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发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/25
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2010/12/19
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发布时间:2013/12/19
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房地产项目融资资料合集 401P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量基础上实现项目利润最大化的问题。随着房地产市场的竞争加剧,房地产开发投资者愈加感到资金压力,利润空间逐步降低,迫切需要加强对资金的筹集和运用进行科学的决策,而融资策划就是这种决策建议和决策基础,并为后期的资金控制提供依据。
2008年铁路建设项目财务管理 110P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,铁路建设项目财务管理
内容摘要:财务部门要加强会计核算,按照各项管理制度对各类资产、各种负债、成本费用等进行日常监督和控制,对各阶段资金占用情况及时进行分析,有效地利用各类资产,加速资金周转,降低成本支出,从而挖掘企业资金运用效果的潜力。
发布时间:2010/12/19
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文档标签:武汉万科成本工程师操作手册,工程管理
内容摘要:在武汉万科公司开发规模跨上新台阶的阶段,单纯依靠与开发规模同比增加管理人员的发展方式已经不能适应公司发展的需要,如何在现有的人员配置的基础上,实现更高的管理效率,武汉公司成本部经过反思、讨论,希望以编制及执行成本工程师操作手册的形式,实现以下方面的专业提升
房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
发布时间:2011/12/19
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内容摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销导向型、有法务导向、有承建导向等,各企业也难以统一,因为项目发展计划体现的是一个企业的经营思想。
房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。
工程项目招投标阶段的成本规划与控制培训 175P
发布时间:2010/12/18
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企业管理房地产企业的绩效管理 73P
发布时间:2010/12/18
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凌峻地产中国有限公司金辉品牌突围 130P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,凌峻地产中国有限公司
内容摘要:品牌走进生活,品牌走进企业!据中国商务部的调查显示,在86%的主要消费品行业里(房地产还处于品牌竞争起步阶段),前十大品牌的市场占有率都超过了40%,有外资品牌进入的行业更为集中。企业纷纷感受到来自品牌竞争的巨大压力,他们都认为要通过品牌来为自己建立独特的市场竞争武器。
工程项目招投标阶段的成本规划与控制培训 175P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2015/12/18
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现阶段的产业区域转移及其动力机制 13P
发布时间:2015/12/13
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发布时间:2007/12/12
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北京酒店地产运营模式 7P
发布时间:2015/12/12
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商业地产全程策划实操 4P
发布时间:2008/12/12
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发布时间:2015/12/12
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发布时间:2010/12/6
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浅谈商业地产策划十大原则 4P
发布时间:2015/12/9
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内容摘要:工程建设项目实施阶段程序管理暂行规定的主要内容
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内容摘要:从可销售资源看,2014年三季度末热销至今,货值充盈没有发生改变。到2015年11月中旬,十大城市商品房可销售面积仅比2014年三季度末下降
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内容摘要:2015年前11月,全国房地产开发投资8.77万亿元,同比增长1.3%,增速比前10个月继续回落了0.7个百分点。房地产开发投资增速单月下降
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内容摘要:项目开发涵盖的阶段:设计与报批报建、工程施工、验收与交付
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,最新万科地产开发设计
内容摘要:设计管理流程,就是通过明确界定设计工作的“步骤”和“阶段成果”,并制定相应的设计 “成果标准”,从而对设计工作的全过程进行管理;
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发布时间:2013/12/19
文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,铁路建设项目财务管理
内容摘要:财务部门要加强会计核算,按照各项管理制度对各类资产、各种负债、成本费用等进行日常监督和控制,对各阶段资金占用情况及时进行分析,有效地利用各类
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发布时间:2010/12/19
文档标签:武汉万科成本工程师操作手册,工程管理
内容摘要:在武汉万科公司开发规模跨上新台阶的阶段,单纯依靠与开发规模同比增加管理人员的发展方式已经不能适应公司发展的需要,如何在现有的人员配置的基础上
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产工程时间计划管理讲座,百锐地产大讲台
内容摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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内容摘要:招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实,并在招标文件中如实载明
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内容摘要:在建立绩效体系第一阶段以计划考核为主,同时重点考虑对公司核心价值观的传递,在考核中对能力和行为方面重点关注与组织所倡导的核心价值观是否相符合
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,凌峻地产中国有限公司
内容摘要:品牌走进生活,品牌走进企业!据中国商务部的调查显示,在86%的主要消费品行业里(房地产还处于品牌竞争起步阶段),前十大品牌的市场占有率都超过
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内容摘要:例如当地的一般文化水平,生活水准、以及风俗民情、宗教信仰和社会治安情况。
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,房地产培训课程,万科实施阶段的成本管理
内容摘要:施工方案的审核中发现在我方确认的地梁砖胎膜做法中竟然有构造柱和圈梁,避免工程索赔20万
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内容摘要:房地产项目在进行了详细市场调研和确定了项目定位策略后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目招商/销售阶段。对于房地产中的综合商业物业项目,在正
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内容摘要:本文改进了现有的产业梯度系数方法,并利用其绘制了全国)( 个省市"5 个行业的产业区域梯度表,从阶段特征、地域特征和转移方式三个方面对数据进
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内容摘要:商业+地产,旅游+地产,酒店+地产……房地产的发展已经进入了融合与并 行的新阶段。在这其中,酒店地产是最为前沿的发展模式之一。虽然在北京、上
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内容摘要:市场调研阶段- **商业项目市场调研报告一、市经济环境的分析和生活结构研究
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内容摘要:提要:产业转移是一国或地区经济发展过程中的移在陶瓷产业集群发展与升级两个阶段表现出明显不一种必然现象,随着我国珠江三角洲地区经济发展, 同的
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:风风雨雨中中国的商业地产正在经历着它从产生到发展的历史阶段,这其间有欣喜、有成功、有经验,当然更有茫然、失败和教训,真可谓一言难尽。笔者作为
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