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绿城企业文化系列读本 152P
发布时间:2013/3/10
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文档标签:项目管理,绿城企业文化系列读本
内容摘要:正在“褪色”的城市我们国家自改革开放20多年来,城市建设突飞猛进,城市化也逐渐进入了高潮,按美国城市地理学家诺瑟姆(R.M.Northam)对城市化过程的划分,已进入“加速阶段”。城镇建设,无论其规模还是速度,都可以说史无前例,这一现象随着经济的发展还会有较长的持续期。
房地产企业薪酬考核标杆研究 58P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/3/4
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工程项目成本(费用)控制 77P
发布时间:2013/3/4
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
某工程项目管理公司项目管理规划完整版 148P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/19
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大连某三期工程冬期施工方案 24P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/18
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某建筑企业项目管理工作手册 220P
发布时间:2013/2/18
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金地集团扩张与领先的奥秘 39P
发布时间:2013/2/18
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大连某三期工程冬期施工方案 24P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/3/10
文档标签:项目管理,绿城企业文化系列读本
内容摘要:正在“褪色”的城市我们国家自改革开放20多年来,城市建设突飞猛进,城市化也逐渐进入了高潮,按美国城市地理学家诺瑟姆(R.M.Northam)
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内容摘要:从决策目标到推进过程、从任务下达到工作完成,对每项工作过程进行控制,并实行分阶段定期考核和总体结果的考核,从而达到了目标与过程管理的结合
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内容摘要:透彻理解客户在各阶段的心态和需求、向客户展示的信息应透明、服务过程和效果让客户感动、体现主动服务精神。
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内容摘要:从建程序看设建设单位费用控制包括:投资决策阶段费用 控制;设计阶段工程费用的控制...(2)工程成本的构成。 按照完全成本法,工程成本由工程
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内容摘要:根据招标文件要求,本项目的管理公司应负责的项目管理内容包括:项目前期阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、动用前准备阶段和保修阶段的全过程
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内容摘要:按照《南水北调工程验收管理规定》、《南水北调工程验收安全评估导则》和《南水北调工程验收工作导则》的规定,结合中线干线京石段应急供水工程建设的
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内容摘要:未来五到十年,特别是从2004年到2008年的五年,将是我公司发展的战略机遇期。这一阶段,众多的房地产开发商将出现两种分化:一种是业绩的分化
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内容摘要:质量控制任务明确本工程项目的质量要求和标准。(包括设计、施工、工艺、材料及设备等多方面)熟悉各阶段的设计文件(图纸与说明)、地质勘察报告、场
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内容摘要:依据“××××”项目的具体情况,负责完成该项目在整个开发过程中的各个不同阶段的工程管理工作及相关工程配套、移交物业等事务的处理工作,负责控制
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内容摘要:家三期工程,总建筑面积约24 万平方米,分为家居世界、白领公寓和美食世界三个建筑群,按照总工期安排,需进行冬季施工,连续五天日平均气温低于5
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内容摘要:使大家对于国内优秀地产企业的研发流程有个感性的认识,反思本公司研发阶段存在的问题,提出流程优化的方向和具体举措。
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内容摘要:为加强建设工程监理管理,规范市场行为,确保建设工程质量,特制定本导则。
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内容摘要:项目设计阶段包括项目预可行性研究和工程可行性研究、初步设计和施工图设计等各项工作内容。
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内容摘要:2001年成功上市后,金地的全国化战略在资金的注入后进入提速阶段。2001年进入上海市场,2003年在上海成立四个项目子公司。统称为金地集团
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内容摘要:家三期工程,总建筑面积约24 万平方米,分为家居世界、白领公寓和美食世界三个建筑群,按照总工期安排,需进行冬季施工,连续五天日平均气温低于5
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