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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/1
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/11
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2011柳州集美郡阶段营销报告 100P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/11/28
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2011滨州莱钢中海城棕榈湾营销策划报告 121P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/21
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内容摘要:为全面进入营销实战迈出关键性的一步,后续是为解决项目在该阶段的推售,和推广执行,做到战略清晰,战术清楚,达成销售目标,为项目开盘和后续持销做
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内容摘要:以四个大型阶段性活动为轴线,根据阶段性主题穿插小型系列活动,达到持续造势的效果。备注:活动方案作为推荐使用,具体还需要活动公司和供应商的配合
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内容摘要:短期来看,政策收紧预期强烈,未来一年内必将被推入“政策振荡“阶段;客户置业的谨慎及理性需要我们重新审视市场,也需要开发、销售环节的策略及执行
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内容摘要:三大目标相辅相成,只有树立项目高端的形象,才能突破区域价格限制,实现阶段性的销售目标,实现较高的价格和利润。因此,形象目标是本阶段营销工作的
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内容摘要:皇爵假日广场整体营销推广策划案是在项目前期市场调查的基础上,对项目可行性综合研究,特别是项目投资分析研究的基础上拟定的。主要包括整体及各阶段
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内容摘要:以四个大型阶段性活动为轴线,根据阶段性主题穿插小型系列活动,达到持续造势的效果。共2部分。
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内容摘要:市场投资、投机和部分改善型需求受到抑制,市场弹性需求减少。市场竞争格局将逐渐转型,由于政策调控的不确定性,观望氛围也正在重新形成并逐渐扩散。
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内容摘要:三大目标相辅相成,只有树立项目高端的形象,才能突破区域价格限制,实现阶段性的销售目标,实现较高的价格和利润。因此,形象目标是本阶段营销工作的
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内容摘要:非常感谢鑫苑集团给予我行参与“鑫苑现代城”项目投标的机会,公司全力以赴地进行了本项目的市场分析、产品分析和营销思路分析等工作,并倾注了大量的
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内容摘要:营销更多是战术执行层面的完美性,其特征表现为组织结构的严密性以及行为的敏捷性;品牌则是战略层面深度思考,具有长期性、高瞻性,营销的投入表现为
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内容摘要:市场的走势亦如各方的预测,寒气逼人。在此大势前提下,价格战一跃成为市场竞争的主要手段,并有愈演愈烈的趋势。
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内容摘要:本次汇报的目的在于:调查滨州房地产市场;明确项目的推广思路和方向;确定营销推广的关键节点;本次汇报的内容为策略大纲,具体节点性执行方案将根据
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内容摘要:目前滨江项目已完成客户储备登记608组,由于销售价格及销售房源尚未公布,客户意向尚存在较大不确定性,需进行阶段性客户筛选,并结合甄选为滨江项
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内容摘要:环渤海三角的视野:三个三角,九座城市。在改革开放,到经济腾飞,太多动人的故事与感人的回忆。每个城市都在不断发展,不停地扩张,尤其是曾经的九大
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内容摘要:2005年4月23日—25日房交会期间,是“**项目”形象展示的大好时机, 基于“项目”定位及该阶段的特殊性,在房交会期间推广策略主要采取“
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内容摘要:在飚总出差去非洲的前夕,万科项目组成员齐聚飚总办公室,提出了万科?松山湖1号阶段执行之革命纲领,主广告语及阶段广告语也随之尘埃落定。这次会议
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内容摘要:本报告针对现阶段理想新城所面临的内外部竞争及营销环境,并结合项目自身提出的阶段性营销策略及执行报告。
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内容摘要:从产品规模上看,目前区域开发规模主流在20-40万平方米之间,从而形成了大盘带市,小盘跟风的现状。
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内容摘要:本轮方案,不针对对象、事件与阶段性情况,今天的方案,我们以小见大,以常态见本质,重点在分享,在启发,在双方的自我反思,在整体策略决策的建设性
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