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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/11/29
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房地产企业组织资源及其管理 18P
发布时间:2015/11/28
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中海物业会所管理工作手册 47P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/25
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结构成本控制的管理思路和技术方法 118P
发布时间:2015/11/25
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2015/11/24
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房地产企业纳税筹划和财务运作 110P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/22
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建筑结构加固施工图设计表示方法 62P
发布时间:2015/11/13
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顾问项目培训课程保洁培训 21P
发布时间:2015/11/7
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物业凤天竹园青年会所管理方案 18P
发布时间:2015/11/7
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成都置信地产公司工程管理程序 203P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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某厂房钢结构工程招标文件 40P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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信诚物业公司工程部工作规程 33P
发布时间:2015/11/6
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【太原】室内、空间设计细节介绍 17P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:如果底板钢筋双向双排,且在悬挑部分不变,阳角不必加辐射筋,谁见过独立基础加辐射筋的?当然加了也无坏处。
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内容摘要:最牛设计总吐血分享:从结构方案到电算的全部注意事项、难点
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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内容摘要:所谓企业组织结构,就是企业内部各个要素发生相互作用、相互影响的方式。
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内容摘要:会所前期介入阶段,主要是根据实地考察和发展商提供的会所平面图,结合发展商的意向,就会所的规模、结构、项目、装修、经营等提供可行而又具建设性的
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,湖南路桥建设集团公司
内容摘要:文中引用数据涉及龙马管理咨询有限公司企业数据库,在此未说明来源,敬请湖南路桥建设集团公司给予谅解。
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内容摘要:把成本管理的范围扩大到资源最优化配置,价值分析,风险分析等领域,以系统观点全面分析项目的投入产出比。
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产企业纳税筹划和财务运作
内容摘要:完善供应政策,调整供应结构:发展经济适用房、普通商品住房、廉租制度;控制高档商品房建设。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,中远近期组织结构部门职责
内容摘要:协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续
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内容摘要:工程管理部初步测算变更的价格,报战略发展部、总经理审查批准。工作周期5—10天
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内容摘要:又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织
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内容摘要:直观玻璃表面是否晶莹透亮、有无污渍、水痕、手印。②手持白色纸巾擦拭玻璃与结构框之间缝隙,窗台立面,平面接缝处,查看有无污垢、灰尘。
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内容摘要:本项目物业管理的客户群以青年为主体的中高档消费人群,由业主结构层次可以看出,其对物业管理,无论是服务水平、服务质量以及服务理念等各方面均要求
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内容摘要:放线人员应于放线前对图纸反复熟悉、放线过程中对照建筑图和结构图反复检查,发现建施与结施不一致的地方,必须与有关单位进行确定后方能实施。
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内容摘要:为了维护小区房屋外观整体和谐统一,不破坏外形与房屋安全结构,各位业主在空调安装的过程中,请遵照如下规定:二、安装作业流程:
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内容摘要:1.1.1 参与本钢结构工程优化设计的设计院应具有甲级资质,所提供的优化设计方案需经其盖正式出图章认可,投标人必须对其所提供资料的真实性、可
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内容摘要:上海长江大桥崇明岛接线设计为双向6车道高速公路,标准路线宽度33.5m,陈海立交匝道标准路线宽度为8.5m。本标段路基总长5831m(主线3
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内容摘要:规范装修管理工作,确保建筑物结构安全和房屋外观协调、统一、美观,保障公共设施的正常使用以便合理、安全使用物业。
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内容摘要:室内设计同行于结构设计——为业主生活居住空间的美观舒适性考虑,室内设计、空间结构、外立面同时进行
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