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发布时间:2007/11/22
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内容摘要:第一章 基本情况……………………………………………………………….……………2第一节 水利工程建设基本情况………………………………………………….……2第二节 移民实施与后期扶持情况……………………………………………….……3第三节 我区社会经济状况和发展规划(略)………………………….……………3第二章 移民社会经济现状……………………………………………………………….…4第一节 移民人口及分布情况(乡、村、组)….....................................................…4第二节 移民经济社会与资源状况……………………………………………….……6第三节 移民基础设施现状………………………………………………………....….7第四节 库区环境现状……………………………………………………………….…7第五节 移民安置区存在的主要问题…………………………………………….……8第三章 规划的指导思想、原则、规划依据………………………………………….……8
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一节 工程总进度计划表及保证措施 71.1 工程概况 71.2 施工总进度计划编制方案 101.3 总进度工期计划的控制措施 11第二节 施工组织措施 122.1 成立项目经理部 122.2 施工管理机构及管理网络图 132.3 施工管理机构保证体系 132.3 施工管理机构保证体系 14第三节 主要技术方案和施工方法 153.1 总体施工方案和技术措施 153.1.1 施工总平面布置方案 153.1.1.1 临时设施的布局 153.1.1.2 临时用电、用水布置 163.1.1.3 施工场地的布局 163.1.1.4 现场排水系统布置 163.1.1.5 施工便道和施工交通配合措施 171)第一次道路翻交: 172)第二次道路翻交: 173)第三次道路翻交: 184)与交通管理部门配合: 18
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 工程概况------------------------------------------------------------ 3一 工程说明------------------------------------------------------------ 3二 工程要求及承诺--------------------------------------------------- 3三 主要工程项目及数量--------------------------------------------- 4第二章 施工总体安排和布置--------------------------------------------- 4第一节 施工准备------------------------------------------------------ 4第二节 组织机构设置及人员配置--------------------------------- 5第三节 各时期投入人员和相关安排------------------------------ 5第四节 施工进度安排------------------------------------------------ 6第三章 主要工程项目施工方案和施工方法--------------------------- 7
承德三类初步施工组织设计 42P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 15第一节 设备、人员动员周期 15第二节 设备、人员、材料运至施工现场的方法 16第二章 主要工程项目的施工方案和施工方法 18第一节 施工测量 18第二节 路基土石方施工 19第三节 排水及防护工程施工 24第四节 涵洞通道施工 26第五节 桥梁施工 27第六节 隧道工程 31第三章 各分项工程的施工顺序 37第一节 各分项工程的施工顺序 37第二节 各分项工程进度安排 37第四章 确保工程质量和工期的措施 39第一节 质量保证措施 39第二节 确保工期的措施 41第五章 冬季和雨季的施工安排 43
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据………………………………………1二、工程概况………………………………………1三、施工部署………………………………………7四、施工准备………………………………………10五、施工总平面布置………………………………11六、施工总进度计划………………………………12七、主要分项工程施工方法………………………12八、主要资源需用量计划…………………………20九、质量管理及保证措施…………………………20十、技术资料管理及保证措施……………………22十一、工期保证措施………………………………23十二、现场文明施工管理及保证措施……………24十三、环保、环卫管理及保证措施………………26十四、安全管理及保证措施………………………28十五、消防、保卫管理及保证措施………………34十六、季节性施工措施……………………………36十七、成本管理及降低成本施措…………………38十八、新技术推广应用……………………………39
发布时间:2015/11/27
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XX工程施工组织招标管理 72P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/8/12
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西安九锦台项目上半年传播计划 72P
发布时间:2015/3/11
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万科物业礼仪礼节手册 21P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2011/11/21
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发布时间:2015/7/2
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2009/11/22
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绿城2006年香港上市招股章程 511P
发布时间:2006/11/25
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2010/11/28
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文档标签:天津房地产市场研究报告,市场研究
内容摘要:政府希望通过加大土地供应来调节房地场市场,连续 4 个月供地量都在300 万平米以上,大量土地上市短期内不会对市场产生直接影响,但长远来看,未来必将形成商品房的大量的集中供应,对改变供需关系势必会产生重要影响。
发布时间:2010/11/28
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销售经理实战技能特训 94P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 15第一节 设备、人员动员周期 15第二节 设备、人员、材料运至施工现场的方
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内容摘要:第1章 对工程质量标准要求的承诺 2第2章 确保工期按时完成的承诺与具体措施 3第3章 对工程质量标准要求的响应书 3第4章 降低成本技术措
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内容摘要:本装饰工程为新世纪花苑3#栋一层室内外装修工程,施工总工期为120日历天(包含春节放假),计划开工日期为2006年2月28日,竣工日期为20
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内容摘要:从参加工作起,我们就进入了房地产业,在其中摸爬滚打逾十年,从市场调研、可行性分析、前期定位、营销推广、销售执行、物业管理各个环节从事过基础性
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内容摘要:鉴于春节前的整体推广节奏因各种原因未能全部如期实施,因此我们希望在2008年的时间规划、营销管理能够在达成充分共识的前提下开展工作,具体建议
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内容摘要:万科物业始终将优质客户服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着万科物业特有的服务理念,并形成了让客户倍
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内容摘要:意向购房者欣赏了热情缤纷的活动节目,并参观了样板房。“城市经典Ⅳ”住宅总建筑面积约11万平方米,由12幢11层、6幢13层的西班牙风格的小高
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内容摘要:项目已经进入施工阶段,同时通过前阶段的“一字值千金”征名及“五一劳模表彰”公关活动,项目已在市场上引起一定的关注,但关注度不高。项目还需经历
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内容摘要:本次房交会为《鹏基•诺亚山林项目2.1期营销执行计划》中的重要节点,我们计划在房交会上以推广别墅产品及项目形象达到树立项目高端形
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内容摘要:12月举办了岁末嘉年华购房节,推出了一系列优惠和客户联动活动,使售楼处周周有活动,人气和成交保持在市场同期较高的水平,同时也在业内引起不小的
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内容摘要:本招股章程連同本招股章程附錄九「送呈公司註冊處處長及備查文件」一節所列的文件,已按照香港法例第32章公司條例第342C條的規定,由香港公司註
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发布时间:2015/11/24
文档标签:市场研究,远卓中远房地产开发有限责任公司
内容摘要:中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理
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发布时间:2010/11/28
文档标签:天津房地产市场研究报告,市场研究
内容摘要:政府希望通过加大土地供应来调节房地场市场,连续 4 个月供地量都在300 万平米以上,大量土地上市短期内不会对市场产生直接影响,但长远来看,
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内容摘要:国金证券:银行业协会对三套房政策的从严要求,以及近期通胀压力上升可能连锁带来的紧缩货币政策会压抑行业复苏的速度,企业的推盘节奏和销售策略的不
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发布时间:2015/11/6
文档标签:
内容摘要:致力于让公司优秀的置业顾问通过公司不定期的从项目策划、营销策划、销售管理等环节的系统培训中学习和提升专业能力和管理能力。
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