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中原地产深圳钰龙园尾盘推广方案 25P
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/9
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长城盛花2011牡丹江镜泊小镇推广策略 113P
发布时间:2012/8/3
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发布时间:2012/6/27
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发布时间:2012/6/18
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花好月圆促销活动提案 4P
发布时间:2012/5/30
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花好月圆促销活动提案 9P
发布时间:2012/5/30
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内容摘要:凸显出梧桐山日益发展对天城核心地位的影响力,强调选择锦园即可享受项目周边零距离成熟的配套设施,描述锦园核心位置的生活氛围,并结合梧桐山在深圳
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内容摘要:根据项目的工程进度及全年的市场节点特征,安排北京公园的推广阶段,我们将针对其进行全年推广费用的安排。
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内容摘要:根据最新的销售统计,项目剩余的可售单位为217套(包括9套样板房和208套正常销售单位,但以下推广不包括9套样板房)占总可售单位的15.84
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内容摘要:别墅市场进入了一个新的阶段,产品品质普遍升级,追求创新及细节完美,并尽可能凸显与竞争产品的差异。
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内容摘要:从目前销售数据来看,1#2#5#开盘后,多层的小户型去化速度快,已顺利完成销售,而小高层的大户型去化速度较慢,存在一定抗性。
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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内容摘要:品牌:瑞贝卡集团品牌,虽然在房地产行业处于空白阶段,但是强大的品牌影响力,依然可以作为项目的最大优势,赋予项目实力保证,给予客户充足的信心。
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内容摘要:每一个人都有理想,民生正在打造一个理想居住区。这里将是一个5万人的聚集区。5万人,不可能都是有钱人、不可能是一个阶层的普通收入阶层、白领、中
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内容摘要:每一个人都有理想,民生正在打造一个理想居住区。这里将是一个5万人的聚集区。5万人,不可能都是有钱人、不可能是一个阶层的普通收入阶层、白领、中
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内容摘要:整个市场整体趋向于尾盘阶段,近期出现的新项目不多。普遍存在多层物业,高层物业还属于前期开发阶段。市民普遍接受的户型区间在80——130平方米
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内容摘要:2011年整盘操作中, 承载了更多的压力和任务,要实现12.5亿回款任务,我们必须突破、创新,求落地抓执行,并携同品牌共赢。这也是我们本次汇
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内容摘要:2011年整盘操作中, 承载了更多的压力和任务,要实现12.5亿回款任务,我们必须突破、创新,求落地抓执行,并携同品牌共赢。这也是我们本次汇
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内容摘要:2011年整盘操作中, 承载了更多的压力和任务,要实现12.5亿回款任务,我们必须突破、创新,求落地抓执行,并携同品牌共赢。这也是我们本次汇
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内容摘要:2011年整盘操作中, 承载了更多的压力和任务,要实现12.5亿回款任务,我们必须突破、创新,求落地抓执行,并携同品牌共赢。这也是我们本次汇
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内容摘要:2010年11月15日上海星河湾第二阶段营销策划思路,是楼盘项目的阶段性推广文案。文字简约犀利,从品牌着陆谈到缺乏广告费的推广策略,再到具体
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内容摘要:2011年4月份石家庄恒大华府月度营销方案属于项目阶段性营销文案。其中包括3月的营销总结、4月营销推广思路和营销具体方案。
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内容摘要:城市发展:长沙城市发展处于单核到多核阶段,城市核心功能逐步外溢。区域价值:项目所处市级东塘商圈,先天优势,厚积薄发,其地段价值无可撼动
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内容摘要:从城市发展阶段、项目在城市中的地位及发展前景、项目可能担负的城市功能入手,系统的、框架性的综合解决问题。
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内容摘要:2011年,鲁商蓝岸国际进入最后收官阶段,6/8号楼为项目最后两栋楼座,也是项目压轴之作;在推广方面,应充分利用前期客户积累、社区日渐成熟、
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内容摘要:城泰·凡尔赛宫,现在已经进入营销执行阶段!当前,大势不容乐观,竞争尤为激烈!困难与机遇并存!现在,我们只有与时间赛跑,按时完成每项营销工作,
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内容摘要:从城市发展阶段、项目在城市中的地位及发展前景、项目可能担负的城市功能入手,系统的、框架性的综合解决问题;不能用战术手段解决战略问题,陷入到每
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内容摘要:站在营销方案的基础上,广告部分我们直入重点,不作过多分析,而是直接探讨项目在入市前亟需确定癿案名、核心概念、丌同阶段诉求核心及媒体建议。
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内容摘要:1、2011年5月-9月,明晰“悦城” 项目的“城市高度”、独特的项目“品牌形象”,确立项目的品牌地位。2、 2011年10月- 2012年
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内容摘要:长城盛花2011年7月20日牡丹江市镜泊小镇下阶段推广策略
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内容摘要:黑弧奥美2010年5月绍兴柯桥万达广场阶段推广案
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内容摘要:2010年7月25日西安中贸广场第一阶段推售办法
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