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发布时间:2014/7/1
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江苏亿都国际建材城营销推广方案 121P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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思源-微博营销培训讲稿 39P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/27
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新景祥:如何进行景观示范区建设 41P
发布时间:2014/6/27
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发布时间:2014/6/25
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发布时间:2014/6/25
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商业地产项目市场研究-研究报告 51P
发布时间:2014/6/17
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拓展客户与行销技巧(中原)-培训 54P
发布时间:2014/6/17
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北京万科大都会下阶段营销推广计划 26P
发布时间:2014/6/15
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房地产营销部营销经理操盘手册-企业管理 108P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/12
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中海项目管理分析及总结 63P
发布时间:2014/6/11
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:房地产市场已经历过外来炒房者浪潮,但尚处在调整上升阶段房产市场开发量持续增长,市场供应外延性扩展楼市已经进入大盘时代,销售压力加大产品层次逐
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:成熟圈层 项目周边的项目基本上都已经接近于交房阶段,人气比较旺盛,周边商业的销售情况比较良好,对新城丽景项目有很大拉动,项目整 体接受度较为
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:总结开盘销售任务目标达成率情况、成交和为未成交客户分析、开盘当日执行情况等;掌握开盘总结的基本要素和开盘总结的分析方法,学会使用客户分析、成
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内容摘要:体验式营销:强调与消费者的沟通,并出动其内在的情感和情绪;体验区:销售阶段,通过体验区来展示项目产品设计、社区环境、物业服务,进而增加客户对
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内容摘要:在售房源中10#楼140㎡户型仅剩余1套18楼房源可售;160㎡户型目前可售的仅2套2楼房源,但从目前的销售形势来看也无法保证在近期能顺利去
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内容摘要:符合整体区域发展战略下的项目前瞻性定位方向研究与开发策略制定,开发周期考虑为3-5年,分期投入,分期完工,项目一期的销售额6亿,回款额4.5
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内容摘要:整个营销手册按照商业项目操作的主要时间线,分为三个部分进行了分别阐述:第一阶段:前期准备阶段,第二阶段:中期销售阶段,第三阶段:后期经营阶段
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内容摘要:行销的立足恰恰是在市场弱市的阶段。首先,传统销售手段失灵,需要新的销售手段作为补充。
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内容摘要:加强业内推荐力度,量化销售员拓展任务,要求每个销售员持续与5个以上高端项目形成外联合作关系,推荐客户。
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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内容摘要:在售楼处接待客户,并把楼盘的卖点介绍给客户。置业顾问每天对客户进行“电话回访”和“短信对接”,把楼盘的具体活动安排或工程进度进行回报,如果没
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内容摘要:莱茵半岛目前是临汾规模最大、环境最优的高档楼盘,但其产品的品质性、档次性、品牌性未完全被市场认可。莱茵半岛入市两年,共推出两期,但一期、二期
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内容摘要:万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目
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