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发布时间:2012/11/20
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金地景园营销执行报告(住宅篇) 128P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/8
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发布时间:2012/9/25
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武汉湘中金源商埠商业项目招商方案 34P
发布时间:2012/8/29
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发布时间:2012/8/15
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发布时间:2012/7/18
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万科金域蓝湾第一阶段推广执行策略 19P
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项目销售执行阶段营销策划培训讲义 120P
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惠阳世贸广场阶段营销执行报告 42P
发布时间:2012/2/21
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发布时间:2011/12/21
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博瑞都市花园推广策略 19P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/7
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内容摘要:我们需要正视的问题,听到的声音。塑造区域价值并不等同于贩卖区域,而是形成区域导向,而前提是区域认同。找到一群愿意买这里的人,给他们一个理由关
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内容摘要:从项目的优势中提炼一个独特的销售主张,在这一中心概念下,根据销售阶段的不同,用不同的主题概念进行阐释,如此则使项目形象自然和谐统一,品牌得到
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内容摘要:在飚总出差去非洲的前夕,万科项目组成员齐聚飚总办公室,提出了万科?松山湖1号阶段执行之革命纲领,主广告语及阶段广告语也随之尘埃落定。这次会议
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内容摘要:博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项
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内容摘要:共分成四个部分:第一部分:策略总结;第二部分:广告执行总结;第三部分:效果分析;第四部分:下一阶段推广策略。
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内容摘要:2011年整盘操作中, 承载了更多的压力和任务,要实现12.5亿回款任务,我们必须突破、创新,求落地抓执行,并携同品牌共赢。这也是我们本次汇
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内容摘要:2011年整盘操作中, 承载了更多的压力和任务,要实现12.5亿回款任务,我们必须突破、创新,求落地抓执行,并携同品牌共赢。这也是我们本次汇
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内容摘要:2011年整盘操作中, 承载了更多的压力和任务,要实现12.5亿回款任务,我们必须突破、创新,求落地抓执行,并携同品牌共赢。这也是我们本次汇
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内容摘要:2011年整盘操作中, 承载了更多的压力和任务,要实现12.5亿回款任务,我们必须突破、创新,求落地抓执行,并携同品牌共赢。这也是我们本次汇
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内容摘要:城泰·凡尔赛宫,现在已经进入营销执行阶段!当前,大势不容乐观,竞争尤为激烈!困难与机遇并存!现在,我们只有与时间赛跑,按时完成每项营销工作,
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内容摘要:7月处于项目推广的初期阶段,正好在此期间为整个项目品牌的推广理清思路,做好准备。
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内容摘要:本轮方案,不针对对象、事件与阶段性情况,今天的方案,我们以小见大,以常态见本质,重点在分享,在启发,在双方的自我反思,在整体策略决策的建设性
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内容摘要:上海浦东星河湾二期2011年下阶段执行方案
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内容摘要:一个完整的招商方案应该具备“健全计划、订好政策、选准渠道、提炼主张、强化执行”五大环节。否则,一“招”失误,满盘皆输。唯有如此,招商才能落地
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内容摘要:2010年8月淄博远景玉城项目阶段营销执行报告
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内容摘要:青铜骑士2011年7月南昌红谷滩万达广场阶段策略执行方案
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内容摘要:品牌推广铺垫期,以万科品牌和泰达品牌的号召力,进行项目形象及重要信息的传递!
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内容摘要:其次,此次沟通是为本案营销思路的探讨与交流,旨在解决项目营销工作的战略性问题,具体各阶段的营销执行策略与落地方式,我司将在下阶段予以详细提交
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内容摘要:深圳黑弧广告1、博瑞地产公司品牌推广总结2、开盘前的广告执行计划3、都市花园广告推广核心4、都市花园阶段性推广策略5、开盘前媒体执行策略。
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内容摘要:对于网络广告,去年的投放更多考虑还是在于消除市场对项目的不利影响,同时带有试探效果的性质。从实际反映情况来看,网络广告效果明显,尤其是外地返
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内容摘要:迅速整合盛泽镇政府/东方丝绸市场管委会、行业协会、厂商资源,迅速建立良好的合作关系。如在交通上,开通“盛泽新汽车站—国际纺织城”的专线巴士,
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内容摘要:销售工作停留在最初级阶段,通过报版吸引客户上门,无营销中心包装,无现场展示,客户步行(或自已开车)1公里到工地看楼。
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