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发布时间:2013/9/4
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苏州永新龙池华府销售执行 34P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/26
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长沙时代城二期推广执行方案 72P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/15
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紫薇田园都策划执行方案市阶段性 18P
发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/14
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镇江市望京新天地营销执行方案 12P
发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/11
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南昌红谷滩万达广场阶段策略执行方案 180P
发布时间:2013/8/7
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内容摘要:为全面进入营销实战迈出关键性的一步,后续是为解决项目在该阶段的推售,和推广执行,做到战略清晰,战术清楚,达成销售目标,为项目开盘和后续持销做
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内容摘要:按方案按步骤,开盘初期拿出中低价产品27套(E类房源),制造房源有限,资源稀缺的热销氛围;后期分别推出D、C、B、A类资源,保证各个阶段推售
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内容摘要:作为项目推广的基础准备期,本阶段以确定项目的推广方向、执行策略以及执行手段为主。做足前期准备工作,即打响品牌又做足产品,方能在后期推广销售中
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内容摘要:广告计划要紧密配合项目销售阶段,在认筹和开盘阶段适当加大广告投放力度,同时要做好每次广告投放后的来电、来访、客户反馈意见等记录,并及时根据现
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内容摘要:为全面进入营销实战迈出关键性的一步,后续是为解决项目在该阶段的推售,和推广执行,做到战略清晰,战术清楚,达成销售目标,为项目开盘和后续持销做
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内容摘要:广告计划要紧密配合项目销售阶段,在认筹和开盘阶段适当加大广告投放力度,同时要做好每次广告投放后的来电、来访、客户反馈意见等记录,并及时根据现
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内容摘要:由于本项目没有进入销售阶段,因此设计应强调项目主题和提倡的生活形态,提供美观、新颖的空间形象,给参观者以深刻的印象。设计注重吸引人流的活动空
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内容摘要:第一章:前阶段主题深化延展第二章:二期推广阶段整体划分第三章:二期推广媒体铺排执行第四章:二期物料建议第五章:营销中心建议
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内容摘要:蓝玫瑰是玫瑰中的特种产品,技术成分高,代表智慧独特。而购买景观高层的群体预计多为年轻群体,有一定的教育背景,处于事业拓展阶段,智慧、独特、理
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内容摘要:本报告为阶段性执行策划方案,重点从住宅上入手,以新组团推出为核心,整个周期仅涵盖在9月28日前后,更多更深入的项目运作方案及商业运作思考,有
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内容摘要:在此阶段,形象宣传、报广、新闻软文等各种媒体宣传已经展开,大部分买家到现场咨询并认筹;预计至2007年1月13日,认筹套数达到60套;认筹期
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内容摘要:2001.12月-2002.7月,田园都市开发启动,从项目导入、文化概念、生活方式、国际设计、合理价位、全面营销将本地市场游动的客户一网打尽
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内容摘要:本报告为阶段性执行策划方案,重点从住宅上入手,以新组团推出为核心,整个周期仅涵盖在9月28日前后,更多更深入的项目运作方案及商业运作思考,有
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内容摘要:在此阶段,形象宣传、报广、新闻软文等各种媒体宣传已经展开,大部分买家到现场咨询并认筹;预计至2007年1月13日,认筹套数达到60套;认筹期
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内容摘要:作为2006年连云港秋季房地产交易会的主要参展商,东盛房开此次总共携龙门山庄/龙门领海、四季花城、名都商务公馆、中华豪庭等四个项目参展。通过
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内容摘要:在此阶段,形象宣传、报广、新闻软文等各种媒体宣传已经展开,大部分买家到现场咨询并认筹;预计至2007年1月13日,认筹套数达到60套;认筹期
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内容摘要:青铜骑士2011年7月南昌红谷滩万达广场阶段策略执行方案,核心目标客户,全市各类投资客,产品分析,产品基本概况
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内容摘要:本方案以首次开盘前的4月中旬——5月中旬为一个阶段做重点细化,开盘后期的推广将依市场实际变化及销售反馈而定,本案暂不涉及。
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