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发布时间:2012/10/16
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几个很好的消费者研究模型 57P
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滞销楼盘一路通解套模式 4P
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炒卖旅游资源与项目的台阶 2P
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思源2008年万科北京某项目营销推广报告 138P
发布时间:2011/9/22
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秦皇岛金街项目招商情况汇报 12P
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贵阳曦阳山庄策划报告书 58P
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晶蓝半岛阶段销售计划 9P
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长春吴太住宅项目核心推广方案2006 121P
发布时间:2011/3/8
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炒卖旅游资源与项目的台阶 2P
发布时间:2011/2/10
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内容摘要:从城市发展阶段、项目在城市中的地位及发展前景、项目可能担负的城市功能入手,系统的、框架性的综合解决问题;不能用战术手段解决战略问题,陷入到每
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内容摘要:大三居及四居销售目前存在的主要问题是客户群在市场整体萧条的情况下持币观望,而且由于他们基本属多次置业者,比较理性,非刚性需求。
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内容摘要:其次,此次沟通是为本案营销思路的探讨与交流,旨在解决项目营销工作的战略性问题,具体各阶段的营销执行策略与落地方式,我司将在下阶段予以详细提交
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内容摘要:有开发商提出要求,他说他的楼盘既不是高档楼盘也不是尾楼,但现在卖不动了,请问该从哪个“穴位”“下刀”?能否提供一个既不限档次高低又不论销售阶
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内容摘要:本次提案旨在通过对前期销售过程的遇到的问题进行分析和总结,为项目制定切实可行的营销和推广策略,有力地促进下一阶段的销售与招商。
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化
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内容摘要:某项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解
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内容摘要:关于高层的滞销问题,需要首先对我们项目有足够的兴趣,并且有足够的承受能力,才能够解决。因为没有高层居住习惯这样一些人,如果有房源,都还是从低
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内容摘要:本次的工作汇报,在总结新城·尚东区项目前阶段销售工作的基础上,就存在的问题点,为后阶段工作的针对性开展提出必要的建议!
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内容摘要:2007年,中国的经济增长进入新的阶段,同时遇到了新的问题。为了保证国家经济健康稳定的发展,中央政府于2007年出台了一系列的宏观调控政策,
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内容摘要:现阶段本案面临主要问题如下:本项目因各方面原因启动时间一再推迟,长期以来经常到滨江道商圈消费的人群都对本项目的进展状况形成了自我的直观感受,
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