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房地产企业管控模式选择及执行 61P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和HR管理理论的理论功底和实践经验。
房地产企业异地开发管控模式选择 19P
发布时间:2015/11/24
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金地房地产基础知识培训 63P
发布时间:2015/11/23
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金地房地产行业开发成本管理 27P
发布时间:2015/11/22
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黑狐奥美金地地产品牌筑成方略 134P
发布时间:2015/11/22
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房地产标杆企业四维管控模式 152P
发布时间:2015/11/22
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金地地产项目报建指南 49P
发布时间:2015/11/20
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中国房地产市场总结及展望报告 32P
发布时间:2015/11/7
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大连金地·金州项目营销报告书 72P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/1
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金地集团地产业务流程绩效指标库 29P
发布时间:2015/10/26
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金地南京浅隐城里山地产项目推广策略报告 134P
发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/10/19
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成全机构地产营销创新的15种武器 68P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:金地集团总裁张华纲:目前交易量的增长是刚性需求的爆发。但是目前市场的提价幅度都不大,只是一些技术性的调整,例如把之前的折扣调整一下。但是这些调整很可能会造成消费者的恐慌心理。至于说房市是否真正回暖,还需要观察。刚性需求的爆发也是需要再观察的,而且全国市场的具体情况也不太一样。
发布时间:2015/10/16
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赛普咨询房地产计划运营管理体系 150P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:赛普咨询房地产计划运营管理体系,营销策略
内容摘要:影响公司的IRR,而它作为大部分房地产企业项目投资决策的重要依据,如:金地测算低于15%的不考虑拿地,万科测算要求16%以上,龙湖测算低于19%不考虑拿地
金地自在城地产项目产品线策划 32P
发布时间:2015/10/15
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金地名津房地产项目开盘方案 82P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:营销策略,金地名津房地产项目开盘方案
内容摘要:1人负责按照算价确认函的组号为客户贴好对应胸贴(允许客户携带一名随同人员,按照卡主的组号发放对应伴随人员胸贴,卡主本人为金色,亲朋为红色)
发布时间:2015/10/14
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房地产企业管控模式选择及执行 60P
发布时间:2015/10/11
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金地房地产基础知识培训 62P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/11/25
文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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发布时间:2015/11/24
文档标签:房地产企业异地开发管控模式选择,企业管理
内容摘要:金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控?
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内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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内容摘要:黑狐奥美金地地产品牌筑成方略黑狐奥美金地地产品牌筑成方略
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内容摘要:近十年多来一直致力于万科、金地等房地产标杆企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理等领域的“标杆管理”研究,具有丰富的企业管理和企业
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内容摘要:涉及机场空域安全管理事项的审查(限机场规划用地范围内的建设项目及机场净空保护范围内危及飞行安全的建设项目)
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内容摘要:中国房地产市场经历了一场深刻的转折。这一年里中国房地产市场遭遇了它的滑铁卢,经历着十多年来的的首度市场危机。房地产行业不再是人尽可赚的黄金地
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内容摘要:从上面的数据可以看出,金州市房地产2010年发展健康、良好、迅速,年均增幅在500元以上。
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内容摘要:在讲求质量、信誉的三月,汇金地产借助世界名园的广泛影响和卓著的信誉,以自己的实际行动响应了党中央、国务院关于建立健全中国社会信用体系的号召
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内容摘要:在激烈的竞争中,房地产发展商已经意识到,营销必须在观念上有大的改变。产品开发,不能再简单停留在规模、规划、概念、质量、服务等产品的内在方面,
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内容摘要:业主首先须持“金地XX花园房屋交付(入住办理)通知书”中列明的证件、资料到地产公司客服部,出示入住通知书及身分证件,客服人员将核实并确认业主
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内容摘要:“险资青睐地产股,谋求的并非只是简单的财务投资者角色,而是有更大的战略意图。”业内一位分析人士对《华夏时报》记者表示,目前,金地地产的战略决
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内容摘要:褐院子,既定位了项目的空间特色,并提升到一定的内涵层面,也同样对高价位有良好的精神支撑作用。
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内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团HR副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效
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发布时间:2015/10/17
文档标签:成全机构,地产营销创新的15种武器,营销策略
内容摘要:金地集团总裁张华纲:目前交易量的增长是刚性需求的爆发。但是目前市场的提价幅度都不大,只是一些技术性的调整,例如把之前的折扣调整一下。但是这些
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发布时间:2015/10/16
文档标签:金地集团,宏观调控下的房地产营销突围,营销策略
内容摘要:风雨过后,市场仍然会前行;大浪淘沙,适者方能生存;
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发布时间:2015/10/16
文档标签:赛普咨询房地产计划运营管理体系,营销策略
内容摘要:影响公司的IRR,而它作为大部分房地产企业项目投资决策的重要依据,如:金地测算低于15%的不考虑拿地,万科测算要求16%以上,龙湖测算低于1
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内容摘要:“重新认识现代生活几大要素——房屋建筑、就业场所、商业和娱乐设施等统一化趋势,并在一个广阔的开放空间来实现,有利于步行者的复合型土地利用模式
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发布时间:2015/10/14
文档标签:营销策略,金地名津房地产项目开盘方案
内容摘要:1人负责按照算价确认函的组号为客户贴好对应胸贴(允许客户携带一名随同人员,按照卡主的组号发放对应伴随人员胸贴,卡主本人为金色,亲朋为红色)
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发布时间:2015/10/14
文档标签:万科,营销策略,中海金地龙湖绿城万达等地产公司
内容摘要:万科中海金地龙湖绿城万达等地产公司战略报告万科中海金地龙湖绿城万达等地产公司战略报告
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内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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内容摘要:比较法估价一般可分为七个步骤:1)收集交易信息、2)选取可比实例;3)建立价格可比基础4)进行交易情况修正5)进行交易日期影响修正
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内容摘要:如果深圳世联地产顾问股份有限公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可
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