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2012天津大都会年度解决方案(典晶) 109P
发布时间:2014/2/17
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昆山苏豪国际广场营销解决方案 107P
发布时间:2013/9/5
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2012年昆山苏豪国际广场营销解决方案 107P
发布时间:2013/9/4
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发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/7/15
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发布时间:2013/7/11
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世联课堂—如何成为合格的策划人员 51P
发布时间:2013/5/27
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2011/12/7
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内容摘要:为贯彻绿城集团全面推进住宅园区产品服务体系的精神,积极落实不同规模、档次社区医疗、教育、家政等关系业主生活紧密的服务体系建设、健全,有效促进街道、开发商、业主、物业服务单位围绕园区服务体系建设的沟通、协调等有关问题,绿城•宁波绿园项目在社区规模、内部配套、街道共属等条件较为满足的条件下,拟召开关于项目社区服务体系的专题研讨会,通过政府街道、医院、学校、开发商、物业管理公司、品牌服务商和业主等多方主体的参与,务实、求证地研讨、解决社区服务体系问题,为政府街道管理社区提供创新的沟通形式和交流渠道,给业主长远生活创建更好的服务平台。
九江忠科春节认筹方案最新确认版 11P
发布时间:2011/10/31
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基良广场开售公关活动方案 22P
发布时间:2011/10/24
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发布时间:2011/10/13
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发布时间:2011/9/16
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内容摘要:2012天津大都会年度解决方案(典晶)
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内容摘要:在当前宏观调控严厉、投资客群挤出、项目现房呈现、产品销售不畅的形势下,天仕介入本项目的销售代理工作,需要面对三大问题: 一、卖给什么客户?
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内容摘要:在当前宏观调控严厉、投资客群挤出、项目现房呈现、产品销售不畅的形势下,天仕介入本项目的销售代理工作,需要面对三大问题: 一、卖给什么客户?
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内容摘要:核心问题:老牌的新谈资卖多年,已过新鲜期,价格升高,已不支持园区太湖双争宠,老牌渐渐少了关注
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内容摘要:这是一个发现问题、解决问题的提报。依靠开阔的眼界,和动脑的过程……
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内容摘要:目标——我们的目标是什么?现状——我们的时间有多久?客户——我们的目标客户群是谁?怎么办——我们通过什么策略解决时间紧、蓄客任务重的问题?如
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内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和
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内容摘要:通过财务指标分解和客户到访分解之后,我们可以明确的看出,2007年阳光·水榭花都项目销售时间短、任务重,如何在短期内引发市场关注,保证足够的
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