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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/14
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2011年长春怡众名城营销推广思考 137P
发布时间:2012/12/14
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南昌凡尔塞宫2011年营销推广总纲 115P
发布时间:2012/12/7
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内容摘要:推盘原则:一、灵活多变的推盘策略:根据市场导向,以及竞争项目推盘节奏、价格变动及时调整项目销售策略;二、阶段性营销节点引爆:通过开盘等重大营
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内容摘要:自开盘以来一期已销售70%,销售属正常状态。* 全年销售任重道远,越到后期销售压力越大,所以前期蓄备很重要,从销售到推广要打持久战, 稳住市
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内容摘要:推广媒介:目前主要以网络为主。客户情况:基本以外地投资客户为主,约占60%。其次是刚性客户过渡约占40%。销售情况:目前展示阶段。售楼处6月
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内容摘要:我们如何在预计周期内按计划去化掉产品? 推盘量15万方,对大盘来讲,阶段划分和阶段推盘策略至关重要。
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内容摘要:在整合推广中,以“城市双语制式多功能空间联合体 ”为策略核心和推广主线,以商务综合体整体功能为支撑点,结合每个阶段推广业态(商务、MINI
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内容摘要:开盘配合充分的客户积淀、局部现场体验展示、商业基础成型;此后,通过分阶段现场展示和商业初步经营,结合工程进度和市场需求,采用分期推盘、逐步涨
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内容摘要:推广媒介:目前主要以网络为主。客户情况:基本以外地投资客户为主,约占60%。其次是刚性客户过渡约占40%。销售情况:目前展示阶段。售楼处6月
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内容摘要:我们是一个高端公寓项目;具有海外生活经历的财富阶层将是主流客户;我们只有短短4个月的销售周期;开盘阶段就要实现60%的高销售任务;我们还要力
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内容摘要:通过前一阶段的推广,本案在华安已经具有较高的知名度,但在美誉度上还有所欠缺。结合县城信息的传播方式,总体而言,人员推广、人脉推广及户外广告等
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内容摘要:全面解析长沙产权式酒店推广脉络一、当前产权酒店市场状况二、项目扫描三、项目营销需要解决的主要问题四、开盘前营销推广基本思路五、工作计划表六、
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内容摘要:一期住宅300余户交房基本完成,多数业主赶在年前进行装修,争取年后入住。提供给此部分群体满足日常生活需要的社区配套商业应该相应跟上,此时,一
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内容摘要:本阶段处于09年新年过后的强销阶段,这也是品牌稳固、提升、再震荡阶段。这个阶段, 通常根据所剩尾盘的情况,决定营销力度和调整策略。
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内容摘要:项目第一次开盘前,以“示范区开放”、“产品认筹”、“项目开盘”为三大推广节点,采取“三、二、一”倒计时式的推广方式,在结合硬性营销节点告知的
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内容摘要:面对剩余的5#楼房源,我们通过对市场、各竞争楼盘及本项目前期客户的分析,总结出一系列本质问题,并制定针对性的营销思路和销售政策,为下一步的工
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内容摘要:恒大华府:5200㎡会所+1.5 ㎡剧场+1.6 万㎡运动中心+2100 ㎡幼儿园+16万㎡商业街+星级酒店+2.3万平米中央湖东方银座:综
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内容摘要:一、品牌成熟。咖啡小镇开发品牌与本案相比,本案6年的品牌成熟度在高新区知名度大于咖啡小镇。二、体量。体量上,咖啡小镇36万㎡与项目80万㎡大
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内容摘要:一个,是主城区限购令内,城市稀缺资源产品,一个,是非限购区内,绝对自然资源项目,吉宝双盘,应该如何配合?先动哪个?如何动?如何应对竞争与调控
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内容摘要:主推公寓总体形象,以高性价比刚需盘作为推广主线。尚源产品附加值以软文、微博的形式具体描述,本阶段活动可老带新为主,食堂可作为主要活动场所之一
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内容摘要:为新都房地产发展的起源地,但目前因基建设施落后,规划向新城区版块倾斜,楼盘开发数量及质量均无法与新城区版块抗衡,在发展中处于竞争劣势。
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内容摘要:限购令逼近,很多项目都赶在限购出台前签约,部分改善型买家、投资客把握最后时机入货;开发商也加快了推货的节奏,各区集中推盘,成交量大幅增加,接
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内容摘要:目前市场正处于争论是否已经回暖的阶段,对于未来地产短、中、长期的表现,我司以为很难有一个精准的判断,同时对于本案这样的大盘来说,整体市场宏观
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内容摘要:2005年以前高青房地产市场主要集中在高青县老城区,以鑫源小区、金田园等项目为代表,其特点是单个楼盘规模较小,以普通多层住宅产品为主,楼盘档
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内容摘要:城泰·凡尔赛宫,现在已经进入营销执行阶段!当前,大势不容乐观,竞争尤为激烈!困难与机遇并存!现在,我们只有与时间赛跑,按时完成每项营销工作,
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