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雨林小镇项目销售策划 17P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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某售楼部销售管理系统 56P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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地产项目立项阶段销售策略 36P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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常德柳都水语项目策划销售执行方案 64P
发布时间:2015/11/7
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北京中原华悦国际公寓销售阶段总结 25P
发布时间:2015/11/7
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禾信地产销售管理手册 30P
发布时间:2008/11/11
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发布时间:2007/11/5
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济南世纪中华城项目销售策略 36P
发布时间:2006/11/18
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北京亚豪地产公司销售培训手册 72P
发布时间:2005/11/19
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发布时间:2009/12/12
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内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章 施工准备阶段监理工作 13第七章 施工阶段投资控制 15第八章 施工阶段进度控制 21第九章 施工阶段质量控制 26第十章 施工合同管理 32第十一章 信息管理 39第十二章 组织协调 42第十三章 安全及环保监理 44第十四章 保修阶段监理 48第十五章 监理工作重点、难点与对策 49第十六章 提供的设备清单 54
上海上城国际项目企划简案 83P
发布时间:2005/11/18
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发布时间:2014/10/29
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成都清江名城物业管理方案 25P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2010/11/1
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发布时间:2010/11/9
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同策上海申能成山路地块项目装修建议报告 181P
发布时间:2011/11/15
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发布时间:2008/11/26
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标准厂房工程建设监理规划 84P
发布时间:2007/12/6
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内容摘要:第一章 概况第二章工程项目监理阶段、范围和目标 第三章 监理工作内容 第四章 监理组织机构 第五章 监理工作制度 第六章 监理的措施 第七章 施工准备期的监理 第八章 质量控制 第九章 进度控制 第十章 投资控制 第十一章 合同管理 第十二章 信息管理
发布时间:2015/11/7
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遂宁市现代不夜城整体运营提案 43P
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:本案到了销售阶段,项目所导入的概念就要表达成销售语言。“概念”源自于楼盘的规划设计,物业管理等方面的情况。也
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:在进入项目销售阶段前必须准备下列证书:营业执照、土地使用权证、建筑工程用地许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证及商品房预售许可证等。
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:根据年度、季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下一月(或季度)销售目标,并及时上报项目部及销管部,与项目经理落实阶段售楼部销售目标
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内容摘要:项目初始阶段销售部涉入的具体工作是市场调查,主要有两个目的:其一根据项目特征了解市场接受层面,明确销售对象;其次是广泛比较同类条件项目的销售
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内容摘要:立项阶段对于开发商来说极其重要,其要牵扯多方因素进行综合衡量,其最终或影响整个项目利润,而对于时间成本、人员成本以及开发、销售周
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内容摘要:本项目之销售策划案将根据不同时段实际的工作内容及特点进行制定,故必须将本项目的推广销售周期定为以下几个阶段
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内容摘要:为了在销售各阶段都能聚集人气,保持销售的顺利进行,建议分阶段安排不同价目表,对各销售阶段进行有步骤的阶段价格控制。内部认购期为吸引人气,建议
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内容摘要:华悦国际公寓自2004年春推向市场以来,借助项目独特的产品定位,一直以来在亚北区域受到各界业内外人士的关注。特别是项目到了第四季度,随着工程
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内容摘要:1、 依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
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内容摘要:根据项目情况需要设定项目促销主题、促销定位、促销计划及各阶段项目SP活动计划................................
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内容摘要:目前济南房地产市场处在大发展阶段,随着各种形态的住宅工程的启动,本地房地产市场逐步走向成熟和完善,发展商和置业者日趋理性,所以平庸、同质且缺
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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发布时间:2009/12/12
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内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章
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内容摘要:◇项目基本情况分析◇项目核心价值策略◇形象包装与广告策略◇整盘与阶段推广策略
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内容摘要:项目属性城市属性与自然属性重叠,是城市的也是自然的。少数人充分占有城市的稀缺资源(湖、岛、公园)。教育资源丰富,树立了本项目高尚的人文环境。
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内容摘要:青江名城作为开发公司在青白江的首席电梯公寓,系青白江区标志性建筑,在地理位置和商业品质提升方面具有得天独厚的条件,现如今已进入后期开发阶段,
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内容摘要:服务业,特别是现代服务业发展到一定阶段后,也与工业一样产生了在地理空间上集聚发展的内在要求。国
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内容摘要:通过样板带路强化工程质量的预控管理,并对样板进行分级管控,明确各阶段各职能的管理职责,规避系统性质量风险。
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内容摘要:本阶段上海房产市场尚处于启蒙阶段,90年代末的一批外销房中有不少香港、新加坡开发商建设的装修房,他们把房产开发的成熟经验带到了上海。这些楼盘
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内容摘要:项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完
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发布时间:2007/12/6
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内容摘要:第一章 概况第二章工程项目监理阶段、范围和目标 第三章 监理工作内容 第四章 监理组织机构 第五章 监理工作制度 第六章 监理的措施 第七章
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发布时间:2015/11/7
文档标签:企业管理,如何做好联代项目的案场管理
内容摘要:随着房地产市场的成熟,影响客户的购买因素增多,开发商与代理公司的合作进行了全新的阶段,催生了联合代理销售模式。
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内容摘要:具有核心定位理念支撑的商业形态,与专业服务机构搭理的管理机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化
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内容摘要:写字楼项目市场空间趋于饱和;新城市中心区周边的写字楼市场竞争最为激烈,除了入市早期的项目,现在的项目要想赢得市场已经不能凭CBD商圈、地段升
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