序的畅顺以及方便管理处对业主入伙情况的掌握及控制,并对入伙阶段出现之问题作出及时检讨和改善
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内容摘要:组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。
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内容摘要:本指引适用于项目开发过程中各阶段物业介入的工作要求,明确介入阶段、工作内容和关注事项。
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内容摘要:1、 本着合理配置、保障利用、成本节约的原则,按供应商体系要求及标准配置; 2、 拟定一个周密的计划,计划应确切列出物品分类、单价及金额,以
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内容摘要:本文件中的工作岗位,是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上,结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展
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内容摘要:名郡所建的物业具备了入住条件以后,开发商应及时将《入住通知书》、《入住须知》等文件资料一并寄给业主,以方便业主按规定时间,到现场办理入住手续
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内容摘要:本指引主要适用于物业分公司(筹备处)在项目规划阶段开展的市场调查工作,为物业管理方案的编制提供必需的数据和信息。
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内容摘要:通过整合达到工作标准统一,适应集团的发展,理顺与集团各开发公司在项目的不同操作阶段的关系,满足各开发公司不同项目的个性要求。
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