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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/25
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发布时间:2013/7/17
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马鞍山达观天下阶段执行策略 21P
发布时间:2013/5/22
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武汉市保利海上五月花第一阶段执行方案 136P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:2009年底至2010年初,国家政策环境风云变幻,政策口径突然收紧。在“打压投资型需求”的总体目标下,国家2010年整体从紧的政策走势,已经基本确定。但是,今年宏观调控的力度还不明晰,后市较大的政策风险,集中表现在行业政策和金融政策。市场投资、投机和部分改善型需求受到抑制,市场弹性需求减少。市场竞争格局将逐渐转型,由于政策调控的不确定性,观望氛围也正在重新形成并逐渐扩散。2009年,武汉房地产市场供销两旺。特别是2010年1月至春节前,开发商大量去化可售房源,市场存量房源迅速被市场消化。2009年快速去化加上2008年市场开工量不足,导致市场今年上半年整体供应量有限。
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/3/19
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内容摘要:为全面进入营销实战迈出关键性的一步,后续是为解决项目在该阶段的推售,和推广执行,做到战略清晰,战术清楚,达成销售目标,为项目开盘和后续持销做
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内容摘要:本报告为阶段性执行策划方案,重点从住宅上入手,以新组团推出为核心,整个周期仅涵盖在9月28日前后,更多更深入的项目运作方案及商业运作思考,有
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内容摘要:本报告为阶段性执行策划方案,重点从住宅上入手,以新组团推出为核心,整个周期仅涵盖在9月28日前后,更多更深入的项目运作方案及商业运作思考,有
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内容摘要:本方案以首次开盘前的4月中旬——5月中旬为一个阶段做重点细化,开盘后期的推广将依市场实际变化及销售反馈而定,本案暂不涉及。
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内容摘要:将剩余大户型的价值点落到实处,与普通小型住宅形成对比,抓住改善型客户及武汉到咸宁观房人群,成为5月推广阶段的主要攻击点。
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内容摘要:本方案以首次开盘前的4月中旬——5月中旬 为一个阶段做重点细化,开盘后期的推广将依市场实际变化及销售反馈而定,本案暂不涉及。
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内容摘要:一份执行力强、效果显著的营销方案,必须基于对产品优势的深度挖掘、目标客户群的细分以及对市场上竞争对手的深入了解上。
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内容摘要:Part1 市场和产品分析Part2 面临的问题 Part3 解决问题的思路和策略 Part4 2010年年度营销策略计划Part5 第一阶
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内容摘要:一夜之间,伟星全城广告全部更换成降价信息!其降价讯息传播效率,其降价之幅度之大,着实让马鞍山市场有点措手不及。尤其是购房客户,在强大的降价讯
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内容摘要:以项目形象为基础,充分造势项目形象和品牌价值跳跃式增长追求品牌价值品牌价值创造更好经济价值追求城市影响力
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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