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内容摘要:我们是一个高端公寓项目;具有海外生活经历的财富阶层将是主流客户;我们只有短短4个月的销售周期;开盘阶段就要实现60%的高销售任务;我们还要力
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内容摘要:本次汇报的目的在于:1、明确项目的营销思路和方向;2、确定销售推广的关键节点;本次汇报的内容为策略大纲,具体方案将根据工作进展分阶段提交。市
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内容摘要:07年11月我司进驻龙泉天盛.锦街项目。在进场之初我司提出了相应的推广方案,由于种种原因,方案没有按计划实施。于是前期的推广上,我们只做了售
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内容摘要:售楼处包装建议:不只是软装,包括饰品,以及某一处可以代表优雅精神的小雕像,都是这个售楼处与众不同的标签属性;售楼处考察:其他英式住区的通盘考
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内容摘要:关于本项目的相关营销方案,我方已与贵公司多次研究探讨,并不定期的提报初步的市场定位方案和阶段性市场调查报告。 鉴于目前项目产品规划设计逐渐明
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内容摘要:活动目标1、保证广场淡季人流和销售,缩短淡季周期,提高淡季低点。2、抓住淡转旺过渡阶段,缩短过渡期,提升旺季起点。3、利用与众不同的营销手法
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内容摘要:由于尚座精品酒店公寓距离第一次开盘仅剩半个月左右的时间,故本司在此对开盘的营销方案进行提报。我司将主要从市场情况、前阶段控案情况反馈以及开盘
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内容摘要:全面解析长沙产权式酒店推广脉络一、当前产权酒店市场状况二、项目扫描三、项目营销需要解决的主要问题四、开盘前营销推广基本思路五、工作计划表六、
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内容摘要:一期住宅300余户交房基本完成,多数业主赶在年前进行装修,争取年后入住。提供给此部分群体满足日常生活需要的社区配套商业应该相应跟上,此时,一
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内容摘要:房地产市场持续低迷,消费者持紧缩策略,观望谨慎态度,形势依然不容乐观。东方广场,枫林,芙蓉春天的入市对本案形成直接冲击,而本项目又不存在顶端
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内容摘要:南昌宾馆国际中心,位于八一大道,亦是老城区唯一一个高端写字楼。由1栋甲级写字楼+1栋五星级酒店+大型商务配套组成,整层面积1400㎡,150
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内容摘要:皇爵假日广场整体营销推广策划案是在项目前期市场调查的基础上,对项目可行性综合研究,特别是项目投资分析研究的基础上拟定的。主要包括整体及各阶段
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内容摘要:根据目前项目整体营销布署,以及既定的销售目标,我公司汇豪项目组经过与甲方多次提案沟通及项目组内部多次讨论后,针对目前汇豪人居版块在售的5#楼
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内容摘要:2010年4月份开盘当月来访58组,成交8套;同时4月份国十条出台,流失大部分意向客户;而此后4个月度零成交,来访量骤减;
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内容摘要:以四个大型阶段性活动为轴线,根据阶段性主题穿插小型系列活动,达到持续造势的效果。共2部分。
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内容摘要:面对剩余的5#楼房源,我们通过对市场、各竞争楼盘及本项目前期客户的分析,总结出一系列本质问题,并制定针对性的营销思路和销售政策,为下一步的工
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内容摘要:恒大华府:5200㎡会所+1.5 ㎡剧场+1.6 万㎡运动中心+2100 ㎡幼儿园+16万㎡商业街+星级酒店+2.3万平米中央湖东方银座:综
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内容摘要:2001年至今,是房地产业发展最迅猛的阶段、可谓“黄金十年”。如今行业进行洗牌,回归本分,在此情形下,房地产企业需要苦练基本功,唯有此举才能
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内容摘要:一个,是主城区限购令内,城市稀缺资源产品,一个,是非限购区内,绝对自然资源项目,吉宝双盘,应该如何配合?先动哪个?如何动?如何应对竞争与调控
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内容摘要:房地产业既是资本密集、关联度高的产业,又是提供生活必需品的基础产业,2005年是中国房地产市场不平静的一年,在强力的宏观调控下,2005年中
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内容摘要:三亚之上:要说明的是海南度假不仅仅只有三亚 “三亚之上”一语双关,之上意指比三亚更优越,高起点规划决定其发展将在三亚之上;二者就地图版图位置
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内容摘要:结合市场预判及工程进度,本案各阶段销售周期约为12个月,加上前期品牌宣传与蓄客时间,各阶段营销周期约为18个月。
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内容摘要:2009年,武汉房地产市场供销两旺。特别是2010年1月至春节前,开发商大量去化可售房源,市场存量房源迅速被市场消化。2009年快速去化加上
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内容摘要:3系来访客户,都对淮河新城印象有所提升,对3系的评价明显比淮河新城前几期的评价要高,对3系独立园林,独立社区比较认同。认为这和淮河新城之前的
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内容摘要:对手价格在4千元左右,主城在5-6千元,基本上在同一层面竞争,另从价格层面也称不上豪宅;欧陆风情是抚顺市场的主流,强调风情生活;且大部分宣传
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内容摘要:市场投资、投机和部分改善型需求受到抑制,市场弹性需求减少。市场竞争格局将逐渐转型,由于政策调控的不确定性,观望氛围也正在重新形成并逐渐扩散。
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