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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/9/6
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长沙望城城市形象工程策略案 56P
发布时间:2012/9/1
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2012上海万科五玠坊开盘策略 50P
发布时间:2012/8/30
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思源策划逻辑思维的培养 51P
发布时间:2012/8/15
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发布时间:2012/8/9
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力迅时光里营销策划报告 102P
发布时间:2012/7/18
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几个很好的消费者研究模型 57P
发布时间:2012/5/10
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淄博某项目营销策划报告 105P
发布时间:2012/4/19
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发布时间:2011/12/28
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文档标签:营销策略,世联北京房地产燕郊住宅
内容摘要:本阶段主要进行区域深度调研,重点通过客户访谈及真实有效的问卷调查来解决开发商核心关注问题。访谈对象包括业内人士、本地客户、外地客户等,职业涉及各个层面。
发布时间:2011/12/21
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滞销楼盘一路通解套模式 4P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/11/21
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发布时间:2011/11/14
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炒卖旅游资源与项目的台阶 2P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/8/23
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秦皇岛金街项目招商情况汇报 12P
发布时间:2011/8/22
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内容摘要:我们需要正视的问题,听到的声音。塑造区域价值并不等同于贩卖区域,而是形成区域导向,而前提是区域认同。找到一群愿意买这里的人,给他们一个理由关
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内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,
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内容摘要:回顾上海滩花园走过的推广历程——从昨天的老上海回忆,到针对产品的“精致了无痕”,再到如今针对1.8公里外滩距离诉求…从过去到现在,前阶段品牌
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内容摘要:本次房展会是西溪山庄营销推广工作中的一个节点,我们可以围绕着这个节点,对前一阶段的推广和销售工作方面出现的问题进行集中处理,并且对下一阶段项
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内容摘要:黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,
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内容摘要:从城市发展阶段、项目在城市中的地位及发展前景、项目可能担负的城市功能入手,系统的、框架性的综合解决问题。
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内容摘要:从城市发展阶段、项目在城市中的地位及发展前景、项目可能担负的城市功能入手,系统的、框架性的综合解决问题;不能用战术手段解决战略问题,陷入到每
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:1、一切纷繁的事件都是为了达到目的而进行的2、在不同阶段;应该做不同的事情3、处理好核心问题是完成目标的关键
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:1、一切纷繁的事件都是为了达到目的而进行的2、在不同阶段;应该做不同的事情3、处理好核心问题是完成目标的关键
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内容摘要:由于淄博工业城市环境问题,前些年淄博富裕阶层基本都选择在海边置业,直接导致淄博高端市场起步乏力。伴随着淄博城市环境不断改造的进程,房地产市场
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发布时间:2011/12/28
文档标签:营销策略,世联北京房地产燕郊住宅
内容摘要:本阶段主要进行区域深度调研,重点通过客户访谈及真实有效的问卷调查来解决开发商核心关注问题。访谈对象包括业内人士、本地客户、外地客户等,职业涉
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内容摘要:其次,此次沟通是为本案营销思路的探讨与交流,旨在解决项目营销工作的战略性问题,具体各阶段的营销执行策略与落地方式,我司将在下阶段予以详细提交
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内容摘要:有开发商提出要求,他说他的楼盘既不是高档楼盘也不是尾楼,但现在卖不动了,请问该从哪个“穴位”“下刀”?能否提供一个既不限档次高低又不论销售阶
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内容摘要:本次提案旨在通过对前期销售过程的遇到的问题进行分析和总结,为项目制定切实可行的营销和推广策略,有力地促进下一阶段的销售与招商。
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化
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